Тренинг Алексея Мася: Как создать свой бизнес в интернет с нуля?
На этих выходных (4-5 декабря) Алексей Мась проведет тренинг по стартапам «Как создать свой бизнес в интернет с нуля?». Он предназначен для предпринимателей выходящих в интернет-бизнес, предпринимателей испытывающих трудности при управлении творческими коллективами, бизнес-ангелов инвестирующих в интернет проекты и творческие коллективы, молодых предпринимателей презентующих интернет проекты инвесторам, людей ищущих команду и совета в реализации собственного бизнеса.
Программа:
Как не прогореть с идеей?
1. Как решиться начать новый бизнес? Тренинг по мотивации для стартаперов
2. Первые шаги
— набор партнеров
— шлифовка идеи
— быстрый и медленный старт (две технологии)
Как получить правильных партнеров?
3. Бутстреппинг
— как экономить ресурсы, если ничего нет
— как выиграть за счет бутстреппинга
4. Развитие ресурса
— на что обращать внимание при наборе команды
— как набрать команду, когда людей на рынке уже нет
— правило увольнения, когда нужно увольнять сотрудника
— резервный и зарплатный фонд, давать ли долю сотрудникам или подождать
— поиск партнеров для развития, какие нужны требования к партнерам
Как получить правильного инвестора?
5. Инвестирование ресурса
— как искать инвестиции, какие типы инвесторов существуют и что им нужно
— как понять нужны тебе инвестиции или еще подождать
— принцип наибольшего выигрыша
Как получить деньги за свой проект?
6. Продажа ресурса
— какие риски существуют при продаже
— как удержать команду
— какие бумаги подписывать с партнерами, чтобы ресурс было можно продать
— как сложить цену на свой ресурс
Как получить удовольствие от всего вышеперечисленного?
7. Способы мотивации и самоуправления
— тайм менеджмент для творческих групп
— постановка целей
— интуиция
Формат проведения тренинга:
- Два полных дня, 4-5 декабря Киев (по 8 часов, небольшая группа, примерно 20 человек)
Стоимость:
- 1500 грн. При оплате сейчас — 1100 грн.
- Ценовое предложение для студентов 600 грн.
- Cкидки — за количество -100 грн в каждом билете за человека в группе (-50 в студенческом варианте)
- Для читателей AIN.UA действует скидка 10%
Подробности
- По телефону 050-383-90-65
- http://mas.kiev.ua/training1/
Комментарии | 136
Я вот думал, будут хаять…
Где вообще комментаторы, где флейм? :))
Я вот уже устал ждать. 🙂
я бы вот записался на тренинг/мастер класс «Как найти клад», случайно проводить не будешь? 🙂
Сначала — про то, как создать успешный почтовый сервис 😀
Cколько пользователей должно быть у успешного почтового сервиса?
Денег, а не пользователей:)
А про пользователей прочитаешь в интервью Ольшанского.
а) Для того, чтобы пользователей посчитать — мне не нужно интервью читать 🙂
б) Денег чьих, своих? 🙂 Там все хорошо или стартаперу ты предлагаешь считать чужие деньги
Успех бизнеса меряется возвратом вложений и заработком.
Я про это.
Ну, я заработал.
Ты это имеешь в виду?
Ну Mail.UA ведь не на твои деньги создан. Соответственно, нет.
Там сложная история, которая еще не закончена.
Но опять таки стартапер должен рассчитывать иногда и на себя.
И делать выводы быстро и быстро реагировать.
К сожалению некоторые орг.вопросы вывести из клинча не так просто, как кажется.
На самом деле грабли все те же, только покрашенные.
Риски и ответственность нужно распределять. Это философски вопрос, но на эту тему есть как минимум 10 личных кейсов. Не все так радужно в стартапах, как может показаться на первый взгляд 🙂
Хватит-хватит. Расскажешь на выходных!
вообще уже смотрю на mail.ua несколько лет и удивляюсь, сделайте нормальный pop3/smtp и люди к вам потянутся, а на основном сайте не красивые почтовые клиенты делайте, а адекватное количество рекламы, для тех кто сейчас не рядом с аутлуком/тандербёрдом… вроде всё просто, но воз и ныне там 🙁 вся страна в печали от такого использования доменного имени, у ukr.net с кривым названием куда больше клиентов.
У ukr.net конечно великий сервис, на которое мы равняемся (сарказм включен)
С точки зрения ресурса, то imap и pop3 — это уже не веб-сервис, hotmail не имел pop3 🙂 десятилетиями :))
Нечего почту выносить.
Именно такая позиция руководства присутствует
На самом деле pop3 работает, но я качеством работы не шибко доволен, но забирать можно.
Но боремся мы как раз за другое, чтобы всю почту пользователь перенаправлял к нам.
Я сам по такой схеме работаю, то есть читаю всю почту через веб-интерфейс Mail.ua, и как-то на моих 1000 писем в день вполне себе справляется.
Процентов 5-10 хотя-бы от общего количества. Активных, разумеется.
У Мейл.ру по нашей информации всего 4% украинских пользователей почты. Это так, к слову 🙂
А у вас стало быть остальные 96?=)
Средний укр. сервис.
select count(*) from user
384159
select count(*) from user where email like «%@mail.ru» or email like «@bk.ru» or email like «@inbox.ru» or email like «%@list.ru»;
128833
128833/384159=33.5%
Цифры расшифровывать не надо? Объемы достаточно репрезентативные? Можно подробнее о вашей методике измерения?
