EN

Краш-тест стартапа: туристический отдых с проектом «Дом на Сезон»

1257
176

Сегодня в рубрике ”Онлайн краш-тест” — сервис бронирования и аренды недвижимости для отдыха. Уже традиционно, все проекты и их описания присылают нам их авторы и разработчики, мы же лишь публикуем их и отдаем идею “на суд” экспертам и читателям AIN.UA.

НазваниеДом на Сезон

Описание проекта:
Сервис бронирования и оплаты через интернет. Представлены объекты от эконом- (небольшие квартиры) до VIP-класса (замки, виллы, яхты). Преимущества: Планируя отдых большой компанией, благодаря бронированию частных объектов, пользователи могут сэкономить до 70% по сравнению с проживанием в гостиничных номерах. Так же Дом на Сезон предоставляет сопутствующие услуги для туристов: визовая поддержка, авиа-перелёт, трансфер, услуги гида-переводчика и т.п.

Команда:

  • Администратор сайта/менеджер ВЭД- наполнение сайта, расширение базы объектов, заключение договоров с хозяевами объектов недвижимости, контроль работы сайта. Опыт: административные должности 10 лет.
  • Менеджер по рекламе и PR — стратегия развития и выхода на рынок ТМ, дизайн, контроль подрядчиков (веб разработчики, SEO-продвижение, реклама, PR), развитие направления (гурман-туры): поиск партнёров, корпоративных клиентов; обслуживание работы сайта. Опыт в рекламе и PR: 8 лет.
  • Менеджер по работе с корпоративными клиентами: поиск клиентов, сопровождение клиентов. Опыт: Опыт в продажах 7 лет.
  • Менеджер по работе с турагенствами: поиск агентств-партнёров, сопровождение клиентов от турагенств. Опыт в туризме на руководящей должности 2 года.
  • Менеджер по туризму: Контроль заявок с сайта на бронирование, ведение клиентов с сайта, подтверждение от хозяев недвижимости по бронированию. Опыт работы 1 год в банковской сфере.

Бизнес-модель:
Основной доход планируется от бронирования объектов туристами и бронирования объектов VIP класса для проведения мероприятий, как для частных, так и для корпоративных клиентов. Комиссия проекта составляет порядка 10-15 %.

Также продажа готовых эксклюзивных тематических туров для фотографов, рестораторов, сомелье, любителей сигар, кофеманов и любителей специй и прочее.

Дополнительная система доходов — продажа рекламных площадей, визовая поддержка, продажа авиа-ж/д билетов.

Конкуренты:

  • Среди конкурентов есть системы бронирования отелей, но там практически не представлен частный сектор.
  • Туроператоры, продающие туристам отели.

В Украине такого рода сервис как у нас не представлен в полном объеме.
Преимущества: Мы работаем как интернет-портал по бронированию частного жилья, так и как туроператор, что позволяет нам не просто сдавать в аренду недвижимость, но и предоставлять полный пакет сопроводительных услуг по поездке туристов: виза, перелет/переезд, гиды, аренда автомобиля и пр. Оптимизируем маршрут и бюджет каждому клиенту, работаем с лоукостами и чартерами.

Какую проблему решает продукт:

  • Новые впечатления и комфорт. Агентства предлагают проживание в гостиницах. Частное жильё позволяет погружаться в местный колорит. Через быт и убранство дома турист может погрузиться в атмосферу страны, её обычаи и нравы, свобода действий (можно устраивать вечеринки, есть что захочешь и когда захочешь).
  • Дешевле. Аренда частной недвижимость зачастую дешевле проживания в гостинице, особенно если вы путешествуете от 3 и больше человек.
  • Свобода перемещения, проживания и отдыха.

Сумма инвестиций:
Не указана.

Цели:

  • Краткосрочные — закрепить позиции на украинском туристическом рынке.
  • Через 2 года — стать ведущим порталом по аренде недвижимости в странах СНГ, выйти на европейский рынок.

На какой стадии сейчас проект:
Работает, в обработке — до 20 бронирований в месяц. Доход 10 тыс. грн за 3 мес. (проект в работе 3 мес.)

Контактное лицо:
Чеснокова Юлия Александровна
[email protected]
+38 050 5009651

Предпринимателям напоминаем, что если вы хотите рассказать о своем стартапе на AIN.UA, необходимо заполнить специальную форму.

Оставить комментарий

Комментарии | 176

  • Не понятно сразу на каком рынке работает сервис на внутреннем или внешнем.

  • За исключением множества мелких замечаний по UX все ок. 
    Удачной работы!

  • «Среди конкурентов есть системы бронирования отелей, но там практически не представлен частный сектор» — супер!

  • Чем вы лучше homeaway, что с предложениями из Украины?
    Мне раньше кто-то говорил, что основная проблема — это получение визы. Но ее вы, кажется, решаете.
    Хочется на сайте мануала. Если не заметил — сорри.

    • Хоумэвей — хороший сайт. Но для 80% нашего населения, не говорящего на английском, вести переписку с десятком владельцев для одной поездки — невероятно сложно. Тем более, что решать придется все самостоятельно — найти того хозяина, что сдаст, выспрашивать у него все детали, отправлять неизвестно куда предоплату, нести какие-то документы в посольство и прочее.. при полной самостоятельности — можно и на хоумэвее искать себе дом, но лучшей цены или Гарантий там вряд ли можно найти.. Мы для клиента решаем все эти вопросы — можем билеты на лоукосты купить, можем на поезда и автобусы, с визой — тоже не вижу проблемы.. 
      У многих наших соотечественников уже есть мультивизы, так что мы только подбираем, к примеру,  домик в горах — и банзай! ))

      По Украине пока мало качественного и честного жилья в аренду, но мы ищем и будем пополнять каталог. Летние объекты в Украине уже с февраля

  • Три раза кликнул на «оформить заказ» пока допёр что он падает в корзину. КОРЗИНУ В ТОПКУ!!!!

    • Спасибо! Я согласна, что это усложняет процесс бронирования, работаем над сокращением шагов к заказу

    • Это нормально когда нанимаются фриласнеры, пытаясь «выиграть тендер»
      за заказчика, они  демпингуют ценой, а потом разворачивают движок на
      условно бесплатной ЦМСке, где нет шагов не в лево не вправо, и с корзиной
      воевать они будут долго 😉

       

      П.С. особенно умиляет как потом бесплатная ЦМСка бороться
      с реальным притоком посетителей. Даже Битрикс, который платный, без хорошего
      выделенного севака, заглохнет на 1000 пользователей.

