AIN.UA » МедиаКак не дать клиенту уйти в другой интернет-магазин?
EN

Как не дать клиенту уйти в другой интернет-магазин?

1413

На 6-й ежегодной конференции «Бизнес интернет-магазинов» Елизавета Грудинкина (MailerLite) рассказала о том, как удерживать постоянных клиентов посредством поведенческого e-mail-маркетинга. Свой доклад эксперт начала с расшифровки пяти стадий, которые проходит каждый новый клиент интернет-магазина, прежде чем принять решение о повторной покупке или об уходе к конкурентам. Это знакомство, рассмотрение, покупка, владение, оценка.

В результате прохождения вышеупомянутых стадий, клиент приобретает опыт, от которого напрямую зависит, вернется он к вам или уйдет навсегда. Если первый опыт клиента был позитивным, он придет к вам снова. Но после третьей, четвертой, пятой покупки все-равно может внезапно пропасть. Уменьшить естественный отток клиентов можно с помощью грамотно составленных и своевременных e-mail-рассылок.

Знакомство

Оно может быть быстрым или постепенным. В первом случае клиент попадает на ваш сайт с четким намерением что-то купить. Он находит нужный товар и, если его все устраивает, сразу приобретает. Но бывает так, что клиент прежде долго и внимательно изучает сайт – он к вам присматривается, размышляет, можно ли вам доверять, сравнивает цены, ассортимент.

Уже на первом этапе важно мгновенно среагировать: как только клиент зарегистрируется на сайте, отправьте ему сообщение. Оно должно содержать приветствие и данные для входа в аккаунт. Но главное – это самое первое сообщение должно полностью вас раскрывать. В нем вы показываете клиенту, почему заслуживаете его внимания и доверия, и что он действительно важен для вас.

Рассмотрение

После регистрации вы включаете нового клиента в базу массовых рассылок. Теперь периодически отправляйте ему различные предложения — акции, ограниченные по сроку или предназначению. Такие мотивирующие письма направлены на то, чтобы клиент, получив подходящее ему предложение, вспомнил про вас, зашел на сайт и совершил покупку.

Ответственно относитесь к содержанию этих писем, не делайте их слишком громоздкими и вычурными. Часто мотивирующие письма состоят целиком из картинок, которые попросту не выгружаются в почте клиента. Он открывает такое письмо и видит какие-то странные пустые формы… Такими рассылками вам никак не удастся конвертировать зарегистрированного пользователя в покупателя.

Покупка

Наконец наступает момент, когда предложение сработало, и клиент совершает покупку в вашем магазине. Здесь вам нужно в первую очередь отправить письмо с подтверждением заказа. Оно может носить не только информационный, но еще и маркетинговый характер. Почему бы не попробовать продать клиенту что-нибудь дополнительно? Добавьте в сообщение cross и upsale, предложите сопутствующие товары по специальным ценам или со скидкой.

Если сделка не состоялась, всегда отправляйте сообщение об оставленных корзинах. Это очень эффективный инструмент – по статистике такие рассылки сохраняют до 30% клиентов!

Если сделка прошла успешно, обязательно отправьте благодарственное письмо. Но не ограничивайтесь сухим «спасибо». Очень важно, чтобы сообщение вызвало у клиента эмоции. Ведь он сидит перед монитором и предвкушает, как совсем скоро будет владеть вещью, которую так долго хотел получить. Он радуется и ждет, что вы будете радоваться вместе с ним! Дайте клиенту почувствовать, что он не зря пришел в ваш магазин, что его действительно ценят. Благодарственные письма должны быть яркими и торжественными.

Владение и оценка

То, что клиент уже отдал вам свои деньги в обмен на товар, еще не значит, что о нем можно забыть до тех пор, пока он не вознамерится купить у вас снова. Если вы хотите, чтобы цикл замкнулся, очень важно выяснить, каков был первый опыт нового клиента. Выждав какое-то время (неделю, две, три – в зависимости от конкретной ситуации) пришлите ему сообщение, в котором поинтересуйтесь, доволен ли он приобретенным товаром, попросите оставить отзыв, оценить качество обслуживания.

