прислать материал
AIN.UA » БизнесДенис Олейников отключил домен Prostobook.com из-за разногласий с Любомиром Гайдамакой
 

Денис Олейников отключил домен Prostobook.com из-за разногласий с Любомиром Гайдамакой

1427 56

prostobookДенис Олейников, бывший владелец сервиса печати книг Prostobook.com, заблокировал этот домен из-за финансовых разногласий с текущим владельцем, Любомиром Гайдамакой.

Сейчас по переходу на домен Prostobook.com открывается новый финансовый проект Дениса – блог об инвестировании FTBN.com.

“Приостановлены также все обязательства с моей стороны – в том числе по отказу от создания конкурирующих проектов или сотрудничеству с подобными проектами”, – сообщил Денис.

По словам основателя сервиса, это связано с финансовой задолженностью со стороны нового владельца, которую он пока не погасил. “Разногласий по самой сумме долга нет”, – отметил Олейников.

Версия Олейникова касательно этой ситуации выглядит таким образом:

Летом 2011 года сервис Prostobook.com оценивался в некую сумму X, исходя из которой компания вела переговоры с венчурным фондом о привлечении инвестиций. Потом случился налет на ProstoPrint.com. Прямо на ProstoBook он никак не повлиял, но удаленность Олейникова, который выехал в Хорватию, со временем сказалась на работе команды. Поэтому он решил продать проект и предложил свою долю мажоритарного владельца партнеру по проекту Любомиру Гайдамаке.

По словам Дениса, стоимость доли была снижена в сравнении с докризисной оценкой в пять раз.
“Любомира это не устроило. Тогда я попросил его самого назвать устраивающую его цену и сроки платежа. Любомир озвучил цену, которая была на 60% ниже предложенной мной, и крайний срок погашения – лето 2012 года. Тем не менее, я согласился “без торгов”, потому что на тот момент уже шли переговоры по продаже основного бизнеса – ProstoPrint.com… Перебои с платежами начались практически сразу. В итоге к оговоренному сроку летом прошлого года я получил только 25% от суммы”, – говорит Олейников.

Далее, как объясняет он, текущий владелец проекта сослался на финансовые сложности и
инициировал новые переговоры. Договорились о том, что сумма платежа будет снижена еще на 12% при условии, что расчеты будут завершены осенью 2012 года. Однако и осенью 2012 года сделка закрыта не была: к оговоренному сроку Олейников получил половину суммы.

“Я попросил нового владельца самого назвать дату окончательного расчета, с условием – к этой дате исполнить свои обязательства. Такая дата была названа: 2 апреля 2013 года. Какое-то время назад мне стало понятно, что у Любомира нет намерений рассчитываться по задолженности. Я связался с ним и вновь предложил компромисс: либо он выплачивает половину оставшейся суммы долга и мы закрываем сделку, либо выплачивает всю сумму траншами в течение полугода, но первый транш должен быть проведен 2 апреля. В ответ я получил тот же самый месседж – “платить сейчас не можем и не будем”, – рассказал Олейников. По его словам, речь идет об относительно небольшой сумме.

Update: Текущий владелец проекта Любомир Гайдамака прокомментировал ситуацию так: “С моей стороны было огромной ошибкой инвестировать в сервис Prostobook.com вместе с Денисом Олейниковым. У Дениса был другой, более интересный бизнес на тот момент, и Prostobook получал свое внимание по остаточному принципу. После того, как Денис покинул нашу страну в связи с определенными событиями, все дела в Prostobook замерли. Продажи держались на одной-двух очень популярных книгах, оборудование использовалось неправильно и не по назначению, было принято ряд ошибочных решений. Т.е. проект умирал, а с ним погибали и мои небольшие вложения в него. В то время, когда я принимал дела по этому сервису и соглашался с ценой, я не до конца разобрался со структурой работы сервиса, так как был занят в работе над основным бизнесом. После того как мы пригласили Андрея Жельветро возглавить сервис Prostobook, и он начал потихоньку “въезжать” в специфику бизнеса, то нам открылись совершенно другие цифры по количеству изданий, авторов, гонораров, оборота и другое.

