Украинские стартап-инкубаторы: что предоставляют и что хотят взамен?
Прошлый год для рынка стартапов стал годом взрывного роста. Не последнюю роль в развитии сегмента играет открытие новых бизнес-инкубаторов – в 2012 году их появилось сразу пять. Теперь свои услуги украинцам предлагают семь полноценных акселераторов. И, казалось бы, отпал вопрос «куда нести свои идеи». Хотя, скорее, не отпал, а трансформировался: «куда ИМЕННО их нести?»
Чем отличаются между собой украинские бизнес-инкубаторы? Что они дают стартапам, а что хотят получить взамен? AIN.UA постарался дать ответы на эти вопросы.
GrowthUP
В 2008 году при консалтинговой компании BayView Innovations открылась бесплатная Академия Предпринимательства, которую спустя два года выделили в отдельную структуру – бизнес-инкубатор GrowthUP.
GrowthUP является первым стартап-инкубатором в Украине. В числе выпускников GrowthUP Кирилл Рожковский (Omyconf), Артем Яремчук (KitApps), Артем Завьялов (Endorphin), Алексей Лазоренко («ПодорожникИ»). На ранних этапах c GrowthUP работали Егор Анчишкин (zakaz.ua), Геннадий Нетяга (ExpoPromoter), Руслан Сницкий (Jelastic).
Что GrowthUP дает своим резидентам?
До апреля 2013 года инкубатор будет работать по старой схеме академии предпринимательства, после чего перейдет на новую систему в пять этапов.
1. Учебная сессия (1 месяц — 45 часов). Кроме 10-20 отобранных команд присоединиться к учебной программе могут все желающие на общих основаниях.
2. Поездка в Европу и Долину (2 месяца). По одному представителю от лучших проектов отправляются сначала в Европу, а потом в Кремниевую Долину. Там они будут ежедневно встречаться с экспертами и менторами. В пул менторов GrowthUP привлекает более 300 предпринимателей, из них под каждый стартап индивидуально формируется пул из 3-10 человек. Часть пула менторов GrowthUP обещает опубликовать в Апреле 2013.
За эти два месяца стартап получает 1-2 предварительных заявки на патент и торговую марку за счет инкубатора. Перелеты, передвижение по Европе и Долине, питание и проживание покрывает инкубатор. Также в поездках резиденты получают небольшую стипендию на карманные расходы.
3. Работа с мировыми инкубаторами. Выпускники могут подать заявки в один из более 10 мировых инкубаторов в Европе или Америке (Seedсamp, 500s и другие), с которыми сотрудничает GrowthUP. Мы стали сооснователем группы Hacking New Europe, в которую вошли 20 европейских акселераторов, сидфондов и инкубаторов, которые договорились поддерживать друг друга.
4. Инвестиции. Лучшие проекты будут рекомендованы для инвестирования пулу ангелов, с которыми сотрудничает инкубатор. Также GrowthUP заканчивает формирование фонда, из которого будет выделять инвестиции 1-2 выпускникам ежегодно в размере $50-100 тыс.
5. Сопровождение. После выпуска инкубатор предоставляет выпускникам доступ на разные мероприятия (Techrunch Disrupt, Leweb, IDCEE, DEMO, TheNextWeb), знакомит с инвесторами следующих раундов. GrowthUP является партнером европейского венчурного фонда Mangrove Capital Partners по Украине, более 5 лет активно сотрудничаем с российскими, американскими и европейскими фондами, такими как Almaz Capital, Runa Capital, DFJ, B2V и более чем 30 другими.
GrowthUP получает 5% от уставного фонда стартапа. Стоимость входа в учебную сессию составляет 1 200 грн. с проекта.
Polyteco
Молодежный IT бизнес-инкубатор Polyteco был создан на базе КПИ и работает вплотную с первым в Украине научным парком «Киевская политехника», деятельность которого направлена на коммерциализацию наработок вуза и стартапов Polyteco. Стартап инкубируется в Polyteco, а после привлечения первых инвестиций переходит в научный парк для дальнейшего развития.