Мы меряли по статистике приходящей почты на Мирохост (как на хостинг)
Возможно репрезентативная статистика разная.
Думаю реальная цифра (по этим двум выборкам) где-то 15% пользователей на домене Mail.ru
Остальные на частных доменах и других системах.
Наша аудитория маленькая еще (в Mail.ua), на доменах Имен и Мирохоста — довольно большая.
http://www.liveinternet.ru/stat/uk/mails.html?period=month
вот еще одна статистика. Переходы с почтовиков на украинские сайты.
Вот статистика переходов на русские сайты рейтинга украинцами
http://www.liveinternet.ru/stat/ru/mails.html?slice=ukr
Понимаете, что там не 16% и, тем более, не 4? Странно, что вы даже не провели нормальное исследование рынка и конкурентов, но при этом собираетесь учить стартаперов(
У LiveInternet по Украине выборка слабая. Но то, что не 4 — скорее всего верно
Да какая слабая, я думаю намного лучше, чем у гемиуса;) Один вконтакте c одноклассниками чего стоят.
Вообще, есть данные по охвату: http://www.liveinternet.ru/stat/uk/visitors.html?slice=uk;period=month
13млн кук в месяц — весьма ничего себе охват. процентов 95;)
ой, к этому посту может быть столько вопросов, что и начинать не хочется, но надо 😉
а что по вашему есть «нормальное» исследование?
По поводу «учить стартаперов собрался», так это смотря чему учить…
можно так: исследования, исследования, исследования… («долго запрягать, потом никуда не ехать»)
а можно так: исследования, действия, уточнение, действие, уточнение, действие…
Чувствуете разницу?
Что по-вашему важнее для стартапа?
эти меренья вобще не очем. почта приходящая на хостинг валится в основном от вебмастеров. они в большинстве своем, если юзают бесплатную почту, то юзают gmail.
Смотря в какой точке замерять.
Почта приходящая на саппор хостинга
Или почта приходящая на емейл адреса на хостинге.
Конечно мерять нужно второе, это не идеально (потому что людям там чаще пишут по делу, чем например еще где-то). Цифра по ГМейлу кстати тоже не очень большая (на работе бумажка валяется, отсюда не напишу).
Поддерживаю! У меня 31%.
http://gyazo.com/79bef04e2aaa5d7309a23df32cd10a65.png вот общая статистика, mail.ua не на пятом месте, я для наглядности просто добавил.
Для проекта у которого до сих пор не подписан рекламный бюджет 🙂 то есть который не рекламировался полноценно, это немало. Самотеком идет до 300 регистраций в день. I.ua до покупки ua.fm посещали в день 3000 пользователей. 🙂
Вообще проекты медленно все стартуют. Но в Mail.ua я сам недоволен более чем полностью некоторыми решениями.
Та блин, то что проект не достиг успехов потому, что его не рекламили, это плохая отмазка. Вы его когда начали делать? 4 года назад уже будет скоро (если уже не есть). Да и то, что у такого проекта не подписан бюджет, это тоже ваш факап как стартапера, если сами еще не выбрались из такой ситуации, то как будете других учить делать это?
По поводу i.ua вы ошибаетесь, на сколько я помню, там было больше 50К на момент покупки (точнее наверное сам Танчик скажет, я помню что в феврале 2007, когда на месяц умер счетчик бигмира, там было порядка 40К.
Да и бюджет, ИМХО вам не поможет. Спорная система антиспама и интерфейс очень похожий на прямого конкурента: http://gyazo.com/962612f81e0378102d704eae8eed172b.png вряд ли заставят пользователей им пользоваться.
Просто проект находится на Этапе 1 🙂
О чем вы вообще 🙂
Титул вот неделю назад поменяли.
Ну т.е. возвращаясь к моему вопросу о том, какие есть кейсы, выходит что mail.ru еще на стадии 1 и вроде как еще только будет развиваться, на book.ua кроме пары сотен случайных посетителей, почтиникто не ходит.. все вроде?
получается, учить будете тому, о чем прочитали/услышали, а не испробовали на практике?
А http://www.infostore.org вас не устраивает
или
http://www.banner.kiev.ua
или вам по 10 стартапов ежедневно создавать, чтобы вы были спокойны? 🙂
Как я уже писал, это все уже давно в прошлом, с тех пор и рынок и люди (в том числе и вы) поменялись. Как видите, последнее время с проектами у вас неочень, значит что-то делаете не так и пока не знаете что. И этому-же в лучшем случае и слушателей своих научите. У них тоже соответственно не получится.
У вас есть стартап и куча знаний за плечами. Почему бы не подтвердить валидность этих знаний на практике, выведя текущий стартап в люди и потом уже на положительном опыте учить других, исправив те ошибки, что привели к неудачам и точно зная как именно нужно исправлять и где подход был неверным.
С проектами у меня хорошо, в том смысле, что зачем проекты отделять от задач :))
Вы ведь когда встречаете машину экспериментальную в Киеве на улице, вы ведь не подходите и не говорите. Что-то других машин Spyker не видно, вероятно они не получили признания.
Вы погодите 10 лет и электромобили будет каждой второй машиной.
А встретить на улице экспериментальный автомобиль и сравнить его с количеством Автовазов — ну это мудро конечно.
Я вам так скажу. 3 года после создания Инфостор, это был мелкий никому не известный проект 🙂
Как-то мысли прыгают. Я о том, что за последние несколько лет у вас проекты успешные отсутствуют, что говорит о том, что обучения на основе практики не получится, а только того, о чем где-то читали или слышали и лично не проверяли. А вы мне о чем?
Не бывает проектов за год — я об этом.
Вы знаете примеры успешных (в итоге) стартапов, которые делались до первого запуска несколько лет?
вы хотите на эту тему поговорить??
i.ua
meta
bigmir
twitter
webgromada.org
(иногда 3000 посещений в час с украинской правды)
опять таки, там я вообще ничего не делал
мопед не мой, я только разместил объяву
но это типичный стартап, каким он должен быть
Пусть проживет хоть полгода тогда посмотрим. Нагнать трафика на фоне общей истерии это еще далеко не бизнес. Пройдет истерия, снимет правда баннер и на этом халявный трафф закончится. И вот там уже можно будет посмотреть, какой будет стартап (про коммерческую сторону я вообще молчу).
Проект должен решать задачи, а не заниматься трафиком.
Он какие-то задачи уже решил.
Вы лучше сами поживите, а мы посмотрим 🙂
http://www.liveinternet.ru/stat/webgromada.org/index.gif?total=yes;graph=yes
http://www.liveinternet.ru/stat/webgromada.org/index.html
+1
неверная у вас информация. у mail.ru охват в пол уанета. думаю минимум 20% урк. юзеров имеют там ящик.
Придумайте как померить и давайте замерим.
Я думаю, что это не так.
Но Mail.ru еще год назад был самым посещаемым проектом в УаНете (сейчас ВКонтакте)
Это мегарезультат, хотя люди посещали там не почту
Вы еще клад ищите? 🙂
А зачем?? Никогда кстати не понимал, тех, кто ищет клад.
Что толку миру от каких-то побрякушек, не схема же Фейсбука там будет?
А как не сесть за создание бизнеса там будет? Инфосторе вспоминая 🙂
Будет конечно.
Количество стремных ситуаций у стартапера кстати выше крыши.
В принципе несколько раз власть выходила с тако прикидкой, чего бы отобрать по быстрому.
А какие есть успешные кейсы за последние несколько лет? Коммерчески успешные проекты или просто хороший старт чего-то (кроме обучения)?
http://www.iForum.ua подойдет?
Решил себе всю славу забрать?:)
А нужны проекты, где вся слава мне?
А зачем такие проекты? 🙂
Нет, конечно. Вы что, будете преподавать то, как сделать конференцию? Если тренинг о стартапах, то стартапы и нужны. mail.ua бы подошел, пожалуй, если бы отбил вложения или приближался к этому.
В http://www.book.ua мои вложения отбились.
Но это ж не показатель правда. :)) На заметные успехи он выйдет на следующий год. Потому как запущена первая версия только летом 🙂
Вложения на домен?
http://top.book.ua/site_view/556
извините, но даже для специфического сервиса успехи более, чем скромные. Думаю, что за тем, чтобы поднять сайт на 200 хостов в сутки, на тренинг не пойдут.
Эти люди — золотые.
:))
Прошу прощения, что моя занятость заставила подождать 😉
Честно говоря, у меня действительно первыми возникли «трольные» мысли. По сути, предлагаемый вами тренинг, судя по анонсу, в бесплатном варианте можно получить у того же Дениса Довгополого, на SCT, TechCrunch и даже на Хабре.
Отсюда логичный вопрос: в чем же отличие?
Не знаю. Я же читаю тренинг по своему опыту.
Он у меня свой собственно. Все таки 12 лет проекты делаем, продаем, отбиваем… сдаем.
Тренинг о своем, о личном
+
Если вы читали мои статьи о менеджменте (а их штук 20 выходило в в разных журналах) то у меня некий свой взгляд на эту жизнь, отличающийся от общепринятого 🙂
Понятно. Получается, как вы недавно выразились, более личная история. 🙂
Нет, я не стебусь. Это хорошее объяснение. Наверное, в анонсе нужно было как-то это шире раскрыть. Тогда бы и вопросов не возникало.
Спасибо за замечание на самом деле.
Уже ради этого замечания можно было затевать обсуждение, честно.
А вообще мой самый успешный стартап за последний год — http://www.prostoweb.org
Только я вам его все равно не покажу 🙂
За 1500 грн Алексей расскажет как заработать на пиратском контенте)
Не, это пусть ex.ua рассказывают 🙂
Если Вы бы могли делать стартапы то занимались бы ними,
а не занимались бы таким жульничеством.
Рома, давайте без оскорблений, а?
Где вы тут жульничество увидели?
Учить тому, что сам делать не умеешь да еще и за деньги. Это как называется?
Uaportal, Infostore, УБС
Хотя о чем этот спор.
У нас, как всегда, все все знаю, все хотят всех обманут, всех развести.
Только обычно те, кто больше всех выступают, меньше всего сделали.