       

      С Вордпресом, друпалом тоже самое. 

      • Скажите, Артём,

        а есть ли взаимосвязь

        между длиной вашего шортбио

        и кол-вом брейклайнов,

        которые Вы используете 

        для отделения абзацев

        ?

      • Что за бред? Есть реальный опыт построения высоконагруженных ресурсов на open source проектах, да думаю не только у моей компании. Бесплатность вообще не имеет отношения к тому, какую нагрузку выдержет ресурс.
        И вообще, к чему был этот комментарий?

        • Из «контроль подрядчиков (веб разработчики, SEO-продвижение, реклама, PR)» делаю вывод, что это фрилансеры.

          • И? Фрилансер автоматически означает низкое качество? Или бесплатная CMS это означает? Если у Вас есть задача прорекламировать свою студию, то не обязательно это делать путем некомпетентных обвинений в сторону неизвестных Вам людей и технологий 🙂

          • Про фрилансеров я уже сказал 95 % — увы и однако — безответственность, низкое качество или как в этом кейсе — ВОРОВСТВО интеллектуальной собственности.

            Опен сорс – это хорошо, НО опенсор  в руках «классических фрилансеров» – зло.

            Если про рекламу, то у меня не студия, а несколько другой масштаб. Тем более наши преимущества очевидны и видны на этой странице: http://www.abdesign.kiev.ua/ru/razrabotka_startapov/

            ВАЖНО: То что я привожу в пример ссылки, это не реклама, а за «державу ОБИДНО» когда хорошие идеи реализуются не так как надо.

          • Ну вот видете, Артем, и такие опытные компании как у Вас ошибаются. Ссылка не работает…
            А фрилансеры, с ними просто надо уметь работать.

          • какая ссылка не работает ?

          • У меня открывается только главная страница вашего сайта.

          • как мило 😉

            это такой троллинг?

            По моим данным, на «не открывающихся» страницах сайта сейчас 15 пользователей их просматривает

          • Та припиніть вже срати у коментах і піарити свою контору. Усім на вашу думку начхати, залиште її собі і не засмічуйте коментарі.

          • Артем Бабенко классический фрилансер 99го уровня. Мы преклоняемся пред тобой о человек сумевший нанять официально батраков в официальном капище. Амен.

          • Артем, а почему вы решили, что ваши «стартапы» качественные. Я вот считаю их полным говном. Вывод-не только фрилансеры делают говно, но и «сверх-люди» сумевшие нанять сотрудников и арендовать угол в бизнес-центре. И вообще читая ваш маразм, можно легко заметить ваш голимый провинциальный кич о снятом офисе и нанятых сотрудниках. Нет ни одного слова об успешных, а главное полезных и любимых людьми всего мира или хотя бы кем-то кроме вашего папы проектах.

          • О классический фрилансер 99го уровня не гнивись на нас простых побирающихся нам до твоих стартапов ох как далеко…

      • Вы несете чушь, которая выдает Вашу некомпетентность в данном вопросе!

        • Про компетентность: У меня в штате суммарно 50 ИТшников на фултайм. Без комментариев…

          А теперь про ваш ТОН:
          Алексей ессли я вас «зацепил» как фрилансера. То я делаю вывод по 95% фрилансеров. Остальыне 5 %, которые называються «субконтракторами и сидят в Тайланде» стоят дорого, работают только на запад.Вот тут детальное выступление по данному вопросу (ВИДЕО) — http://www.abdesign.kiev.ua/ru/blog/72/

          • Тон, возможно, резковат, но отнюдь не потому что Вы меня чем-то зацепили, просто Вы реально написали чушь.

            WP, Drupal и упомянутый Вами Bitrix выдерживают огромные нагрузки, в т.ч. и на shared-хостинге. Информационные гиганты с ежедневной милионной аудиторией работают на open-source-CMS, а у Вас суммарно 50 ИТшников на фултайме и ни один Вам этого не подсказал.

          • Еще раз:

            Опен сорс – это хорошо, НО опенсор  в руках «классических фрилансеров» – зло.

            И под конкретный стартап нужно писать конкретный движок. А наращивать производительность клаудом или кластером дедиков …

          • Зачем писать новый движек под любой стартап? Вот откуда взялась эта мысль? Чтобы потом всю жизнь зависеть от разработчика движка? Или чтобы держать у себя штат из 50-ти ИТшников для его поддержки и развития?
            Весь мир старается накапливать и переиспользовать знания, а Вы советуете каждый раз делать новый велосипед.
            Вы когда-нибудь считали сколько человеко-дней нужно, чтобы разработать Друпал со всеми его модулями?

          • Мы сейчас спутали сайто-строение и разработку уникального ПОЧто бы небыли непонимания, давайте заменим слово ДВИЖОК, CMS — не «разработка конкретного уникального программного решения под конкретный стартап проект».Теперь.Любой универсальный движок, всегда универсален. Лучше сделать конкретное ПО под конкретный стартап. Естественно если его написать не быдло кодом и с нормальным комментированием и документированием , нет никаких зависимостей от разработчиков.И для эффективной разработки (использования накопленных знаний) конечно берете MVC фреймворки (Zend, CodeIgniter и т.д.).Резюме: Зачем вам повторять Вродпресс или друпал, вам нужен конкретный функционал, конкретного стартапа.

          • Артем, я искренне сочувствую Вашим клиентам. Больше добавить мне нечего…

          • А давайте донес до его клиентов нашу жалость?

          • Классический идиот 95% все остальные в Тайланде на субконтрактах и очень дорогие. Артем я все верно о вас не перепутал там чего?

          • Увольняйте их всех до единого http://cl.ly/3x1y0P1c0z3d3N0a1l08

          • И? у меня страница http://www.abdesign.kiev.ua/ru/blog/72/ нормально загрузилась 

          • что-то мне говорит о том что 50 ИТ-шников не могут работать на Артема, ну им бы религия не позволила.

          • зависть — разрушает ваше сознание

          • не, я не хочу быть человеком и пароходом )

          • Артем Бабенко человек-пароход

          • плюсую тысячу раз!

          • Как 50ть айтишников в штате влияют на вашу компетентность? Вон Буш — у него сколько было подчиенных, а ведь какой компетентный мужик был а?

          • «называються» пишется без мягкого знака

          • Граммар наци детектед 🙂

          • Видео говно

      • Отличный гон! Про Битрикс не знаю не покупал — вордпресс использую нет проблем.