Техническую поддержку стартапам в Polyteco оказывают внутренние специалисты и ученые КПИ. Экономическую, юридическую или стратегическую экспертизу осуществляют менторы — представители украинских и зарубежных компаний, среди которых Михаель Эиник, Мишель Зайет и Вик Корсун (Science and Technology Center in Ukraine), Эстер Дайсон (EDventure), Слава Критов и Алек Милославский (Exigen Capital), Деклан Гордон Кэрролл (Green Pickle International Ltd), Осаму Мизутани (Ukraine-Japan Centre of NTUU «KPI»), Татьяна Померанцева и Боб Айофис (System Analysis and Decisions), Евгений Зайцев (Helix Ventures), Сергей Мамедов (Independent Association of the Banks of Ukraine) и другие.
Стать резидентом Polyteco может не только студент или выпускник КПИ, а любой желающий.
Что Polyteco дает своим резидентам?
1. Инфраструктура. Помещение при КПИ на 40 человек для работы, встреч с менторами, презентаций для инвесторов.
2. Экспертиза и консультации. Резиденты могут записаться к бухгалтеру, маркетологу, юристу, договориться о встрече с ментором или внутренним специалистом КПИ.
3. Инвестиции. Когда проект начинает показывать тенденцию к росту, инкубатор предлагает его на рассмотрение инвесторам — ангелам или венчурным фондам, с которыми сотрудничает КПИ и научный парк как в Украине, так и за рубежом. Среди иностранных фондов Exigen Capital (USA), Green Pickle International Ltd (Ireland), System Analysis and Decisions (USA), Helix Ventures (USA). Также “Киевская политехника” тесно сотрудничает с Независимой Ассоциацией банков Украины (НАБУ) (более 90 самых крупных банков страны), которую интересуют разработки в области кибербезопасности, энергетики, медицины и др.
4. Дальнейшее развитие. После привлечения первых инвестиций проект переходит в научный парк «Киевская политехника», где происходит дальнейшее развитие проекта.
«Киевская политехника» получает от 5 до 20% акций компании. Размер доли зависит от уровня проекта и первичных вложений автора.
Polyteco является частью не прибыльной организации КПИ, поэтому в долевое участие заходит научный парк как юридическое лицо. Инкубатор и научный парк не выделяют проекту стартовый капитал.
EastLabs
Акселератор стартапов EastLabs был основан в январе 2012 года. Проект финансируется Виктором Пинчуком, поэтому все решения, касающиеся финансирования проектов, принимает комитет основанной им же в 2007 году — международной инвестиционно-консалтинговой группы EastOne.
EastLabs располагает базой из более чем 100 менторов из Украины и других стран. Среди менторов инкубатора Дмитрий Лисицкий (United Online Ventures), Владислав Рашкован (UniCredit Bank), Игорь Ким (GIV Capital), Виктория Тигипко (TA Venture), Никита Сенченко (WebMoney), Александ Ольшанский (Internet Invest Group), Clint Nelsen (Startup Labs), Larry Namer (Metan Development Group), Евгений Сысоев (AVentures Capital) и другие.
Что EastLabs дает своим резидентам?
1. Учебная программа (4 месяца). На время обучения команды переезжают в офис EastLabs в Киеве, где инкубатор выделяет им по 3 рабочих места.
2. Инвестиции. Проекты получают $20 тыс. на маркетинг и развитие продукта. Инкубатор может осуществлять последующее инвестирование проектов по решению инвестиционного комитета EastОne Group.
3. Сопровождение. После окончания программы EastLabs знакомит резидентов с инвесторами как внешними, так и украинскими, для следующего раунда финансирования, если это необходимо. Команды становятся частью сообщества выпускников EastLabs и могут в дальнейшем обращаться в инкубатор за консультацией.
EastLabs получает 15% акций в компании, в которую инвестирует.
Founder Institute
Приход Founder Institute в Украину – частная инициатива Богдана Купича, Вице-Президента компании KM Core. Это первый инкубатор идей из США в нашей стране, штаб-квартира находится в Кремниевой Долине. В пуле Founder Institute более 1000 менторов из более чем 40 городов мира. Среди них Адео Ресси, Адам Бенсон, Рол Форд, Питер Джеймс и другие.
Обучающая программа Founder Institute фактически готовит стартапы для инкубаторов более поздних стадий, таких как EastLabs или Happy Farm, а также к привлечению первых инвестиций от бизнес-ангелов.
Что Founder Institute дает резиденту?
1. Учебная программа (4 месяца). Занятия проходят раз в неделю, в вечернее время.
2. Отбор участников в бонус-пул. Лучшие проекты участвуют в премиальном фонде, т.н. бонус-пуле, который распределяется в установленной пропорции между администраторами программы, менторами и резидентами в соотношении 40/30/30. Если выпускник согласен участвовать, он получает сертификат о прохождении программы в Founder Institute, а также долю от прироста фонда. Таким образом, даже если его проект не выстрелил, резидент может получить финансовую выгоду благодаря успеху его товарища по программе.
3. Сопровождение и инвестирование. Лучшим выпускникам компания KM Core может предоставить первое финансирование для дальнейшего развития и коммерциализации идеи. Менторы инкубатора (в числе которых президент Киевской Школы Экономики Павел Шеремета, генеральный директор Microsoft Ukraine Дмитрий Шимкив, президент KM Core Евгений Уткин, инвестиционный директор Intel Capital Игорь Табер и многие другие), которые являются ангелами или представителями венчурных фондов, также могут сделать предложение резидентам.
Founder Institute получает право на выкуп 3,5% акций по рыночной цене.
Конвертация происходит по такой же оценке, по которой заходит первый квалифицированный инвестор, с инвестицией в компанию от $50 000.
Стоимость обучающего курса составляет $600.
Wannabiz
WannaBiz базируется в Одессе. При инкубаторе функционирует «Школа стартаперов», где все желающие могут бесплатно посещать мастер классы менторов WannaBiz, а также других приглашенных специалистов.
За каждой командой в WannaBiz закрепляется один из менторов, имеющий наибольший опыт в соответствующем направлении. Среди менторов инкубатора: Евгений Сысоев и Андрей Колодюк (AVentures), Павел Башмаков (Stanfy), Вадим В. Роговский (AdCenter), Артём Бородатюк (Netpeak), Александр Борняков (SoftTechnics), Евгений Царюк (InWeb), Кирилл Проскурня (MMU Business School) и другие.
WannaBiz действует по классической схеме стартап-инкубатора: «отбор заявок» — «сессия» — «отбор заявок».
Что WannaBiz дает резидентам?
1. Отбор команд (2 месяца). WannaBiz отбирает 3-4 основные команды и 8-10 запасных. Основным командам выделяется стартовый капитал в размере до $20 тыс. и офисные места для работы. Запасные команды не получают финансирование и офис, но работают с менторами и привлекаются ко всем активностям инкубатора. Эти стартапы с большей вероятностью получат инвестиции в следующих сессиях.
2. Сопровождение (1 месяц). После окончания сессии WannaBiz помогает выпускникам в привлечении следующих раундов инвестирования (подготовка коммерческих предложений, представление интвесторам и т.п.) и следит за дальнейшим развитием проектов.
WannaBiz получает долю в компании в диапазоне от 10 до 25%. Размер доли зависит от объема финансирования, нематериального вклада и т.п.
Happy Farm
Первый в Украине бизнес-инкубатор полного цикла находится за чертой Киева в селе Счастливое. Команда переезжает в инкубатор, чтобы учиться и развивать свой проект, постоянно находясь в бизнес-среде. В год инкубатор планирует осуществлять 2 цикла — от зачисления команды в программу до выпуска.
Каждый стартап сопровождает член наблюдательного совета Happy Farm. Это бизнесмены, у которых уже есть успешный опыт развития проектов или венчурного инвестирования: Влад Воскресенский (InvisibleCRM), Джон Нордмарк (UsingMiles.com), Брайан Сатьянатан (Emerging Technologies в Turner), Пол Азоян (Google Ventures), Боб Дорф (серийный предприниматель, соавтор Стива Бланка по книге The Startup Owner’s Manual), Джиджи Вонг (MIT/StanfordVentureLab).
Что Happy Farm дает резидентам?