Та блин, это когда было? Во-первых рынок совсем другой был и сам Мась, наверное, тоже.Почему Цукерберг, Волож или кто-то еще, кто достиг успеха в инновационных проектах не обучает этому? Потому что люди заняты делом. В том то и дело, что у Мася в данном случае все стартапы когда-то были, а сейчас (последние лел 5-6) нифига толкового не выходит, потому и пошел в учителя. Тот-же ex.ua делался бывшим сокомандником Алексея, который не учит, а делает. И вот ему не надо тренинги проводить, он и так себя хорошо чувствует.
А чему можно научиться у того, у кого самого не получается делать то, чему он учит?
Дело в том, что невозможно научить делать стартапы, кто бы ни лез в учителя. Треннинги — это взаимная игра тренера и его подопечных по уклонению от реальных действий. И все рады и всем приятно, и можно еще на кофе потом встречаться для задушевных бесед.
Вот это по крайней мере мнение заслуживающее уважения.
Хотя опять таки тренера нужно судить по его ученикам.
Вот те 18 человек, кого я обучал летом (у меня фамилии записаны) с них и спрос. 🙂
Опять таки, если они скажут, что именно мой тренинг их к чему-то подтолкнул.
Я ж за это не буду ручаться.
Но на iCamp-е например выступали два человека из этой группы, которых я охотно бы считал своими учениками. И они вроде не сильно против :))
Тренинги всегда дают некоторый успешный выход лишь по той причине, что в них всегда присутствует определенный процент людей уже активно и реально действующих. Но у них бы и без тренинга все получалось. Просто человек склонен искать внешние причины как своих/чужих успехов так и неудач. Вот и кажется, будто бы тренинг подтолкнул. Поэтому считать кого-то своими учениками можно только лишь в качестве констатации формальных отношений. Иначе это будет приписыванием себе чьих-то личных способностей и усилий.
Правильно, поэтому эти люди и должны сказать.
А не я.
Мне отрадно, что с первых 18 на втором было +2.
И сейчас из вторых 25, повторно заявились уже 5.
Я например благодарен http://btg.com.ua за тренинги которые прошел в 2000 году. Благодарен Наталье Романь за мастеркласс по публичным выступлениям (кстати она давно предлагала что-то совместо организовать, сорри, что туплю).
Это так, отчитаться по тем тренингам, которые изменили мою жизнь.
Благодарен конференции «Формула Успеха», которая проходила в Киеве два года назад, девушки — вы лучшие и зря забросили это дело, мне как слушателю это понравилось.
Сорри за отступление от темы, но вот пришло в голову что я тоже не поблагодарил людей, которые помогли мне в развитии.
Infostore в этим списке особенно радует.
«Показываем детское порно, берем бабло с иностранцев, профит!»
Я только что сэкономил вам полторы тыщи гривен, спасибо, пожалуйста.
Популярные проекты бывают в разных сегментах:)
Инфосторе был кстати лидеров в сегменте создания персональных страниц.
У 500 тыс. человек там была персональная страница.
И только для Сергея Галенкина (который как всегда любит шашкой помахать) это все вдруг выродилось — в «я предупреждал» :))) лучше бы написал, что там были пиратские игры. :)) это было бы хотя бы правдой.
У меня были знакомые со стартапом «Гоняем сахар в Ростов вагонами». Нашли инвестора, первый майлстоун удачный, проект попер, даже офисом обзавелись, разве что про IPO не рассказывали.
Сидят сейчас, красавцы.
Я к тому, что не каждый успешный проект по зарабатыванию денег можно считать стартапом. Стартап — это все-таки что-то в рамках закона.
Yuotube.com как характеризуешь?
Он в рамках закона
Создатели сидят.
Считать ли тот факт, что мы не сидим тем, что мы в рамках закона?
Я считаю ВикиЛикс — мегастартапом 🙂 например.
У каждого свой выбор, кому-то нужно погорячее, а кому-то игры 🙂
Ютуб удаляет контент после первой жалобы в течение минут пяти. Инфостор не
удалял — а это уже поддержка пиратства, нет?
После официальной жалобы Инфостор удалял.
В чем вопрос?
Не удалял, в том-то и вопрос.
Все запросы, что я видел — все удалялось.
А второй учредитель (Ванька) в Ексе, так что имхо там так же как было там 🙂
«Показываем детское порно, берем бабло с иностранцев, профит!»
Сереж. Я тебя за многое уважаю — но не говори ерунды.
Схема Инфосторе была совсем не в этом
Схемы есть две
1. Размещаем личные фото — зарабатываем на медийке (которая мне нравится)
2. Размещает оггромные файлы — берем бабло с провайдеров (которая спорная, но по которой работает ex.ua)
Мне вот нравятся специалисты, которые пишут о том, чего на самом деле не знали, не знают, но имеют свое мнение.
ex.ua берет бабло у провайдеров?
Это ко мне вопрос?
Пусть сами и отвечают 🙂
Галенкин, от лица распространяющего наркотики в виде игр — я вообще не принимаю претензий :))
Вы вообще вселенское зло.