      • Артем почему вы хвастаете вашими «двумя высшими образованиями» и пишите с ашипками?

  • Частный сектор великолепно представлен на всех сайтах Хорватии (например), но там нет украинской версии. Поэтому развивать сервис надо и можно, но — очень мало информации по предлагаемым локациям, у тех же хорватов есть очень подробное описание апартаментов и вилл — расстояние до моря, расстояние до центра города, можно ли с собаками, можно ли с детьми и т.д. Посмотрите, поучитесь

    • ОК, спасибо Наталья за комментарий и рекомендации! Работаем над этим с владельцами, многие очень ленивые в плане информативности, но уверена добьем с ними и геолокационную часть )) Эта информация действительно важна для туристов при выборе объекта.

  • хороший сервис, буду пользоваться!

  • Сразу вспомнился http://www.nezabarom.ua/

  • И мне понравился сервис, приятный дизайн )

  • Просто для информации владельцам проекта:

    Не самый удачный выбор веб-разработчика.
    Алексей Карпенко — вор.

    CMS-ка, которую он использовал при создании этого сайта, является внутренней разработкой и
    интеллектуальной собственностью студии Stolnitsky Ideas.
    А. Карпенко некоторое время работал у нас, собирал сайты на этой CMS. Даже к разработке её
    он отношения не имел, так как не обладал достаточной квалификацией.
    После увольнения из компании, он продолжает использовать нашу систему НЕЗАКОННО.

    Готов предоставить необходимые доказательства.

    • кому нужна цмс-ка без разработчиков?

      • Это отдельный вопрос. Но если CMS действительно чужая, то не очень хорошо получается

        • А что нехорошего для проекта в том, что менеджер проекта заказал разработку у какого-то разработчика, а он в свою очередь использовал ЦМС, которая досталась ему неизвестно откуда?

          • Менеджеру проекта, который ставит перед собой столь амбициозные цели, нужно быть уверенным, что сайт сможет соответствовать росту компании в будущем.

            То есть быть уверенным, что сайт будет выдерживать возросшие нагрузки, что можно будет гибко и быстро доработать любой функционал, что хакеры его не взломают в самый неподходящий момент.

            А что бы быть уверенным во всех этих вопросах, нужно досконально знать ядро системы. Понимать и иметь возможность переписать каждую строчку кода.

          • Эти фразы лучше адресовать клиентам 😉

          • Нехорошее то, что когда придет пора эту ЦМС-ку как-то модернизировать или расширять под нужды проекта, этого будет сделать нельзя. Ну или Очень сложно.

            UPD: видел пример как сайт сделанный на старой самописной ЦМС-ке был совершенно не приспособлен для поискового продвижения…

          • Самописные цмс-ки — вобще большое зло. Штатные программисты или open-source!

        • ну из этой оперы у нас полстраны юзают пиратский софт. Плохо конечно, но ментальность такова, не называть же всех ворами после этого? Я считаю что невозможно украсть код софта, который используется в онлайне. Онлайн-продукты постоянно дорабатываются или умирают.

    • Я приму это к сведению, хотя слышу об этом первый раз… С Алексеем была достаточно продуктивная работа, со своими плюсами и минусами, как вероятно и со всеми разработчиками. Если честно, то пытать разработчика откуда у него ЦМСка нет никакого желания. Мне как заказчику важен результат. А будет ли сайт работать на этой ЦМСке через полгода — вот это другой вопрос. Так что если есть желание пообщаться — приглашаю на кофе 

    • Прочитал, посмеялся.

      Прежде чем я отвечу, попрошу Игоря перед написанием следующего сообщения все-таки предоставить факты и/или доказательства (в т.ч. документы или другие обоснования принадлежности программной части проекта ДомНаСезон к интеллектуальной собственности его [Игоря] компании или его самого), а то по клавишам бить (читай – языком трепаться) и грязь ведрами выливать все мы умеем.

      Так вот, «а дело было так».
      Да, я имел несчастье работать в указанной «компании» летом 2009 г., и не хочу опускаться до уровня Игоря, рассказывая про размер этой студии, принципы работы, подход к сотрудникам и методах сэкономить на их труде (самый простой способ – уволить, когда проект уже готов к сдаче).

      Я также не буду комментировать свою «квалификацию», ибо по моему мнению к Игорю и его команде применима фраза «А судьи кто?».

      Отвечу по сути предъявленных обвинений.
      Действительно, в 2009 г. я был некрасиво уволен Игорем и не видел ничего зазорного в том, чтобы использовать исходные файлы, с которыми я работал в этой компании, за основу для чего-то своего, более удобного и функционального, но сохранившего привычную модель. Тогда Игорь попытался «наехать» на меня, но успокоился (как оказалось, затаился), когда я ему привел веские аргументы, одним из которых был полный рерайт ключевых участков системы.
      Мы написали с нуля административную часть (при чем уже два раза), все функциональные наборы, а касательно ДомНаСезон – так там вообще нет ни одного модуля, который был бы в «комплектации идей Стольницкого», о чем дальше говорить? )

      И теперь у меня вопросы по существу к вам, Игорь.
      1. Что вы называете «своей разработкой и интеллектуальной собственностью», index.php с попахивающим кодом, пару RewriteRule, ф-цию getPageUrlById* (рекурсией отправляющая sql-запросы – 180-450 шт. на загрузку одной страницы сайта) и дерево папок, с отсутствием даже намека на MVC или другие признаки «правильного» движка?
      2. Вы осознаете значение слова «вор», а также ответственность, которая может наступить при необоснованном публичном его употреблении по отношению к третьим лицам?
      3. Чего вы хотите добиться, вспомнив наш конфликт в обсуждениях проекта, который никоим образом к нему не относится? Мне пойти на вас судом, или «плюнуть» в ответ, связавшись с вашими клиентами и предоставив им список ваших упущений, которые я искоренил и продумал, когда создавал свой продукт?
      4. Где моя з/п, которую вы мне должны за сентябрь 2009 г. 😀 ?

      Я вижу только две возможных причины подобного вашему публичного поведения – либо у вас ностальгия по детскому саду (отдай, это моя машинка! мамаа! он машинку у меня забрал!), либо банальная зависть, т.к. вы за эти два года не опубликовали в портфолио ни одной толковой работы на «своей собственной» CMS, а в самой системе наверняка и строчки кода не написали. А теперь завидуете – человек, которого вы считали неквалифицированным, переписал на корню вашу систему, забацал вон какой проектик, и успешно работает дальше, а вы топчетесь на месте. Правильно я вас понял?

