Сегодня начался новый этап развития проекта АИН. У ресурса изменился формат, руководство и, как следствие, цели. АИНу исполнилось 10 лет – за это время ресурс вырос, и наступило время перейти на новую ступень развития. О том, каким был и каким будет АИН, рассказывает основатель проекта Александр Брамс.
Наверное, самый насущный вопрос. И, понятно, что он первый. Почему Вы снова взялись за проект, который оставили 6 лет назад?
В начале своего интервью я бы хотел выразить благодарность всем людям, которые поддерживали проект в последние пять лет. В первую очередь Любомиру Гайдамаке, который в 2003 г. убедил меня в том, что мой уход не должен означать смерть проекта. А также компании "Интернет Инвест" (Imena.UA/Mirohost), которая все это время предоставляла технические ресурсы для существования АИНа. Ну а главная благодарность, конечно, журналистам и редакторам Виктору Захарченко и Надежде Баловсяк, которые все эти годы тянули на себе эту нелегкую ношу.
Есть много факторов, которые "привели" меня назад в проект.
Один из них – каждые 3-5 лет я что-то кардинально меняю в своей жизни и то, чем я занимаюсь. Когда-то я начинал с журналистики. Потом было ТВ-производство, дизайн, полиграфия. Был период тупой коммерции. Когда-то в 1998 г. в моей жизни случился Интернет. Сначала он был в одной реализации – более контентной, потом в другой – более технической. С 2006 г. я практически отошел от активной веб-деятельности. Сейчас, наверное, возвращаюсь, но на это еще посмотрим.
Следующим фактором было приглашение президента компании Imena.UA/MiroHost.net Александра Ольшанского. Эта компания является правонаследником проекта и владельцем домена ain.com.ua. Мы обсудили с Александром текущее состояние дел, перспективы развития и пришли к единодушному мнению о том, что если срочно не заняться развитием этого проекта, он фактически утратит свою ценность. А мне бы этого очень не хотелось, поскольку я всегда рассматривал этот проект как свое детище. В ходе этих разговоров Александр фактически предложил мне вернуться в проект в качестве кризисного менеджера. При этом одним из моих условий было то, что проект будет полностью независимым и я буду иметь право принимать любые решения так, как будто проект делается "с нуля".
Также в качестве условий было надлежащее финансирование проекта со стороны компании "Интернет-инвест" и подписание протокола о свободной редакционной политике, когда, собственно, владелец не имеет прав и возможности влиять на редакционную политику. Со стороны Александра было требование соблюдения, так сказать, надлежащего морального облика издания, отказа от публикации заказных материалов и прочей "чернушно-порнографической" информации. В общем, учитывая, что мы с Александром знакомы уже десять лет, в этой части мы поняли друг друга очень быстро.
Странная ситуация, ведь издателем проекта, по-моему, был все-таки не "Мирохост" и не "Имена". В исходных данных того проекта, который был ранее по адресу ain.com.ua значилось, что издателем проекта является Виктор Захарченко. Главным редактором же указана достаточно известная ИТ-журналистка Надежда Баловсяк. У Вас были какие-то коммуникации с ними перед принятием решения? И вообще, насколько это, к примеру, соотносится с какими-то этическими нормами?
Виктор Захарченко когда-то был моим любимым и чуть ли не единственным активным автором АИНа времен 2000-2003 гг. Когда я оставил проект, он вместе с ребятами стал, скажем так, "продолжателем" проекта. Вообще, скажу, что Виктор очень уникальный человек. Из провинциальной украинской глубинки с помощью и посредством именно новых коммуникаций он сейчас стал очень таким большим человеком (при желании можно поискать гуглом и найти очень много интересных проектов, созданных им за последние годы, и много другой информации о Викторе). К сожалению только – не в нашей местности. Насколько я знаю, он уже несколько лет живет в Москве и занимается там разными интересными проектами и АИН он в лучшем случае "ведет" в формате "консультаций" с 2006 г. То есть, фактически АИН остался без руководства. Я как раз думаю, что именно это и послужило первопричиной застоя в развитии АИНа.
Что касается Надежды Баловсяк, то я надеюсь, что она продолжит сотрудничество с АИН, по крайней мере я буду рад видеть ее в составе новой команды проекта.
Почему Вы в 2003 г. бросили проект практически на произвол судьбы?
Здесь, снова-таки, есть множество факторов.
Один из них – хотелось чего-то нового, а старое уже не интересовало.