Даже хуже, чем интернет 🙂
P.S. Игры я кстати хочу продвигать, а вот играть увольте. Драгдилеры не курят (это из этой серии). У меня кстати дома не играет ни одна живая душа, не поверишь. Знаешь сколько молодых жизней вы загубили Галенкин своей развратительной деятельностью?
Шучу конечно. Но СержГал в своем репертуаре. Я скорее обсужу с тобой лицензии и размещение игр на ex.ua, чем что-то еще.
Ex.ua ж не твой и не мой проект, как мы можем его предметно обсуждать?
Там пиратки не меньше, чем на infostore в свое время, но они ее по крайней мере удаляют. Infostore такие запросы игнорировал.
Infostore.org — не был циничным проектом.
Там был контент, который пользователи хотели, чтобы он был.
Ex.ua — проект цинично пиратский, то есть это просто рубка бабла на горе тех, кто не имеет представительство, чтобы написать запрос на снятие контента, я бы таким не занимался. Я этим и не занимаюсь :))
в деталях описать» рубку бабла» на ifostore или нырнете в свою норку и тихонько перебждете?»не буди лихо пока оно тихо» и не руководствуйтесь домыслами и завистью уважаемый.)
Тут не о чем спорить. Делать и учить — разные вещи. Чтобы учить вообще не обязательно иметь практический опыт, поскольку все решает потребность масс внимать словам гуру, какую бы лабуду они ни несли. А вот что важно, так это авторитет. Его можно создавать делами, а можно и просто побольше тусоваться, побольше говорить банальностей, но изобретая для них новый сленг, ну и погромче заявлять о себе. Современные авторитеты идут именно вторым путем.
я согласен с коллегой, делать и учить — разные вещи. Но не был бы так категоричен в дальнейших выводах. Обучение — такой же бизнес, как и любой другой. Есть спрос — есть предложение. Кстати, хороший футбольный тренер — не всегда в прошлом звезда футбола. И наоборот, классный игрок — не обязательно хороший тренер.
Если говорить о бизнес-тренинге, то, конечно, банальности и сленговое словоблудие надоели уже всем. Но ошибкой будет и попытка учить на «личном примере», на своих «кейсах». Важно объяснять принципы охоты за деньгами, а то, чем охотник будет отшибать свой запах и как определить откуда дует ветер — это его личное дело. Без своего опыта там не обойтись.
Я как раз о том, что это такой же бизнес. Его определяют не тренеры, а потребность масс. Дело тренера — воплощать в своем имидже их тайные чаяния, образцы и т.п. Люди как правило всегда знают что делать. И делают, когда сильно припирает или очень хочется. Но обычно, им нужен кто-то, кто будет авторитетно рассказывать о том, что они и так уже знают, и мотивировать на действия. Поэтому тренинги и семинары — это и бизнес и шарлатанство одновременно. Причем, бизнес с точки зрения удовлетворения скрытых потребностей за деньги, а шарлатанство — с точки зрения реального эффекта в достижении декларируемых в тренинге целей.
Мне всегда было жалко людей, которые считаю, что они знают что другие ничего не знают.
Впрочем как бы защищаться от всех любителей и нелюбителей тренингов в одиночку — мне лень.
С тренингами, как с книгами, кто-то читает какую-то ерунду, кто-то хорошие книги.
Суть в выборе.
Есть тренера Таня Бреус, Наталья Романь, Владимир Инжир — которым я благодарен до сих пор.
Есть тренера играющие, такие как Александр Сорока или Александр Ольшанский у них я обучаюсь до сих пор и в процессе работы с ними. Плачу деньги за право поработать :)) надеюсь, что и они платят деньги за право поработать со мной.
Это правда на самом деле.
Обсуждали тут с одной школой, нужно ли уметь летать (иметь MBA) чтобы преподавать.
Они сказали, что это вечная тема — считается, что нужно уметь «кормить голубей».
То есть нужно уметь нравится целевой аудитории.
Вот когда я читаю Кавасаки, мне нравится, то, что он пишет.
Хотя единственный громкий проект в котором он участвовал — это создание Макинтоша (в затертой древности).
Просто это такое событие, про которое а) всегда интересно послушать
б) это такой человек, который хорошо об этом расскажет
Хорошо рассказывают обычно консультанты, потому что они свои идеи защищают постоянно перед клиентом. Когда 10тый раз говоришь клиенту о том, что ты делаешь что-то не то, то ищешь какие-то уже слова и какие-то подходы. Я консультировал политиков например из первой тройки, не хочу об этом рассуждать здесь и с приведением личностей — но шишек набили немало. Некоторое время они хотели разного и я считаю, что некоторые проекты из этой темы мегаудачными, а некоторые нет.
Не так давно в прессе были опубликованы результаты социологического исследования какого-то из британских университетах. Учеными было установлено, что группа следует не за теми людьми, которые говорят вещи, соответствующие действительности, а за теми, кто говорит уверенно и авторитетно, даже если несет явную чушь. Этот навык не так уж сложно развить до способности погружать аудиторию в массовый транс, что открывает большой простор для тренингового бизнеса.
Но классика здесь конечно — делать деньги на том, чтобы учить других делать деньги, причем безотносительно результата для этих других.
Ви визначтесь з пріоритетами
сарафане радіо тут http://www.sarafannoeradio.org/ нлп тут http://kustblog.info/?p=60
А якщо ви хочите втрапити на тренінг то вам сюди http://www.mas.kiev.ua/training1
А то «штани, штани» …
О, восторженный и ревностный защитник тренеров, Вам не стоит утруждать себя моими приоритетами. Я с ними сам как-нибудь разберусь. Но если Вы перестанете фокусироваться на том, как бы оправдать своих кумиров, Вы может быть поймете, о чем я веду речь.
Я кстати против трансов, ежели чего 🙂
Поэтому я как бы и за книгу. Через книгу ввести людей в транс — сложно.
Поэтому давайте договоримся так, успешная книга — хороший тренер! 🙂
Я в молодость был программером, делал неплохой банковский софт на фоксе. И вот как-то сестричка попросила написать ей курсак по программингу на этом языке. Я тогда сделал ей курсак, и еще 24-м другим студентам, неплохо заработав. А препод, который учил их фоксу и принимавший курсак, смотрел на его распечатку, делал удивленные глаза и говорил ей: «А я и не знал, что можно так делать».
О чем это я. Есть люди теоретики, которые вполне законно преподают знания студентам в вузах, а есть практики, которые никогда не будут кого-то учить, т.к. их знания, это их хлеб. Так что нет ни какого жульничества в действиях Алексея. Воспринимайте его как препода, который дает начальные знания в вузе, их все равно кто-то должен дать, т.к. более глубокими знаниями с вами никто не поделится 🙂
О. Я тоже с этого начинал, но Clipper %)
А так я был даже научным руководителем у своей сотрудницы-родственницы, защитилась с благодарностью.
На самом деле зам.научного, потому что научный должен был быть с кафедры легкой промышленности 🙂
Если бы вы умели делать стартапы, то были бы намного добрее 🙂
Кожен товар вартує стільки — скільки за нього готові заплатити. Звинувачуючи когось в шахрайстві ти показуєш свою хворобу. Так ти заразивсь страшною українською хворобою, хоч і не виходець з України. Хвороба ця називається «ЖАБА», душить жаба.
Правду казав Дмитрій Лаппо http://www.mas.kiev.ua/training1/ про Олексія Мася «при его появлении на интернет тусовках по рядам пробегал шепот: тихааа… малиновые штаны.. два раза ку…».
Я б сказав Мась це «ЯВИЩЕ» так як Лебедєв Артемій, Катя Дєткіна (зі своїми 13 оглядами).
Якби Infostore не закрили це була б повноцінна соціальна мережа йшло до того.
Кожен товар вартує стільки — скільки за нього готові заплатити. Звинувачуючи когось в шахрайстві ти показуєш свою хворобу. Так ти заразивсь страшною українською хворобою, хоч і не виходець з України. Хвороба ця називається «ЖАБА», душить жаба.
Правду казав Дмитрій Лаппо http://www.mas.kiev.ua/training1/ про Олексія Мася «при его появлении на интернет тусовках по рядам пробегал шепот: тихааа… малиновые штаны.. два раза ку…».
Я б сказав Мась це «ЯВИЩЕ» так як Лебедєв Артемій, Катя Дєткіна (зі своїми 13 оглядами).
Якби Infostore не закрили це була б повноцінна соціальна мережа йшло до того.
Это верно. В большинстве своем люди восхищаются кем-то, видя что другие восхищаются. Еще есть такое явление по примеру круговой поруки — когда авторитеты пиарят друг друга по принципу «кукушка хвалит петуха за то, что хвалит он кукушку». Этими нехитрыми методами люди в глазах масс вырастают до уровня живых памятников. Другое дело, когда лично поговоришь с этим ходячим памятником. Удивлению (и разочарованию) часто не бывает предела.
Это верно. В большинстве своем люди восхищаются кем-то, видя что другие восхищаются. Еще есть такое явление по примеру круговой поруки — когда авторитеты пиарят друг друга по принципу «кукушка хвалит петуха за то, что хвалит он кукушку». Этими нехитрыми методами люди в глазах масс вырастают до уровня живых памятников. Другое дело, когда лично поговоришь с этим ходячим памятником. Удивлению (и разочарованию) часто не бывает предела.
Это верно. В большинстве своем люди восхищаются кем-то, видя что другие восхищаются. Еще есть такое явление по примеру круговой поруки — когда авторитеты пиарят друг друга по принципу «кукушка хвалит петуха за то, что хвалит он кукушку». Этими нехитрыми методами люди в глазах масс вырастают до уровня живых памятников. Другое дело, когда лично поговоришь с этим ходячим памятником. Удивлению (и разочарованию) часто не бывает предела.
Вперше я побачив Олексія на #ICAMP — надіюсь колись ще може й втраплю на тренінги. А прочитав про нього вперше коли замість інфосторе втрапив на сторінку ЖЖ.
Всі говорять про «СТАРТАП» — а спробуйте переживіть «ДАУНГРЕЙД» (не знаю як по іншому назвати фініш інфосторе чи будь якого іншого проекту). Webre — Ви вважаєте що людина яка пережила це немає що сказати?
Шановний Webre, враховуючи ваші «регалії» модератора, скажу лиш що на «злодію й шапка горить» — мабуть методом «кукушки» Ви часто користувались, раз так засвербіло що й запостить захотілось.