      Эх, столько громких заявлений… Аккуратней, Игорь, не подавитесь желчью.
      Сижу и думаю теперь, кто же из нас представляет собой «не самый удачный выбор разработчика»?

      * Название этой функции я клятвенно обещаю поменять в следующей версии. К сожалению, это все что от вас осталось.

      С уважением ко всем посетителям AIN, Алексей.

      • Собственно, Что и требовалось доказать.

        Да, Алексей изменил адрес админки, наверное ей дизайн, возможно еще парочку каких-то косметических улучшений. Но общий принцип работы системы, и её ядро осталось неизменным.

        И я готов это доказать на реальных примерах при сравнении кода.
        Голословные заявления вроде «был полный рерайт ключевых участков системы» и «так там вообще нет ни одного модуля» не считаю доказательствами.
        Модули есть, ключевые участки не поменялись.

        п.с.
        Раз уж ты затронул тему с увольнением, то напомню, что ты был уволен за то,
        что тупо не ходил на работу. Срывая при этом все сроки.
        И собственно уволил я тебя после многочисленных бесед и попыток выяснить причину такого безалаберного отношения к работе. Я с пониманием относился к твоим проблемам, пытался разобраться в них и долго терпел. Но твоё неизменное отношение к работе не оставило мне выбора.

        Весь остальной бред, комментировать не буду.
        К теме он имеет мало отношения.

        • С сотрудниками рекомендую Подписывать договор о неразглашении коммерческой тайны и вписывайте туда существенное денежное наказание.А вообще отличный кейс, почему не нужно заказывать Стартап у школоты, фрилансеров и мини студий и псевдо студий к  моему выступлению — http://www.abdesign.kiev.ua/ru/blog/72/ 

          • Так у вас же как раз псевдо студия, ссылки на сайт который вы кидаете уже в третий раз в рамках одного треда комментов

          • Эт опочему же псевдо ?

            Наша компания отвечает требованиям: 

            Юридически оформленная компания
            Официальный офис в бизнес-центре
            Штатные сотрудники, трудоустроенные на полный рабочий день
            Наличие корпоративного университета.
            Прием платежей любым удобным для вас способом
            Наличие в портфолио более 15 выполненных крупных проектов стартапов, которые являются Интернет-сервисами, социальными сетями и т.д.

          • Да хватит уже, ну!
            Все ваши стартапы ссылают на один телефон, сделаны программистом (вами?) без участия дизайнеров.Сайты всех ваших «компаний», входящих «в группу компаний» — это лишь сайты, которые продают по отдельности ваши услуги, которые вы оказываете, сидя в офисике посреди Троещины.
            Если у вас 50 человек в штате, то почему страницы в ФБ и Контактике под каждый ваш стартап лайкнуты в лучшем случае 5-7 людьми, включая вас?
            Почему на странице Наша команда у вас длинный перечень сотрудников, из которых найти в том же ФБ и Контактике можно лишь пару человек? 
            Я уверен, что это вымышленные персонажи, фотографии которых разят контактиком (из которого они, очевидно, тупо и взяты), а на деле ваша «корпорация» держится на вас, как на программисте/дизайнере/менеджере проектов + отец оказывает поддержку, девушка сидит на телефоне; и вы пользуетесь услугами фрилансеров, если беретесь за проект, который не в силах обслужить на пару с другом, а на публике дуете щеки, что мол не обращайтесь в липовые студии, к фрилансерам, школоте и т.д. 

            Вы из тех людей, которые пишут полотна текстов, не разбираясь в теме, но при этом пытаются повысить собственную значимость перечислением мнимых регалий у себя в шортбио и повсеместным указанием имени обязательно с отчеством.

          • Дизайн — вопрос вкусов.

            Офисов у нас несколько. и не только на Радужном в нем 30 человек, можете приехать и посмотреть и приехать можно без предварительной записи.

            SMM свернули из-за низкой эффективности.

            Найти в ФБ не просто, так как мы защищаем наши кадры от хедхантинга.

            Бизнес я делал сам, без чьей либо помощи и НЕ принадлежу к людям, которым денег дал родственник.

            Прочитайте историю компании http://www.abdesign.kiev.ua/ru/history/ на презентации.

            На данным момент мы не сотрудничаем ни с одним фрилансером. но у нас есть работники, которые раньше ими являлись и работают сейчас на фул тайм в офисе пройдя корпоративный университет.

            Последний ваш абзац игнорирую, как троллинг.

          • Каких вкусов? Прямым текстом могу сказать: весь дизайн, который представлен у вас в портфолио и ваших «стартапов» — гамно!

            SMM свернули, а постить продолжаете и кнопки подписки/фоловинга с сайтов не поубирали — не смешите!

            «Защищаете кадры от хедхантинга», поэтому на странице Команда вымышленные люди с фейковыми фоточками?

          • Можете трактовать как угодно.

            Не считаю нужным дальше
            общаться с вами по этой теме.

          • Ссылка о компании не открывается )

          •  Нет. Всего лишь констатция факта. 

          • Наша компания всегда стремиться стать лучше!

            Планирую выделить бюджет на профи фотки работников компании, в том числе и групповые.

            ВАЖНО: страницу ЛИЦА КОМПАНИИ обновили — http://www.abdesign.kiev.ua/ru/faces/ . Во избежание хедхантинга решено было оставить только ИМЯ, а те кто не захотели, что бы их фото выкладывали или особенно ценных сотрудников (пример iOS Developer) вместо «левых фотографий» поставлены «профайлы».

            На данный момент весь список сотрудников именно компании AB Design является актуальным.

          • Какой хантинг вы не сделали еще совсем ничего! Вы сумасшедший.

          • Вы бездарь, выскочка и мудозвон. У вас полностью отсутствует чувство прекрасного. Посмотрите на себя, вы похожи на чучело, к чему эти  галимые советские галстуки партработника на свадьбе, белые костюмы от «воронина» или такого же, как вы дизайнера, эти белые туфли под черные брюки? А ваше Пузо. Посмотрите на мир не уродуйте его. Прежде чем творить сходите на природу или в галерею, посмотрите на цвета, на их сочетание, на размер , форму и не забудьте захватить с собой всех ваших выдуманных персонажей. Да и типографика блеять у вас просто бабенковская…

          • кстати да, сотрудники явно вымышленные. так как некоторые фотки находятся сервисом tineye ) Возьмем например сотрудника , Quality Assurance Engineer -Яровая Светлана Дмитриевна, нашлась здесь http://ciril.deviantart.com/art/A-girl-43057639 — подписано — «my girlfriend Ajda» автор фотографии из Словении. Товариш, Артем Бабенко, ваши комментарии? )

          • а как насчет Соколенко Николай Николаевич? похоже он Miguel Nigellus )) http://img352.imageshack.us/img352/2630/miguelnigellusavatarpsduv2.jpg

          • epic! ждем коментариев от МБА

          • собака лает, карован идет …

          • Артем, воистину прекратите лаять, АИН без вас был бы лучше, а то развели тут никому не нужный тролинг. Все уже поняли, что вы МБА -предводитель команды виртуалов, так что продажи врядли будут.

          • Николай, вы МБА ненавистник ? 😉
            И прочитали где-то про рефрейминг из НЛП?

          • Соколенко Николай Николаевич
            Java -разработчик
            Закончил
            образование в Полтавском Педагогическом Институте. Не смотря на то, что
            работает в команде с разработчиков с января 2007 года, успешно проявил
            себя в работе над сложным проектом.
            В свободное от
            работы время предпочитает активные виды отдыха, а также экстремальные
            виды спорта. Помимо ряда неоспоримых достоинств обладает также
            искромётным чувством юмора, укрепляя дух отдела.

          • Бабэнко, то чем вы занимаетесь классифицируется как мошенничество,а именно- введение в заблуждение клиента. Статья, между прочим, уголовная. А если принять во внимание ваш неутомимый и всем надоевший менторский тонец нам не трудно будет написать на вас заявление и не простое а коллективное. Такие как вы бабенко пиз…ят на фрилансеров, а сами на папиной шее сидят.

          • все просто, не все захотели выкладывать свои реальные фото. Разработчики народ стеснительный. Вы вот тоже под аватаркой.

          • Раздел на вашем сайте называется «Лица компании», что получается не соответствует действительности.

          • Думаю, что нужно над этим подумать. Спасибо за совет.

          • Наша компания всегда стремиться стать лучше!

            Планирую выделить бюджет на профи фотки работников компании, в том числе и групповые.

            ВАЖНО: страницу ЛИЦА КОМПАНИИ обновили — http://www.abdesign.kiev.ua/ru/faces/ . Во избежание хедхантинга решено было оставить только ИМЯ, а те кто не захотели, что бы их фото выкладывали или особенно ценных сотрудников (пример iOS Developer) вместо «левых фотографий» поставлены «профайлы».

            На данный момент весь список сотрудников именно компании AB Design является актуальным.

          • Наша компания всегда стремиться стать лучше!

            Планирую выделить бюджет на профи фотки работников компании, в том числе и групповые.

            ВАЖНО: страницу ЛИЦА КОМПАНИИ обновили — http://www.abdesign.kiev.ua/ru/faces/ . Во избежание хедхантинга решено было оставить только ИМЯ, а те кто не захотели, что бы их фото выкладывали или особенно ценных сотрудников (пример iOS Developer) вместо «левых фотографий» поставлены «профайлы».

            На данный момент весь список сотрудников именно компании AB Design является актуальным.

          • Ага, комментарии, щаз.
            Ссылочку на презентацию у него в бложике в лучшем случае получите. Ссылка не откроется, но это «проблема на вашей стороне», у него ведь открывается.

            А почему Вы удивлены наличию в штате профессионалов из Словении и господина Мигеля Нигеллуса? Корпорации, они ведь знаете, международное явление! Имея за спиной степень МБА, «гоинг жлобал» становится быстрее. Впереди айпиоу.

          • он нам статью когда-то написал, а вы его, панимаишь, ногами… нехорошо.. 🙂

          • я не обижаюсь на троллей.

          • мдя, походу, площадкой для пиара ошиблись….

          • Артем ну видите , а говорите что SMM  свернули. Я вот тоже хочу быть как Вы открыть ЧП  и сделаться там СEO  

          • Мне вот интересно, если вам Чечёткин скажет что ежемесячно тратит 500 тысяч гривен на разработку и улучшение сайта, или Террасофт объявит официально, что инвестировали 3млн долларов в разработку нового СааС продукта, вы тоже скажете, что это бред сивой кобылы, или прислушаетесь к авторитетным заявлениям 🙂

          • Наша компания всегда стремиться стать лучше!

            Планирую выделить бюджет на профи фотки работников компании, в том числе и групповые.

            ВАЖНО: страницу ЛИЦА КОМПАНИИ обновили — http://www.abdesign.kiev.ua/ru/faces/ . Во избежание хедхантинга решено было оставить только ИМЯ, а те кто не захотели, что бы их фото выкладывали или особенно ценных сотрудников (пример iOS Developer) вместо «левых фотографий» поставлены «профайлы».

            На данный момент весь список сотрудников именно компании AB Design является актуальным.

          • Как точно и лаконично. Выше было желание примерно такой же опус написать, но противно, честное слово. Этот человек не стоит такого. Подпишусь под каждым словом=)

          • Артем Бабенко странный вы какой-то, вам посношаться нужно что-ли, может попустит?

          • Официальный офис в бизнес-центре
            Наличие корпоративного университета.

            Бугага!!!! Покажите Ваш университет 😉

          • + 1, аналогично не работают ссылки  Артема

          • Прочитал все Ваши комментарии к данному посту. Но на этом не сдержался. Что Вы конкретно имеете против фрилансеров? Если брать в общих чертах, то 95% всех студий — это хуже любой школоты. Да Вы на свой корпоративный сайт посмотрите? Это же ужас высшей степени…. на главной черт ногу сломит, оформление контента такое, что читать его просто невозможно, какая -то анимация. К чему все ваши понты тут? 

          • Я уже неоднократно писал, что фриласнеры бывают разные.

            Но в большинстве своем именно такие как я описал.

            Что до студий, то в 95% их нет штата и офиса, а работают они с фрилансом, отсюда и качество их работы см. выше.

            Что до нашего корпоративного сайта. То насчет дизайна на вкус и цвет….

            Что до юзабилити — «критикуя предлагай», а без почвенно у нас все могут помои лить….

          • Какой вкус и цвет!? Есть правила формы ,цвета и типографики.Баран блеать.

        • Что и требовалось доказать – одни голословные выбросы, без каких-либо фактов или доказательств. Вот вы и показали свою истинную сущность, Игорь.