Во-первых, вы узнаете, какое впечатление от вас сложилось у нового клиента, и сможете сделать из этого полезные выводы. Во-вторых, вы можете успеть сгладить негативный опыт, и таким образом сохранить клиента. По крайней мере, принести ему свои извинения, чтобы избежать негативных откликов о своем магазине. А для тех, у кого опыт был позитивным, такая рассылка дополнительно повысит благоприятное впечатление, что немаловажно.

Повторная покупка

В случае позитивного опыта рано или поздно клиент к вам возвращается с целью совершения повторной покупки. Здесь замыкается цикл – он покупает, владеет/оценивает, снова покупает… Пока однажды не наступает момент, когда клиент после n-ой покупки больше к вам не возвращается.

Как снизить число бывших лояльных клиентов?

Возьмите базу данных, которая содержит историю всех активностей ваших клиентов. Выберите из нее клиентов с самым длинным жизненным циклом. Проанализируйте, каковы интервалы между покупками – первой и второй, второй и третьей, и т.д. Вы увидите, что от первой покупки и приблизительно до четвертой интервал постепенно сокращался, а потом начал расти. Сегментируйте покупки по категориям — для разных групп товаров интервалы тоже будут разными.

Определите интервал, после которого клиент должен вернуться. Если после совершения очередной покупки он дольше обычного не возвращается к вам, пора отправить письмо.

Это может быть специальное предложение, скидка на следующую покупку или опрос, который позволит выяснить, в чем причина апатии у клиента и что можно сделать, чтобы его удержать.

Узнайте, сколько денег вы не дополучили в 2012 году

Чем дольше жизненный цикл потребителя, тем выше доход вашего магазина, соответственно, выше ценность данного клиента.  Методом внедрения правильной автоматизированной системы email-оповещений можно существенно увеличить ключевой показатель рассылок – конверсию.

Почему-то в Украине множество компаний — не только интернет-магазинов, но и офлайн-предприятий – не используют триггерные письма. На самом деле это мощнейший инструмент продаж. Показатели их эффективности в десятки, сотни, а в иных случаях тысячи процентов выше, чем у других инструментов.

А чтобы в этом убедится, проведите простой эксперимент. Определите количество ваших бывших лояльных клиентов за период до 01 января 2012 года. Умножьте их число на сумму среднего чека в вашем магазине и на среднее количество совершаемых покупок одним пользователем за год. Результат данного уравнения отобразит сумму прибыли, которую вы не дополучите по итогам работы в 2012 году.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

14

Комментарии | 14

  • как не дать уйти? вальнуть его )

  • Напишите статью, как лучше всего привлечь клиента=)) вот запустил недавно собственный проект, буду благодарен за объективные отзывы! как положительные, так и негативные. http://store.idagadget.com.ua

    • Новый магазин с более высокими ценами, чем у существующих?:)

      • Артур, про ценообразование все подробно у нас написано, и за самой низкой ценой на некоторые позиции гнаться не стоит, в силу гарантийных и сервисных обязательств=)

        • Кто ж спорит. Просто вы сами спрашиваете — как привлечь клиента. А я вот говорю, что знают магазины с опытом, проверенные, где цены лучше и сервис там неплохой. А вы новый игрок и чем берете — не понятно.

          • берем явно не самыми дешевыми ценами, как у других, из которых следует полное отсутствие гарантии, и оригинальностью (подлинностью) девайсов и аксессуаров, у которых полно китайских подделок и их продают «магазины с опытом, проверенные», а конечный пользователь даже не подозревает об этом=))

    • Я не хочу яблоко в подарок!

    • C такой типографикой продавать продукцию Apple, вы обалдели? И почему в списке сразу нельзя купить в один клик, как это «проповедует» Apple ;)? И куда пропадает корзина, когда я сделал покупку, почем 0 грн? И почему вы её засунули так далеко вверх и сделали такой маленькой. Ничего не увидел, про доставку, оплату …? Где? А наверно надо напрячь мозг покупателю, чтобы он поискал.