Я считаю, что сказать всегда есть что, даже если человек ничего реально и не пережил. Было бы только желание говорить. К счастью для говорунов, публика в основном ориентируется на внешний пиар. Вот как Вы, например.
Хотів би дожити до того часу коли потребував би зовнішнього PR )) Хоча з іншої точки зору я мабуть приймаю участь як і ви в чужому PR ) Ваша негативна активність — це підтвердження що Ви маєте свою думку й Вас цікавить ця ОСОБИСТІСТЬ.
Я говорю вообще о тенденции. Меня интересует современная форма тренера в контексте социологии постмодерна — в качестве симулякра наставника, который на самом деле ничего не дает, кроме равзлечения и времяпровождения. А Вы какую именно личность имеете в виду?
Відслідковуєте ж Ви цю тенденцію на конкретному прикладі (принаймні постите сюди, до конкретного тренера). Якщо це звучить, що варто користуючись вашими дослідженнями зробити певні висновки, щоб випасти з зрізу «поганих» тренерів то ваші думки можна сприйняти. Та мені щось здалось що ваші пости були натяками на дещо інше.
Особистість в моєму пості, яка цікавить Вас це @alexeymas.
Большой Вам респект, Алексей!
Как жаль, что в IT Украины (пока) так мало таких людей, как Вы — готовых поделиться своим практическим опытом!
За 1,5 тыс грн много, бесплатно мало
Да, это вечная тема. Но с другой стороны я по динамике группу сильно больше 20 человек не потяну (особенно на упражнения), а хочется пообщаться.
Я же все потом из этой группы обещаю по звонку на кофе приезжать! 🙂 (многие кстати за этим и идут)
Алексею, конечно есть что рассказать 🙂 Но оформить этот рассказ, как тренинг по «созданию бизнеса в интернете с нуля» в Украине, можно, если на многое закрыть глаза.
Не секрет, что в стране нет рынка, а значит, во многом, и правил. Любой опыт является слишком субъективным и плохо переносим на другие условия, людей, виды деятельности. Да просто повторить уже успешный опыт, в большинстве случаев, не возможно. Тем более в Сети, где добавляется еще и собственная динамика этой среды.
Нет также и универсальных критериев успеха. Тут даже цена продажи или стоимость проекта — вещи сугубо индивидуальные и слишком зависят от конкретной конфигурации момента: кто, кому, в какой момент продает. Естественно, те традиции которые уже сложились, будут отмирать по мере развития универсальных рыночных механизмов. И учиться тут нечему, по большому счету.
Опыт западный поможет «настроить» мозги, но к нашим условиям еще долго не будет применим. Если вспомнить, что для нас, по-прежнему, главные проблемы это сервис и доверие, то вроде бы учить надо основам, но это можно и в книжке почитать.
Да вобщем, если взгянуть на программу тренинга, то там преобладают весьма общие темы и главное, что даже следуя этим рекомендациям тренера, стартапщик ни на грамм не приблизится к успеху. Он лишь расширит свой спектр объяснений неудачи.
Тут как-то Денис Олейников советовал ввязываться в дело и на ходу решать проблемы по мере их поступления. Взялся — ходи. Боюсь, это в наших условиях лучшее, чему можно научить стартапщика 🙂
Ну да конечно, рынка нет, расскажите об этом инвестфондам которые вложили в Уанет миллионы долларов и тем кто заработал и зарабатывает пусть не миллионы но более 100 тыс. долларов в год.
отсутствие рынка никогда не мешало заработакам 🙂
А можно тогда ваше определения рынка услышать? что бы понять, что является рынком, а что им не является?
мы уходим далеко от темы 🙂 Вам станет ясно о чем я, после такого примера. Золотое правило хай-тек предпринимателя гласит: можешь не делать стартап — не делай. Теперь представим себе молодого копирайтера у которого есть перспектива получить работу по наполнению (!!) сайта контентом за 1000 грн в месяц. Ему не до выбора — он начинает свой проект, чтобы что-то зарабатывать достойным трудом. При этом, вместо того, чтобы руководствоваться предпринимательским инстинктом и жаждой наживы, в лучшем смысле этого слова, он идет на тренинг, и учит то, как нанять команду и сколько пунктов должно быть в бизнес-плане.
Более того, даже если у него что-то получится, он при первой же возможности продаст это за гроши первому попавшемуся «инвестору».
Я, конечно, утрирую, но лишь для того, чтобы подчеркнуть вещи, которые часто забывают, говоря о рынке.
Есть всегда люди, которым хочется кушать больше, чем создать идею.
Но лучше бы они ничего все же не делали, тем более, что покушать можно работая в компании, которая пишет на зарубежных заказчиков.
Те, кто создают идею — зачастую не очень любят кушать.
Вы вот в курсе, что Маслоу отказался от своей теории (Пирамида Маслоу) перед смертью и сказал, что это была его величайшая ошибка. Что голодные гении ее постоянно опровергают?
На самом деле Маслоу не отказывался от своей теории. Он признал, что для некоторых людей последовательность самоактуализации не настолько линейна как в его пирамиде. Здесь ему пришлось учесть явление, описанное еще Фрейдом — сублимацию низших потребностей в высшие у некоторых одаренных людей. Тем не менее, эта поправка не отменяет теорию Маслоу (особенно если учесть, что он именно и отталкивался от примеров одаренных людей) в целом и она в большинстве случаев успешно работает применимо к мотивации людей. С другой стороны, почему Вы считаете, что люди, одержимые идеями, не удовлетворены в еде? Как раз наоборот, именно то, что еда их не особо интересует, говорит о том, что данный уровень потребностей для них УЖЕ не актуален. То есть, противоречия с пирамидой Маслоу нет.
Скажем так Маслоу считал, что его теорию используют неправильно.
И я согласен с Маслоу абсолютно в этом вопросе.
Пирамида Маслоу в том виде в котором ее используют — это фейк.
Покажите мне сытого художника. Да все творчество человек сублимирует через переживания. А у сытого переживаний в разы меньше.
Я думаю, что за 10 лет уже несколько было рынков.
Но отличаются они все же (с точки зрения менеджмента) несущественно.
Я понимаю, что отрицать рынок — это модно, но все же для рынка нужно немного совсем.
Подозреваю что большая часть инвестиций в ИТ — в аутсорсеров. К примеру 10 млн от BlackBerry в Украину недавно зашло.
Справедливости ради если взять один только viewdle.com (где мой школьный друг архитектором), получил 10 миллионов транша недавно, а делается исключительно на Украине и является типичным стартапом.
Аутсорсеры не только вебом занимаются, я их не отношу к категории инвестиции в Уанет.
Всё познаётся в сравнении )
в Уанете действительно денег намного меньше, чем в РУ, или забугорке)
Уанет активно растет 😉
Вот пивовары должны немного раскачать рынок медийки в Уанете.
На самом деле обучиться играть в шахматы по оглавлению конечно можно, но без толку.
У меня лично есть книга на 200 страниц по менеджменту (авторская) но после того, как люди стали жаловаться, что они первую главу читают месяц — я решил ее переписать.
Для примера та же концепция «взялся — ходи», это начало тайм-менеджмента.
Если расширить это до страницы — можно получить http:/mas.kiev.ua/time.html
Если до двух страниц — http://mas.kiev.ua/dao.html
Дайте емейл я вам вышю рукопись (она небольшая) которая расширяет ее до 90 страниц (причем в авторской методике)
напишите на [email protected]
к сожалению я не успеваю читать [email protected] из-за атакующего его спама 🙂
и я вам пришлю главу // кстати я тут собирался по подписке эти главы распространять, так что будете в группе
это всем можно, так что пишите все, кому интересно, в теме «книга, глава»
Можно хорошо или плохо относиться к Алексею, но качали с Инфостора все, кто тут комментит)
Ни разу не качал:)
Я даже на EX.UA только пару месяцев назад заходить начал. Во время обеда
комеди клаб смотреть live.
Торренты, торренты.
А я всегда качал.
Только после случая с инфостором, познакомился с торрентами. Хотя удобнее инфостор…
На вкус и цвет…
А Ви непомітили в інфосторе не тільки качалку, а й соцмережу зі своїми неписаними правилами, рейтингами. В кінці навіть аналог якоїсь «валюти» був введений, виправте якщо я помиляюсь. Комусь мабуть приглянулось це все. Десь воно відродиться під іншим кутом. Качалкі були такі http://ipnet.goldenbank.kiev.ua/ і подібні. Але в них в середині не було відношення того що зараз всі називають web 2.0, lib 2.0, inet 2.0 — технології тіж, а результат інший.
Взагалі торренти противна штука завалює будь-який канал. Чи не здається Вам якщо вдягнути на http://rutracker.org/ соціальну рубашку вийшлаб непогана соцмережа в якої бажання були більш передбачувані.
Да, для меня Infostore именно соцсеть.
То есть он решал вопросы и общения и взаимодействия, и даже мемо, я там хранил свои какие-то вещи, которые не хотел забыть.
Не, ну понятно, что rutracker рулит, но начинал я с Инфостора свою карьеру малолетнего пирата)
А вот что было до Инфостора не помню уже даже. Кассеты в прокате что-ли…
О, вспомнил! Музыку качал на libido.kiev.ua !! Он, кстати, до сих пор живой)
Помним-помним:)
Мой отзыв (естественно необъективный) и комментарии других участников можно почитать здесь.
http://alexeymas.livejournal.com/342588.html
Я на подобное пойду в первый раз ТОЛЬКО бесплатно. Если понравится, буду платить двойную цену.
В целом, Алексей, опишите пожалуйста те проекты, в которых вы имеете руководящий пост, и которые имеют посещаемость … скажем 30-40К ежедневно (это так, относительно РейтингБигмира(глупо, но всё же… ) смотреть 🙂 ).
Проблема у другом, уже на втором тренинге количество желающих было больше оптимального количества группы. 28, а хотелось 25
Естественно должны пойти те, кому это нужно, а не те, кто не знает зачем это им. Цена — хороший и справедливый ограничитель.
Я не хочу вас в чем-то убеждать, вообще убеждать кого-то в чем-то неблагодарное занятие 🙂
По поводу второго вопроса, научитесь пользоваться Гуглом, это пока еще бесплатно (и несомненно полезно).
(кстати тренинг прошел уже давно ссылка на обсуждение результатов: http://alexeymas.livejournal.com/342588.html)