          Я еще раз повторяю – наша система, была идейным порождением вашего корявого кода, а на сегодняшний день полностью переписана, в т.ч. ее ядро и программный код модулей. Если у вас нет каких-либо опровержений, значит Игорь Стольницкий – лжец и провокатор, ибо все вышеописанное – чистой воды клевета и публичные оскорбления, за что я гипотетически могу с вами судиться.

          Вы также не ответили ни на один из вопросов, которые я вам задал, что также характеризует вас и ваши высказывания в мой адрес как пустой звук. «Бред» комментировать отказались, потому что очень неудобные вопросы были, правда, Игорь?
          Лучший способ защиты — нападение, вы закинули «громкую» тему, народ ее «схавал» и раструбил, а вы теперь в кусты, доказательств нет?

          Может вам, в связи с заявлениями о воровстве, напомнить, что у вас в офисе нет ни одного лицензионного ПО, и
          как я лично по вашему указанию устанавливал пиратский windows и весь сопутствующий софт на свой рабочий компьютер? 😀

          Я не давал согласия перейти на «ты». Условия моей работы (в т.ч. график) были оговорены c вами заранее, ни должностной инструкции, ни записи в трудовой не было, а вы опять голословите и врете, т.к. уволили меня без выплаты зп, когда моя работа была готова и проект должен был сдаваться.


          Поэтому , в связи с отсутствием веских доводов со стороны Игоря и всем вышеописанным, прошу администрацию ресурса, в частности Артура, обратить внимание, что данный конфликт 2009 г.в. и последовавшая за ним вчера (через 2 года!) клевета и словесная перепалка, не имеют никакого отношения к обсуждению стартапа ДомНаСезон и тем более к владельцам проекта. Любые претензии, а также методы их разрешения и переговоры (указанные бизнес-партнером Игоря Алексеем Харчишиним) должны начинаться не с публичной клеветы и вранья, а хотя бы с телефонного звонка.

          ДомНаСезон – независимый проект, написанный с нуля под конкретное ТЗ, а для его администрирования используется система управления, которая является 100% моей интеллектуальной собственностью. Ни о каком «умении конфигурировать движок» речи идти не может, т.к. там 99.5% нашего кода. Оставшиеся 0.5%, не смотря на свою несущественность, я обещаю исключить, переназвать или заменить «с шила на мыло» в ближайшем обновлении.


          И я лично не намерен больше обсуждать амбиции и ложь Игоря в комментариях к этому замечательному проекту, тем самым мешая высказаться людям, которым интересен проект, а не двухлетней давности конфликт разработчика с недобросовестным работодателем.

          • Алексей,
            не надо пытаться меня запугивать звонками от адвокатов. Это действительно выглядит как детский сад.

            Еще раз повторюсь,
            я готов это доказать на реальных примерах при сравнении кода.

            Как вариант: приглашаем независимых экспертов по веб-разработке.
            Я показываю свою систему, её логику и свой код изнутри.
            Ты показываешь свою систему, её логику и код изнутри.
            Желательно на примере не только данного проекта, но и других сайтов, которые ты делал, с момента моей первой претензии.

            Если эксперты подтвердят, что твоя система и код является независимым проектом и 100% твоей разработкой, я публично извинюсь и возьму свои слова назад.

          •  Подождем до завтра.

          • Раз уж отметился, то напиши полностью чего ждем.
            Расскажи что звонил мне, предлагал урегулировать конфликт, предлагал свой вариант решения.
            И я ответил что подумаю над своим видением урегулирования.

          • А смысл? Ты ведь, когда «отметился» про адвокатов, не рассказал, что он тебе высказал суть претензии, на что ты ответил, что тут дело принципа, и хотелось бы урегулировать вопрос мирно и лично с Алексеем.

          • УРЕГУЛИРОВАТЬ МИРНО ПРЕДЛОЖИЛ ТВОЙ «АДВОКАТ»!

            Я ответил, что если нужно мирное урегулирование, то должен звонить ты, а не он.

            Мне показалось по телефону, что ты действительно хочешь что-то урегулировать, но читая теперь такое перекручивание моих слов, я понимаю, что ошибся.

          • Я ничего не перекручивал, как мне передали, так и я сказал.
            Если я настроен мирно, значит я еще и кланяться должен в ноги? А ты сам не заинтересован в мирном урегулировании конфликта, вызванного своими скандальными амбициями?

        • Закон защищает не идею , а только ее реализацию. Если функционал был переписан, как говорит исполнитель — то вы просто создаете шум.

      • Здравствуйте, вложу свою лепту в дискуссию.
        В то же время работал с Игорем и Алексеем. Все видел своими глазами.
        Буду менее эмоционален.

        1. Факт увода CMS подтверждаю, было дело.
        2. Подтвердить можно письмом от Алексея в ответ на первую претензию в стиле «Да украл, да плохой, но что поделаешь?»
        3. Уволен Алексей был за несистематическое посещение трудового места. Если хотел мог работать.
        4. CMS на тот момент уже была в третьей версии и успешно крутилась на нескольких десятках хостов. По архитектуре решения не буду комментировать — я не разработчик. Это был состоявшийся продукт.
        5. Резких выпадов Игорь не предпринимал т.к. не было на это времени и ресурса: компания на тот момент была небольшая.
        6. Жаль что ситуация зашла в такое русло — мне неприятно за этим наблюдать, Игорю тоже мало удовольствия, Алексей, я уверен, тоже не очень хорошо от этого себя чувствует.

        Клиенту Алексея что хорошего: движек хороший, стабильный и есть под рукой человек, который хорошо научился его конфигурировать. 
        Что не очень хорошо: вполне возможно что к вашей БД может подключиться не только ваш разработчик, и не обязательно разработчик ядра. Кто его знает что в том ядре зашито? Шелл для удаленной работы с базой? И это просто предположение. 
        Как минимум извещения об ошибках вашего сайта могут сыпаться на чейто email.

        Конструктив — могу помочь с переговорами т.к. знаю 2 стороны из трех присутствующих. Если, конечно, стороны захотят решать вопрос хоть как то.

  • оплата не работает, выбрал приватбанк, далее мне пишет что добавлено в корзину, которой не видно на экране (я проскролил) захожу в корзину и не нахожу как заказ оплатить. И как вам удалось 10к дохода показать?

    дом на сезон — название сайта, но я не сразу понял что тут можно на сутки яхту взять покататься.