1. Учебная программа (2 месяца). Команды проходят коллективные обучающие сессии, а также индивидуальные консультации советников и менторов.
2. Стажировка в США (1 месяц). Представители лучших команд едут в Кремниевую Долину, где для них организовывают ряд деловых и неформальных встреч с бизнес-инкубаторами и акселераторами США, IT-компаниями, инвесторами, потенциальными партнерами и медиа. Также они участвуют в мероприятиях инкубатора для потенциальных инвесторов и партнеров.
3. Пост-девелопмент (2 месяца). Доработка проектов, поиск и привлечение инвестиций. В рамках поездки в США и многочисленных деловых встреч с потенциальными инвесторами и партнерами стартапы получат обратную связь и рекомендации по доработке проектов. Поэтому в последующий после стажировки период стартапы в рамках программы инкубатора продолжат развивать и дорабатывать свои проекты, а также продолжат коммуникации с заинтересованными инвесторами по привлечению инвестиций.
Happy Farm получает 15% корпоративных прав в компании. Стоимость услуг, которые оказываются стартапам Happy Farm, в самом инкубаторе оценивают в $70 тыс. Из этих средств инкубатор может выделить $15 тыс. в качестве стартового капитала по решению наблюдательного совета в зависимости от прогресса проекта.
iHUB
Бизнес-инкубатор iHUB открылся 11 декабря 2012 года при поддержке правительства Норвегии в сотрудничестве с SIVA (Государственная корпорация индустриального развития Норвегии) и Торгово-промышленной палаты Украины. Это составляющая сети Seed Forum, международной организации, которая работает более чем в 40 странах мира.
В интернациональном пуле сети 16 тыс. инвесторов и более 5 тыс. менторов (назвать нам несколько имен в iHUB отказались, мотивируя это тем, что сложно выделить кого-нибудь из общего числа менторов и инвесторов). За 11 лет работы сети Seed Forum более 1700 стартапов получили финансирование.
Что iHUB дает резидентам?
iHUB предоставляет стартапам полный набор услуг, кроме юридических и бухгалтерских.
1. Инфраструктура. Офисное помещение на 30 мест с современным оборудованием и техникой (в ближайшее время появится еще 20 мест), коворкингом с мягкими уголками для отдыха.
2. Тренинги и менторство. Менторы и эксперты, работающие со стартапами, подбираются индивидуально для каждого проекта, ориентируясь на его потребности. Также инкубатор проводит коллективные тренинги по созданию презентаций и подготовке к работе с инвесторами.
3. Глобальная сеть, тематические ивенты. iHUB предоставляет резидентам доступ к базе early adopters по всему миру для тестирования продукта на реальной аудитории. Кроме того, помогает работать с множеством партнерских бизнес-инкубаторов и акселераторов за рубежом.
4. Инвестирование. В рамках глобальной сети Seed Forum инкубатор открывает резидентам доступ к закрытым инвестиционным конференциям в 40 странах мира, где они могут представить свой проект и привлечь финансирование.
iHUB не получает доли в проекте. Сервисный сбор составляет 399 грн в месяц за рабочее место. Первый месяц — бесплатно.
|
Название |
Начало работы |
Инвесторы |
Кол-во проектов |
Объем инвестиций, привлеченных выпускниками |
Размер финанси- рования (на проект) |
Стоимость |
Доля |
| GrowthUP |
Январь 2008 |
Финансируется BVU Group. В разное время поддерживался Викторией Тигипко, Александром Ольшанским, Виталием Яницким |
300 |
$ 15.5 млн |
До $50 тыс. |
1200 грн с компании |
5% |
|
Август 2011 |
КПИ |
7 |
500 000 грн |
— |
— |
5-20% |
|
|
Январь 2012 |
Виктор Пинчук |
9 |
более $1 млн |
$20 тыс |
— |
15% |
|
|
Сентябрь 2012 |
Богдан Купич |
N/A |
В Украине еще нет. В мире — более $30 млн |
— |
$600 с человека |
3,5% (инвестиция в совместный фонд) |
|
| WannaBiz |
Июнь 2012 |
Александр Борняков, Артем Бородатюк, Вадим Роговский |
2 |
$200 тыс. |
До $20 тыс. |
— |
10-25% |
|
Июль 2012 |
Happy Farm Fund |
Еще нет (первый цикл инкубатора в процессе) |
Еще нет (первый цикл инкубатора в процессе) |
Целевые — $15 тыс. |
— |
15% |
|
|
Декабрь 2012 |
SIVA, Seed Forum CIS Foundation, ТППУ, Правительство Норвегии |
В Украине еще нет (более 1700 по всей мировой сети Seed Forum) |
В Украине еще нет (средняя сумма по всей мировой сети Seed Forum — $300 тыс. — 1млн на стартап) |
— |
399 грн./мес. с человека |
— |
Комментарии | 60
a чего забыли Леонида и его молодую команду ?
так у Леонида и его молодой команды фонд, а у нас инкубаторы. По фондам как-нибудь отдельно напишем 🙂
Такие объемы финансирования проектов, что печально-печально стало…
А какие должны быть? Да и не деньги налом от инкубатора главное… Главное знания, умение работать и контакты.
А сервера, расходы на маркетинг, зарплаты персоналу сами собой появятся :)))
Свои бабки вкладывай или ищи инвестора.
А нахер тогда инкубатор? По сути он тогда дает только знания, которые можно и просто в интернете найти.
Ну если ты не знаешь «нахер нужен инкубатор», то чего тогда тут распинаешься и умничаешь в каментах? 🙂
От ты блин. Карполан, ты такой Карполан :)))
А то 🙂
Инкубатор/акселератор может быть и инвестором, но это главная его задача.
За свое бабло (вменяемую цену) не всегда можно собрать нужных тебе людей в одном месте и удобное для тебя время. Вот поэтому не самые глупые люди и идут в инкубаторы/акселераторы.
То есть по сути получается, что главная цель инкубатора/акселератора — сократить расходы время для стартапера, но если он уже с «набитой» рукой, то ему это может и не понадобится. Верно?
Если он с набитрой рукой, то он темболее заинтересован в быстрой акселерации.
ПионЭрам, тем да, главное по дешевле обучится, но пионЭрам и в инкубатор попасть тяжело.
при таких объемах финансирования, по-моему проще поработать пол-года аутсорс-девелопером, скопить деньжат и не связываться с такими инкубаторами
True, true…
не хватает колонки с информацией, по каким проектам был осуществлен «выход» (частичный, полный). Какие проекты уже работают (аудитория, монетизация). Это было бы показателем работы инкубаторов.
у некоторых ещё первые сессии не закончились, а Вы уже о выходах и работающих проектах
GrowthUP указали (без цифр), а остальные еще совсем молодые — у них выпуски либо на подходе, либо в проекте
а по каким проектам был «выход» у GrowthUP?
«В числе выпускников GrowthUP Кирилл Рожковский (Omyconf), Артем Яремчук
(KitApps), Всеволод Гаврилюк (Semanticforce), Артем Завьялов
(Endorphin), Алексей Лазоренко («ПодорожникИ»)»…
Поскольку до 2013 года инкубатор в долю не входил, то о «выходах» пока некорректно говорить.
Всеволод Гаврилюк (Semanticforce) — притянуто за уши. С Денисом — общались (и спасибо ему) — но выпускник — это ОЧЕНЬ громко сказано. Хотелось бы деталей по остальным кейсам.
Вся информация предоставлена из первоисточников.
О выпускниках GrowthUP пришлось бы написать отдельную статью, а здесь у нас немного не про кейсы
Если один из «выпускников» говорит, что он не «выпускник», то это ставит под сомнение и все остальные кейсы. Может быть, стоит прояснить ситуацию?
как только кто-то из «выпускников» скажет, что он не «выпускник», сразу обратимся за прояснением. Но пока, если я не ошибаюсь, никто ничего не отрицал.
Вот же Andrew Kandzuba вам именно это написал чуть выше.
Насчет Jelastic, на IDCEE Руслан говорил, что Довгополый просто выслушал идею и прокомментировал что мол «не взлетит».