      Вывод: юзабилити — ноль. Я бы сразу ушел из такого ИМ, тем более не внушает доверия к покупке. Нет доверия — нет покупок.

      Всё должно строиться вокруг юзабилити и действия на подсознание покупателя.

      Главная, вначале задача — добиться того, не чтобы привлечь, а чтобы не распугать. Вот когда ваш потенциальный покупатель будет вам доверять, тогда думайте о привлечении.
      А так даже если много придет, отказов будет много, конверсии — ноль.
      Какая разница?

  • Вы что издеваетесь с такими сложными схемами? Зачем? Нам до этого как…
    Самое элементарное — наличие. Хорошо если в 10-м по счету магазине есть то, что у них заявлено на сайте. Или через час после заказа (по телефону), менеджер не перезвонит и не скажет, что товара на самом деле нет.
    Дальше — элементарное незнание товара. Акция — при покупке планшета скидка на блок питания. Спрашиваю, там что нет блока питания в комплекте? Есть. Зачем мне второй? Тогда наверное нет. Подождите, уточню. К сожалению у нас нет информации по комплекту.
    Про элементарное неуважительное приветствие «Да» при звонке даже говорить смешно.
    ИТОГО. У нас, чтобы потратить деньги, надо очень хорошо постараться. А вы такие чертежи…

  • Я считаю, что эта статья просто супер. Методика называется R tripwire. В теории она проста, в реалии действительно может дать отличный результат.
    Беда в том, что внедрение тригеров, привязанных к совершению/несовершению заказа клиентом, непросто. Как мейлерлайт получит инфу о том, что клиент не совершил заказ во время? На чьей стороне будет вестись расчет и простановка тегов по базе клиентов? Далее, что клиенту предлагать — скидку? Как учитывать сезонность? (летом период неактивности удлиняется)
    Но все равно, лед тронулся. Тема классная

  • Как можно хвалить компанию которая занимается открытым обманом? Достаточно самим проверить достоверность информации. И это еще разработчики! Один и тот же лепят дизайн на все сайты.

    • Да при чем здесь, это, это даже мелочи… главное другое как они «убили» эльдорадо, сокол, своим никчемным красным дизайном, пойдя на поводу у красного корпоративного цвета их логотипов (вы наверно понятия не имеете, что нет понятия дизайна в ИМ (тем более привязки к корпоративным цветам), есть понятие подсознание покупателя и юзабилити, плюс маркетинг в ИМ). Вы вообще закон светофора знаете? Подсознательно покупатель не сразу довериться красному. Нет доверия — нет покупок.

      Неужели вы не проанализировали опыт своего же детища розетки. Я не понимаю такого примитивизма в юзабилити ИМ. Наверно розетка скорее единичный случай успеха.

      Больше успешных проектов не наблюдаю.

      А сколько примитивных детских ошибок я промолчу. На половинах сайтов у верстальшика заклинило Caps Lock — опять же ну откуда вам знать, что после 30 люди страдают расстройствами внимания и т.п., да вообще еще в 30-х годах прошлого столетия доказали, что читать ПРОПИСНЫМИ — это вынос мозга.

      Работа с типографикой тоже не ваш «конек». Про цветовою гамму я уж лучше промолчу.
      Ну что сказать 1 успех (розетка, ну я так понял случайно получилось) — 10-к провалов, с детскими ошибками. Вы извините, но за такие деньги делать такие детские ошибки — это издевательство и надувательство.

      А рассказывать и пиарить себя на семинарах я тоже умею.

      Вывод: профессионалов в разработки ИМ еще очень мало и вы далеко не гуру. Это вам еще учиться и учиться. Я просмотрел ваши сказки — половина чистый бред.

Последние новости
16 июл
Смотреть все

Поиск

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: