Кабельные провайдеры режут друг друга

В сложной конкурентной борьбе операторы услуг интернет-доступа пускают в ход простое средство – обрезание. Они режут провода соперников, принося в жертву рыночной войны пользователей. Не своих, чужих. Страдающим абонентам приходится ждать, пока любители грязной конкуренции не исчезнут с рынка

В конце декабря в одну из киевских многоэтажек пришел мастер одного интернет-провайдера чтобы подключить некоторых жильцов к услугам его компании. Сделав свое дело, он ушел. После этого соседи, пользующиеся услугами провайдера «Воля», на четыре дня остались без интернета и кабельного ТВ. В своей проблеме они подозревают сотрудников новопришедшего провайдера – по их словам, позже оказалось, что существующие кабеля были повреждены.

Это – не единичный случай того,  что интернет-провайдера подозревают в нечестной конкуренции. И часто подозрения обоснованные – в борьбе за кусок рынка многие компании используют партизанские методы. А некоторые из них – даже диверсии, вроде примитивного обрезания проводов.

По словам руководителя PR-отдела «Воли» Алины Сигды, на рынке часто фиксируются случаи подобных хулиганских действий. Но ей приходится воздерживаться от прямых обвинений. «Вину могут установить только соответствующие органы», – говорит Сигда.

«Конечно, такие случаи есть! – утверждает эксперт рынка Всеволод Воловик. Он готов долго перечислять методы нечестной конкуренции. Помимо вмешательства в инфраструктуру конкурента, это и подкуп местных чиновников (тогда компанию активно проверяют различные инстанции, и та грязнет в бюрократической волоките), договоренности с управляющими домами (тогда в дом невозможно прийти с услугой, например, не выделяются помещения для распределительных систем), дискредитация в СМИ и интернете… В любом случае, у жертвы подобных действий могут значительно повыситься непрямые затраты на конкуренцию.

Но если проблемы провайдера с разрешительными органами и репутацией напрямую не касаются его абонентов, то, например, обрезание проводов лишает их доступа в интернет.

Провайдеров портит кризис

В августе прошлого года многие клиенты харьковской компании «Макснет» остались без интернета на месяц. За несколько дней злоумышленники перерезали провода тысячам абонентов. «То, что это – проделки конкурентов, не вызывает сомнений, – сказали AIN.UA в компании. – Они все делали методично, знали, какие кабеля резать». В «Макснете» ущерб оценивают в полмиллиона гривен, не считая недополученную прибыль и репутационные потери.

Причем, подобно вышеописанному случаю в киевской многоэтажке, обрезание проводов харьковской компании совпало с приходом в тот же район еще одного оператора. Позже у «Макснета» появился «двойник» – проект MAXHET. И в городе стали говорить о провайдере-мошеннике, который с помощью своего названия пытается ввести в заблуждение пользователей.

К сожалению, привлечь к ответственности провайдера-обрезателя достаточно трудно. Ведь кабель могут обрезать и желающие нажиться на ворованном добре, и просто хулиганы. Поэтому «застуканные» нарушители далеко не всегда признаются, что работали в целях компании – себе дороже будет.

Но вряд ли продавать провода собирались руководители одесских предприятий, пойманные на горячем сотрудниками местного провайдера «ТЕНЕТ». Правда, на этот раз кабельному оператору вредили не рыночные конкуренты, а местные чиновники. По словам гендиректора телекоммуникационной компании Олега Елисеева, с подобными методами борьбы со стороны других операторов «ТЕНЕТ» еще не сталкивался.

Говоря о причинах существования «грязных» методов конкуренции, эксперты констатируют – культура многих участников рынка остается низкой. Крупные и публичные компании не могут себе их позволить – слишком велика цена, да и стандарты бизнеса не позволяют. «Между членами нашей ассоциации таких случаев не было. Конечно, бывают различные трения, но им проще договориться между собой, – говорит заместитель председателя Интернет-Ассоциации Украины Александр Ольшанский. – В основном «грязные» способы используют более мелкие провайдеры».

Воловик придерживается того же мнения, хотя добавляет – некоторых провайдеров покрупнее испортил кризис. «Изменилась кадровая политика, на работу стали брать более дешевый персонал – тех, у кого низкий уровень образования и культуры. К тому же, проводя оптимизацию затрат, компании часто отдают подключения на аутсорсинг. В таком случае оплата – сдельно-премиальная: мастер получает больше денег не от лояльности абонентов, а от количества подключений», – объясняет эксперт.

Издержки обрезания

Борясь с проявлениями вандализма, провайдеры вынуждены нести больше затрат на содержание большего штата, а также на повышение защиты своей инфраструктуры. Этим они обосновывают установку «антивандальных ящиков» и защитных конструкций кабеля (трубы). «Такие меры эффективны лишь для защиты от случайных хулиганов. Но от организованного вредительства не помогут никакие вандалоустойчивые ящики», – констатирует Ольшанский.

По мнению Елисеева, подобные технические решения – стандартные, и никоим образом не могут повысить затраты оператора. В любом случае оборудование необходимо устанавливать в специализированные шкафы, кабели необходимо защищать согласно действующих строительных нормативов, говорит он. «В борьбе с этим самым вандализмом побеждает организация производственного процесса, набор технических решений по  мониторингу сети и, самое важное, – климат внутри компании-оператора. То есть, насколько сотрудники компании заинтересованы в пресечении действий вандалов и воров», – объяснят гендиректор «ТЕНЕТ».

По его словам, чаще всего «жертвами» нечестной конкуренции становятся ленивые компании, которые в своих неудачах, в том числе технических неполадках, винят более успешных провайдеров. «Страдает тот, кто не наладил систему противодействия подобным случаям: например, службу безопасности и технического мониторинга или другие управленческие решения, – говорит Елисеев. – Конечно, хотелось бы не отвлекать ресурсы на борьбу с хулиганами, а направить их на развитие сервиса. Но мы ведь живем в реальном мире».

В таких условиях при выборе провайдера эксперты советуют пользователям обращать внимание на то, какими методами он конкурирует. «Те, кто допускает грязные способы в борьбе на рынке, будет так же поступать и со своими абонентами», – говорит Сигда. Компании, неспособные конкурировать честно, в итоге будут вынуждены покинуть рынок, соглашаются специалисты. А пока провайдеры-обрезатели существуют, интернет-пользователи вынуждены защищаться собственными силами. «В домах, где есть вахтеры, провода обрывают гораздо реже», – приводит пример Ольшанский.

 
 
  • jin
    Недавно Воля хвасталась, що найняла нових PR-щиків для "покращення іміджу" - я так бачу покращення іміджу іде шляхом "мы белые и пушыстые - если не работает сеть - значит навредили конкуренты"
  • vzhdanov
    ну чому ж одразу натяки на джинсу? :). там написано, що абоненти Волі чекали на лагодження зв"язку чотири дні
  • jin
    Віталій, я тебе не звинувачую, лише натякаю, що треба копати глибше ;) виглядає, що у Волі винні усі кругом.

    PS: а те, що абоненти чекали 3 дні характеризують Волю далеко не з кращого боку
blog comments powered by Disqus
 
 
Воля ИНАУ Интертелеком Киевстар МТС НКРС Укртелеком Яндекс Acer AMD Apple ASUS Beeline Canon Dell Dr.Web Eset Facebook Google HP IBM ICANN Intel LG life:) Microsoft Motorola Mozilla Nokia Opera Palm Panasonic PEOPLEnet Samsung skype Sony Sony Ericsson Utel Vega Yahoo Александр Ольшанский Алексей Гришин Андрей Заблоцкий Аркадий Волож Владимир Куковский Денис Довгополый Денис Олейников Дмитрий Шоломко Евгений Лисицин Евгений Чичваркин Евгений Шевченко Игорь Литовченко Ларри Пейдж Николай Турчак Оксана Олефиренко Сергей Брин Сергей Петренко Стив Баллмер Стив Джобс Юлия Шилова акции антивирус законы игры интернет-маркетинг киберпреступность мобильная связь мобильные телефоны разбирательства сайты сервисы события софт социальные сети статистика тарифы телекоммуникации технологии устройства хакеры

Система OrphusПри использовании материалов сайта обязательным условием является наличие гиперссылки в пределах 1-2 абзаца (например, как сообщает AIN.UA) на страницу расположения исходной статьи на AIN.UA
© 1999-2010 AIN.UA

         Rambler's Top100