А здесь написано «На ранних этапах c GrowthUP работал Руслан Сницкий (Jelastic).»
То есть, общения Дениса с основателями стартапа за чашкой кофе достаточно для того чтобы в резюме инкубатора писать «работали с этим проектом на ранних стадиях»?
Официальный комментарий предоставлен инкубатором GrowthUP. Что происходит в кулуарах IDCEE, кто кому что говорит — вне моих физических возможностей знать.
Если Руслан Сницкий (Jelastic) или Всеволод Гаврилюк (Semanticforce), или любой из перечисленных выпускников ЛИЧНО опровергнет данные в комментариях или сообщении к редакции, я обращусь за подтверждением незамедлительно.
Иногда чашка кофе дает больше чем лям денех 🙂
Антон, я пил кофе с Воложем и обсуждал его предстоящий выход на IPO . Я могу теперь записать успех Яндекса на свой счет? 🙂
А кто тебе может запретить? 🙂
Если один из «выпускников» говорит, что он не «выпускник», то это ставит под сомнение и все остальные кейсы. Может быть, стоит прояснить ситуацию?
да, действительно рано…
Денис. ты у себя в блоге пишешь:
«Экспопромоутер — работа с Геннадием Нетягой над его стратегией в Кафе у Рыбок и знакомство его с инвестором Сашей Лядовым.
Jelastic — Руслан Синицкий пришел к нам первым со своим продуктом. Я тогда был не сильно деликатен, рассказывая ему про его бизнес модель. Это помогло ему привлечь инвестиции от фонда Алмаз»
http://dennydov.blogspot.co.at/2012/10/growthup_1687.html
Уважаемый Денис, неужели «встреча в кафе» — это «работа с проектом на ранних стадиях»?
И неужели «знакомство с инвестором» тоже приближает инкубатор к «работе над данным проектом»?
Самопиар это конечно здорово, но надо быть честным с людьми и называть вещи своими именами. Встреча в кафе — это встреча в кафе.
Да какая разница, главное что люди работают и даже есть какой-то успех.
Так люди работают и есть успех, или инкубаторы работают и есть успех? 🙂
Все работают на успех. Инкубатор это не бизнес сам в себе, он питается стартапами 🙂
Знаешь как оценивают быка-производителя? По надоям телок из его потомства 🙂
Всем привет в этом уютном срачике.
Отвечу по существу.
1. Нашими выпускниками мы считаем команды, которые закончили у нас курс обучения (сейчас это 45 часов) и получили коучинг от нас или наших менторов.
2. Мы себя таки позиционируем как Entrepreneurship Academy — это не секрет, мы об этом говорим всегда и не скрываемся.
3. В расчет были приняты раунды, поднятые нашими выпускниками (а не просто теми, кто прослушал курс), на протяжении 24 месяцев с момента окончания программы или от тех же инвесторов, которые инвестировали фоллоу он за пределами этих 24 месяцев.
4. Мы не считали сюда компании с которыми работали от имени BayView Innovation. Там сумма в 2 раза больше и некоторые сделки дублируются (их можно считать туда и туда)
5. Мы не считали стартапы, которые подняли раунды до того, как пришли к нам.
6. Мы считали стартапы, которым ангелы поставили условие инвестирования окончание нашей учебной программы и мы гордимся этим.
7. Джеластик мы не посчитали в этот список — мы сейчас с ними общаемся и не работаем. Это мне наука — просмотрел отличный проект. Который поднял раунды у инвесторов, с которымимы работаем и даже дружим. Бывает
8. Мы посчитали в эти 15.5 млн первый раунд Экспопромоутера 1.5м, так как действительно потратили на эту сделку очень много времени (и Гена один из немногих, кто разрешил использовать их в своих референсах), но не посчитали второй 3м, так как именно наши интродакшны не привели к сделке.