    Бизнес-модель и дизайн вроде ничего так, очень даже нужные услуги.

    • Спасибо, Антон! Дело в том, что на сайте еще нет полного онлайн бронирования, а следовательно моментальной оплаты. Работаем над этим. На данном этапе оплатить Вы можете через раздел «оплата» (там ликпей) или через онлайн консультанта (сайтхарт), после подтверждения менеджера и с вводом уже окончательной суммы заказа. 

  • Кто целевая?
    С большим достатком, желающие секономить?

    • Целевая — это в основном средний класс, кто уже не валяется на турецко-египетских пляжах, это те, кто уже понял что такое заграница и что туда можно ехать спокойно, даже без знания языка, кто не хочет переплачивать за крошечный отель, а может себе позволить гораздо дешевле пожить в квартире со всеми удобствами, локацией и аутентичностью. Соотношение цена-качество. 

      Для того, чтобы снять апартаменты в Праге за 50 евро в сутки на компанию из 5 человек — не нужно зарабатывать миллионы 😉 И, заметьте, это не хостел, а огромная квартира в центре города! 

      Да у нас есть и дорогие объекты, особенно это касается больших вилл, замков, яхт и иглу, к примеру )) Но на такой товар тоже есть свой купец 😉 

  • Написал автору заявки с просьбой отвечать на вопросы и комментарии к заметке, ждём реакции

    • Спасибо, Ваше письмо получила! С удовольствием комментирую ) Мне очень приятно внимание к проекту всех участников дискуссии и читателей, а также конструктивные комментарии по моему  ресурсу. Еще раз спасибо за размещение заявки! 

  • Имхо не хватает более подробной информации о месте расположения дома/апартаментов. Ради интереса стал искать квартиры в Барселоне, так «Возле центра и пляжа» — слишком размыто, согласитесь. Почему не указывать адрес или место на карте?

  • Отличный проект! Идея мне близка по духу, как любителю путешествовать. Поэтому по возможности буду пользоваться

  • Юлия, отличная идея и достояная ее реализация! Уверен по ходу работы вы найдете оптимальную бизнес-модель. Пока тестируйте и набивайте шишки 🙂  

    Вопрос только в одном, нужен ли вам инвестор или вы готовы справляться своими силами?) 

  • Ресурс понравился. Предлагаю на моем ресурсе (postun.com) написать познавательную статью на вашу вашу тему и использовать ссылку на ваш сайт. Если что пишите:)

  • Есть одна проблема, касающаяся удобства. На сайте нет возможности отфильтровать предложения для 4, 6 итд человек, так же по цене и проч. Горы, вода — это все хорошо, но нужен фильтр по параметрам, иначе найти нужный объект будет возможно только перелопатив все страны и горы

  • и работает этот фильтр, к сожалению, препаскудно

  • Хороший проект, простая и понятная бизнес-модель. Все шансы на успех — дерзайте. Небольшое замечание — очень мало эксклюзива: по той же Хорватии большую часть предложений видел раньше на адриатурс. Ищите эксклюзивные предложения и прямые контакты с владельцами апартаментов — и да будет вам счастие :-))).

    • Благодарю, Денис!
      Вы знаете, Хорватия небольшая страна и некоторые объекты действительно могут пересекаться с местными операторами. Значит мы работаем с одними и теми же владельцами )) Процентов 80 наших объектов — без посредников. Ищейки владельцев работают усиленными темпами ))

  • Какие здесь страсти в комментариях!

    И да, может забаните этого горе-комерсанта? 🙂

  • Полезный и отлично сделанный проект, успехов в развитии)).

  • Ресурс понравился, желаю авторам проекта успеха. Сходу немного смутил UX:

    1) зачем показывать ID объекта на странице с его описанием? Он нужен пользователю?
    2) на карте показывается точное расположение объекта? Если да, то почему бы не масштабировать карту? Например, здесь показывается карта Германии http://domnasezon.com/catalog/id633/#/map/
    3) Зачем показывать «товары» на странице объекта? (покупка надувной подушки под голову и бронированием квартиры в Мюнхене как-то не вяжется)
    4) Дублируется ссылка на «Бронирование» на странице объекта (и кнопка, и вкладка)
    5) Куда кликать на главной странице? Показываются совсем разные сущности: промо-картинки объектов, «выбери страну», «объекты на карте», «Вода»/»города»/»и т.д». Что мне выбрать? :))

    • «опыт в аренде недвижимости за рубежем» — здесь грамматическая ошибка

    • Добрый день Павел! Спасибо за внимание и комментарии! 
      ID необходимо для поиска, когда клиент звонит и говорит, что ему понравился объект. Вот по айди его легче всего найти. Объектов-то много))
      Магазин и товары мы планируем в ближайшее время убрать, т.к. только спустя несколько месяцев после запуска понимаем, что действительно работает, а что нет.  Так что подушка скоро не будет мешаться ))
      Разные сущности. Моя идея такова: Вы можете выбрать по тому признаку, по которому Вы владеете информацией. Знаете страну — ищите по стране, или знаете, что то место, куда едете, находится где-то между Африкой и Азией, но зрительно найдете — тогда ищите по карте )) Если понимаете, что Вам на море, но все равно куда — то идете в разделитель по видам отдыха. 
      Скоро появится раздел для корпоративных мероприятий
      По всему остальному — спасибо за замечания, приняла! 

  • Очень не люблю когда меня подписывают на подписку без моего ведома…

  • Мне даже не понятен контраст. Тут столько троллинга. А когда я написал статью — http://ain.ua/2011/09/28/59709 практически тишина была…

  • Кстати, наш Тема даже отзывы на своих сайтах от вымышленных клиентов размещает. Не совру, специально мониторил с месяц. Не было, не было, а потом вал отзывов. Так бывает? За неделю? Что в Киеве все студии стали непопулярными и все побежали к Артемке? Чувак реально гонит. 

  • Хороший проект, решающий реальные проблемы. Как частый путешественник, хорошо вижу ценность предложения. Радует, что в команду вы вписали в первую очередь людей с ключевыми для вашего проекта бизнес-функциями, а не технических специалистов. Успехов!

  • Очень интересный проект. Видно, что делается людьми, работающими в теме.
    Я сам имею отношение к аренде квартир посуточно (правда не для отдыха, т.к. нахожусь в Днепропетровске, а это не самый привлекательный курорт)) 
    Тема краткосрочной аренды недвижимости набирает обороты. В сравнении с гостиничным бизнесом она имеет целый ряд преимуществ, но имеет недостаток — отсутствие (по крайней мере в Украине) инфраструктуры бронирования и обеспечения гарантий. Такие сервисы как ваш  как раз и должны выполнять функции этой инфраструктуры.
     Так что  вы делаете нужную вещь и у ваш сервис будет очень успешен (если только сами не обломаетесь).

    ИМХО:
    В каталоге не очень удобно реализован перечень дополнительных признаков («Тип собственности»,  «Количество спален» и т. .д.).
     Понятно, что по умолчанию включены все признаки. Вопрос: как мне выбрать объект по одному из них? Я должен вручную сбросить флажки у всех остальных признаков? Тяжко…
    Как минимум, я бы сделал так, чтобы при сбросе флажка «Все» в одной из рубрик сбрасывались бы бы все флажки в этой рубрике. А еще добавил бы общий флажок для всех рубрик, чтобы одним кликом можно было бы сбросить все флажки во всех рубриках (надеюсь, я не слишком путанно изъясняюсь)
    А еще, этот перечень логично свернуть под большую кнопку «Дополнительные признаки поиска»

    • Да, Вы правы Павел, логика дополнительных признаков пока далека от идеала ((, работаем с проблемой. Спасибо, что обратили внимание! Благодаря таким замечаниям ресурс со временем обретет более удобную форму общения с пользователями

  • И еще, может вам стоит подумать о том, чтобы в каталоге были не только объекты для отдыха, но и варианты размещения при деловых поездках? Думаю, по абсолютному количеству таких поездок гораздо больше, чем туристических.
    Хотя, может быть, для этих целей лучше создать отдельный сервис, т.к. тут имеют значение другие критерии отбора.

  • а чем закончилась эпопея с ворованой цмс и адвокатами?

    • Ничем. «Ворованность» цмски так ничем и не подтвердилась. Суть претензии Стольницкий так и не смог сформировать, подтвердить свои вбросы дезинформации чем-либо – тоже, вариантов разрешения конфликта кроме «приезжай посмотрю на твой код» не было. Полаял, полаял, и успокоился.

    • Роман, спасибо за трезвую оценку (пост в личном блоге).
      Мне было интересно как это всё выглядит со стороны.

      Моей задачей в этом топике было рассказать владельцам проекта о нечистоплотности Карпенко.
      Считаю, что с задачей справился. Карпенко сам подтвердил мои слова и проявил себя в комментах.

      Развивать дальнейший срач не намерен.
      Всем спасибо за внимание.

      • Пришел, увидел, обосрал.
        С задачей справился, молодец)
        Ты — д’Артаньян, все – п*дарасы.

        Если кишка тонка и настолько зависть гложет – могу только посочувствовать.

      • Тоесть, я так понимаю, до конца вы идти не намерены? Имею в виду, будет ли иск по поводу нарушения имущественных прав?
        Алексей уже и у меня в комментариях отметился но я, наверно, и здесь повторю мысль.
        Я вижу такой первый публичный конфликт и решение этого конфликта публично должно повлиять на отношения
        сотрудников-работодателей и прав использования результатов труда этих
        сотрудников.
        Я не стою ни на чьей стороне в вашем конфликте, лично меня волнует вопрос права собственности на код и как это решается в Украине.

        • Если бы я был настроен на юридические разбирательства, то занялся ими еще два года назад, без публичного освещения в интернетах.

          Глобальный вопрос права интеллектуальной собственности в Украине меня тоже интересует, но тратить личное время и нервы на него не готов.
          Полезный личный опыт благодаря этому случаю я уже и так приобрел. 

  • Поискал квартиры в Барселоне, на airbnb выбор намного больше и ценовой диапазон шире.
    Вообще нужно крепко задуматься чем дифференциироваться от airbnb (у них например очень мало предложений из Украины), по сути решаемая проблема аналогична. 

  • http://www.wimdu.ru — это airbnb запустили рус. версию или кто-то, не мудрствуя лукаво, скопировал по модели airbnb?

  • Пользуюсь расширением для хрома Web of Trust (WOT) — у них достаточно качественный и адекватный рейтинг, позволяющий с большой уверенностью отсеивать «нечистоплотные» сайты. Другими словами, если вижу их красный кружочек возле ссылки — туда, как правило, даже не захожу. По какой-то причине (в немногих комментариях указан спам), ссылка на Ваш проект тоже имеет «poor» рейтинг. Может мелочь, но потенциальных клиентов из тех, кто пользуется WOT, можете недополучить, ну и на имидж тоже это не лучшим образом может влиять… Так что можете поработать в этом направлении, если считаете нужным. А так проект вроде интересный и востребованный. 

      • У WOT есть одна неприятная особенность, которая в частности проявилась и в рейтинге сайта ДомНаСезон: достаточно паре обиженных на спам человек повыставлять отрицательные оценки Trustworthiness, Vendor reliability, Child Safety – и у проекта уже «сверх-опасный» рейтинг, хотя спам и не относится к этим категориям.

        Сам я большой противник спама и лично предупреждал владельцев ресурса о возможных последствиях, но мне кажется рассылка спама относится только к Privacy, и то косвенно, а вывод комментатора Advocatus Diaboli на сайте WOT выглядит просто смешно 🙂

        • В данном случае я не комментирую насколько адекватны или нет данные WOT — просто обратил внимание на конкретный факт, а уже Ваше дело реагировать на него или игнорировать. А что касается адекватности рейтинга, с одной стороны, WOT как раз утверждает, что их алгоритмы не позволяют всего нескольким людям сильно повлиять на рейтинг сайта — насколько я понимаю там должна накопиться некоторая критическая масса проставленных рейтингов, перед тем как будет выдаваться консолидированная оценка, а комментарии — это уже добровольная добавка к рейтингу. С другой стороны, не берусь ничего утверждать, ибо естественно, что этот алгоритм огласке не предаётся, поэтому убедится в правдивости утверждений WOT мы тоже не в состоянии. В целом, WOT удаётся достаточно корректно рейтинговать сайты; и если в данном случае, низкая оценка это всё-таки деятельность всего нескольких «обиженных», то вклад нескольких «довльных» значит должен исправить эту картину.

  • Получил много позитива. Спасибо всем.

Последние новости
01 окт
Смотреть все
  • Консоли некстген
  • Истории компаний
  • Расследования AIN.UA
  • Спецпроекты
  • Безопасность номера
  • Безпека гаманця
Реклама на AIN.UA

Поиск