Другой – усталость. В то время, конечно, не было такого экономического кризиса, как сейчас, и ИТ-рынок очень сильно поднимался. Но я делал этот проект фактически самостоятельно без каких-либо инвестиций и финансовых вложений. Делал проект, как говорится, для души. Когда "душа" заканчивалась, я смотрел на реакцию "рынка" и искал поддержки. Так сложилось, что особой поддержки от "рынка" я тогда не получил, а, как известно, спрос рождает предложение. Т. е. если "рынку" это не надо, то зачем это делать?
Здесь я мыслю чуть своими категориями, которые сложно передать словами, и, собственно, АИН и тогда, и сейчас можно реализовать и реализовывать вполне успешным бизнес-проектом. Одна проблем только – из меня очень плохой торгаш, особенно когда речь заходит о душе. Сейчас в проекте я присутствую в несколько другом формате. Думаю, что это позволит сделать из него реальную "конфетку".
В чем заключается этот новый формат?
Формат простой. Если с самого начала АИН, несмотря на свое громкое название "Агентство интернет- новостей", по сути, был моим личным домашним проектом, то сейчас этот проект не мой. Меня пригласили в проект в качестве наемного топ-менеджера, и меня этот статус сейчас вполне устраивает, с одной стороны. А с другой стороны – прошло достаточное количество времени для того, чтобы, как говорится, снова "развернуть душу" в этом проекте.
Не кажется ли Вам странным, что сейчас в условиях общего экономического кризиса Вы фактически решились поднимать еще один интернет-проект?
Во первых, не еще один, а просто мне жалко видеть, как погибает без развития одно из моих начинаний десятилетней давности.
А по поводу общего кризиса я скажу так, что это на самом деле хорошо. Такое очищение пространства было просто необходимым. Я не считаю нормальным, когда девочка-секретарь, пусть даже и с высшим образованием, за перекладывание бумажек с места на место и за ответы на звонки получала деньги, которые не получали многие специалисты, реально занимавшиеся каким-то производством, т. е. делавшие продукт, с которого кормилась эта условная "девочка". Рынки были везде очень сильно перегреты.
И в банковской, и в страховой, и в строительной сферах – то, что посыпалось в первую очередь. Производство у нас на 90% – все устаревшие технологии, и они попали под раздачу по этой причине. Если бы какой-нибудь олигарх не купил бы в офис очередной лексус, а вложил бы в модернизацию производства, в большую, лучшую технологическую линию, то сейчас бы, наверное, не жаловались бы, что украинский металл такой дорогой. Он дорогой, потому что в нем много пота и даже крови. А было бы больше технологий – многое бы было проще и легче. Нынешний кризис – очень хороший урок. Вопрос только в том, кто какие результаты из этого урока вынесет и кто сможет сдать экзамен, т. е. выжить.
Что касается кризиса среди интернет-компаний, то я его не вижу. Если он там начнется, то на АИНе Вы узнаете об этом первым 
)
Ваш проект был одним из первых в украинском сегменте Интернета. Если посмотреть за 10 лет, столько существует АИН, насколько изменились интернет-медиатехнологии?
Медиатехнологии, в общем-то, остаются такими же, какими были и раньше. Какие-то догмы, конечно, нивелируются, но в целом концепция не меняется. Нивелируются и трансформируются в первую очередь те вещи, которые более подвержены или зависят от технологий коммуникационных.
Скорость передачи информации. Сейчас это совсем другие параметры, чем 10 лет назад. А скорость всегда была важна. Тот, кто первый получает информацию, – по сути владеет миром.
Социальная, если можно так сказать, активность. То, что называют web 2.0, – это определенный переворот сознания, да. И не только сознания, но и, собственно, самих коммуникаций. Когда я начинал АИН, многие "технари" на меня смотрели криво, а кто и косо – типа "не всех больных война убила". Эта была их реакция на мои разговоры о том, что на самом деле "я делаю Интернет". Они считали, что, проложив кабеля, настроив роутеры, файрволы и прочее, они стали хозяевами этого пространства под названием "Интернет".
Но вот пришли люди, которые начали делать какой-то контент, ради которого, собственно, люди начали подключаться к этим самым проводам. Это эволюционный процесс, и в нашем случае мне даже страшно предположить, чем все это закончится. Одни предсказывают чип, который вживляется в мозг всем новорожденным и будет позволят просто движением мысли получать почту, искать в вебе, серферить сайты, а может быть, и еще больше. Другие говорят о всеобщем информационном равенстве и окончательной победе демократии. Поживем, увидим...
В любом случае, технологии идут вперед, и если в 1999 г. для того, чтобы поднять проект практически в одиночку, мне потребовалось больше двух месяцев, то сейчас, чтобы войти в курс дела, мне понадобилось менее двух недель, учитывая то, что вся техническая часть была переделана с нуля. Правда, уже с командой, т. е. я не один. Это тоже результат технологий, а они на месте не стоят )
Автор - Александра Шелл