9. Обращаю внимание, что бизнес модель мы запускаем только в апреле (заканчиваем привлечение денег в фонд), а до того, мы отработали следующие гипотезы а) у нас отличная учебная программа, которую мы формировали 4 года, которая вправляет мозги предприниматеям б) стартапы готовы отдавать миноритарную долю за add value services в) мы умеем зарабатывать на таких малых (в 3-4 раза меньше, чем у конкурентов) долях
10 И да, каждый год стартапы, которые работают с нами подымают от 10 инвестиций в год (сид и раундов А), иногда они делают благодаря нам (интро), а иногда благодаря тому, что под нашим влиянием изменили продукт, рынок или бизнес-модель.
11 У нас действительно путаница — в группе несколько компаний и точный учет раундов ведется только по инкубатору. По вполне формальным признакам.
12 Мы включаем в сумму 15.5 млн проекты, фаундеры которых прошли у нас программу, закрыли проект и в течение не позже 12 месяцев запустили новый ТОЙ ЖЕ КОМАНДОЙ и подняли раунд. (мы видим статистику, что 50% наших студентов закрывают проект еще в процессе программы ибо понимают, то их текущий проект не имеет перспективы)
13 Да, мы лучшая структура, которая есть в стране. Мы работаем с 2007 года и смотрим от 200 до 600 проектов в год, обучение проходят до 200 проектов в год, Серьезные проекты, в которых мы принимаем участие в Украине, России, Европе и США — от 10 в год. За это время мы сумели накопить большой опыт и связи (мы работаем с 30 венчурными фондами). «Мы запустили инкубатор, тогда, когда это еще не было модным» и не теряли время. Уверен, что через 7 лет существующие инкубаторы будут оперировать такими же цифрами, ведь самые старые из них были созданы в 2011 году и сейчас они используют и наш опыт в том числе, которым мы делились всегда с удовольствием, и работают на рынке, который мы 5 лет кочегарили. И это хорошо. Отрасль будет отраслью, когда на ней будет много игроков. Будут инкубаторы — будут стартапы, будут стартапы — придут фонды.
Всем удачи
Ваш ДД
«получили коучинг», «Entrepreneurship Academy», «инвестировали фоллоу он», «от имени BayView Innovation», «миноритарную долю за add value services», «интро», «фаундеры»
Это просто жесть. Азарову с его украинорусским языком есть чему учиться.
По этому инкубатору сделайте отдельную новость 🙂 http://biznes-angeli.com.ua
Мне почему-то напомнило что-то типа http://vasylmirchuk.com/
Ну или Канадскую Оптовую Компанию 🙂
лолштокубатор
Из всего прочтенного, Чтобы стать инкубатором, я прояснил следующее:
1) нужно иметь бесполезное здание (которое предварительно не получилось сдать за нормальные деньги)
2) 10.000-20.000$ безумно большого капитала,
3) название позлее, что-то типа «super capital capitalisimus leonotiger» и большие щеки, чтобы их можно было посильнее надувать (при этом не забывайте, что Вы всегда должны ходить в пайте, кросовках и джинсах — так Вы будете более походить на Стива Джобса + выглядеть ближе к народу).
В большинстве случаев, люди, которые инкубаторствуют сами мало что понимают как в экономике, так и в интернет бизнесе, т.к. сами не обладают практическим опытом, но возможно их знаний очень достаточно, чтобы делать вид занятого человека на конфиренциях и подобных «полезных» мероприятиях.
Все так, а деньги ж где?
Я так думаю этот вопрос можно будет задать через год-два основателям инкубаторов и «стартап-экспертам», которые в них работают. Формат «Украина мае талант» более подходит для телевидения, но не создания реального бизнеса. А большое кол-во резидентов инкубатора говорит в первую очередь о его еще большем непрофессионализме и не умении видеть действительно талантливых людей.
Хотя при супер инвестиции в 15.000$, которая по факту не окупит годовую зар.плату более менее нормального программиста, такой бизнес в любом случае выйдет в ноль, при наличии лоха, который купит непонятно что за тысяч 20-30.
Короче, продолжайте в том же духе, все класс. Я просто высказал свое мнение и не имею ничего против существования подобных организаций.
Иди учи основы инвестирования. Что бы не пролететь на уровне Angel/Seed, надо вкладывать в десятки стартаппов минимум…
Ты тыкай себе! и чтобы продвинуться в «основах инвестирования» рекомендую вложить по 2грн в еще большее кол-во людей и тогда точно стрельнет. Как я уже говорил 15k что Вы и Ваши коллеги «эксперты стартапов» предлагают — убыточное занятие и потраченное время как для людей, которые к Вам приходят за «дельным» советом, так и лично для самих инкубаторов. Вы хотите из двух копеечного бизнеса сделать миллионы, но для этого нужна голова, которая умеет думать на эти самые миллионы и все таки иметь хоть 5 копеек в кормане. Безусловно, покажет время, но то, что в Украине уже с десяток подобных супер-контор не может не говорить о дальнейшем плачевном опыте многих из них. Возможно кому-то и повезет, т.к. везет и в рулетке тоже.
Я ничего не хочу сказать, но человек, который думает о масштабируемом бизнесе (это как раз те люди, которых вы пытаетесь найти), сможет обсчитать выгодность Вашего предложения и всю полезность не просранного на Вас времени, чтобы решить нужен ему такой «нужный» этап в его предпринимательской деятельности, как «полу бесплатный офис» и дядя за стенкой в костюме стива джобса, который будет учить жизни и «основам инвестирования».
Дядя http://bit.ly/ponahu и шоб я тебе не видел 🙂
однажды, ты поймешь, что был в корне не прав. Запомни этот момент, т.к. я запомнил.
Ты хто такой? Давайдосвидания! Развелось блин анонимных героев Ынтырнета…
Ну хорошо ж что ты не анонимный. Буду в Киеве обязательно постараюсь выделить на тебя пару минут, мой не анонимный собеседник. А при встрече ты мне объяснишь чем ты мотивировал и какое имел право прибегать к оскорблениям такого рода. И если ты еще не понял, что от своей тупоголовсти накосячил, то рекомендую это осознать и так же публично извиниться за свою быдловатую форму общения.
Предлагаю редакции AIN передать данные этого товарища в соответствующие органы.
СЦЫШЬ? )))) а как человека послать ты ж герой тут был. Просто за своей тупоголовой речью нужно иногда следить, т.к. если ты не заметил, я Уважительно комментировал, не переходя на какие-либо личности, «ты» и т.д., а тем более оскорбления. Будь в следующий раз повежливее и все в твоей жизни будет хорошо. А критика бывает полезной, если ее не воспринимать как девочка в месячные.
Не, слабый срач 🙂
Это не срач, это бот прокачивается 🙂
Мальчег, на ВЫ в интернете, это примерно как н Йух послать. Ты видно поздно родился и сетевых этикетов не знаешь.
Вказано в переліку менторів Вікторія Тігіпко , а це не просто «дядя», а «очєнь і очєнь» !
Бывают ситуации, когда инкубаторов больше, чем яиц.
Но с другой стороны, ну готовы люди строить инфраструктуру (достаточно затратную), зачем им мешать? Рынку от этого в целом лучше, имхо.
Хотя не все, что высиживают инкубаторы сейчас по факту яйца. Иногда это камни.
P.S. И да, дарю афоризм: «Яйца инкубаторы не учат» 🙂
Главное чтобы инкубатор не оказался холодильником 🙂
Потому что из холодильника яйцам одна дорога на сковородку.
Что бы среди камней попадались и яйца инкубаторы и берут по 5-10 стартапов за сессию.
Инкубатор это хорошо, но, в свое время, Билл Гейтс дал свои знаменитые очень полезные и главное бесплатные советы, не требуя взамен долю или пакет акций http://life-crimea.com/rabota/articles/concrete-306/ Выполняйте их и может инкубатор вам не понадобится, а сами заработаете на развитие своих проектов….
Бизнес-инкубаторы – лучшие друзья для начинающего стартапа. И не в деньгах дело) Они помогут со многими административными и юридическими вопросами, чтоб Вы полностью погрузились в построение своей компании. Для нашего проекта http://www.eventinarea.com/ зарегистрировали компанию в США, дали много контактов (это самый большой актив, который Вы получаете) — мы сразу преобрели 2 крупных партнеров.
Да, может в инкубаторы не стоит идти тем, кто уже такой весь крупный и опытный (что доказал на деле, а не в коментариях:)