Мы делали оценку бизнеса исходя из слов Олейникова, а на самом деле нужно было самим проанализировать состояние всего сервиса. Я не виню ни в чем Дениса. Он, находясь за пределами страны и переживая личную драму, не мог оперировать реальными цифрами и поэтому я признаю свою ошибку сейчас. Если бы я знал полную картину в тот момент, когда оговоривалась цена проекта, то я бы скорее всего отказалася от выкупа доли Олейникова.

Скорее всего, что сервис Prostobook.com больше не будет работать на этом домене. Наша команда уже давно работает над реализацией другого проекта на базе сервиса печати по требованию. Так что в ближайшее время издательство возобновит работу на домене Mimolet.com. Ничто никуда не пропадает, все издания будут размещены на другой площадке. Все обязательства по Prostobook будут выполнены в полном объеме.

Сервис по печати книг по требованию Prostobook.com был запущен летом 2010 года. Prostobook позволяет издать книгу любым тиражом, начиная с 1 шт. При этом сервис берет на себя практически все заботы по выпуску книги — ее печать, получение ISBN, прием платежа за книгу, доставка и т.п.

В феврале прошлого года Олейников продал Prostobook.com Любомиру Гайдамаке. Тогда сообщалось, что речь идет о сумме «примерно 100 тыс. долларов плюс инвестиционные обязательства со стороны нового владельца».

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

56 комментариев

по хронологии
по рейтингу сначала новые по хронологии

ну наконец то он снова в сводках! мы уже соскучились!

Наглядный пример того, как нельзя относится в бизнесе к мелким вопросам пренебрежительно. Цена обслуживания домена - чуть более 10$, цена проблемы - судьба бизнеса.

Совершенно верно. Второй вывод - что-то не чисто в этой истории. Неужели уважаемый Любомир не понимал, что уважаемый Денис может вот так рубильником щелкнуть? Обычно такие сделки строятся на доверии, а вот управление доменом - уже элемент шантажа...

Павел, нет никакого шантажа. Контроль над доменным именем (или именами) передается после 100%-ного выполнения финансовых обязательств покупателем. Это аксиома, своеобразная страховка для продавца. Я работаю так много лет - но впервые мне пришлось "активировать страховой полис".

То, что ситуация сложилась таким образом - это печально, но и удивительно. Во-первых, потому что задолженность прозрачная - нет никаких взаимозачетов, бартеров и т.д. Есть долг - нет желания платить. Всё.

Во-вторых - и это главное - потому что речь шла о небольшой сумме, которую я предлагал еще уменьшить, лишь бы только закрыть сделку. При этом понятно, что без разруливания этой ситуации "наследник" Простобука не будет сколь-нибудь успешным - Любомир сам не является финансово состоятельным, а ни один нормальный инвестор в проект с репутацией, "дурной с рождения", не сложится.

Что мотивировало Любомира к такому иррациональному решению? Знает только он.

Almir Safarov

А что значит вот это ?
Кстати, я вас поддержал здесь...

Денис, судить о ситуации можете только вы с Любомиром. Только вы двое знаете всю правду, и свою и оппонента. У кого не работал принтер, а у кого не было желания проверять истинное состояние дел - объективно мы не узнаем (да и зачем?), все только с ваших слов. А слова - разные :))) У меня лично нет никаких оснований принимать на верю чью-то позицию - вы оба убедительны. Но урок полезен.

Almir Safarov

Прав Денис: "Если бы я знал полную картину в тот момент, когда оговаривалась цена проекта, то я бы скорее всего отказался от выкупа доли Олейникова."
"Скорее всего..." выдает кидок...

Цыплят по осени считают.

Думаю что просто не понимал. Не надо искать что-то сложное, где может просто присутствовать глупость (принцип лезвия бритвы Окамы)

Оккам - чувак уважаемый, не спорю. Но для полноты картины важно знать и "второе мнение", а его нет. Подождем.

Александр Поречников

Поправлю, не Окамм, а Фейлон.

Я не думаю, что это мелкие вопросы. Просто, скорее всего, права на домен предусмотрительно не передавались до завершения всех выплат.

У очень больших дяденек-бизнесменов, которые приходят в бизнес через черную дверь, важность вопроса определяется его стоимостью в строке бюджета. Поэтому новый владелец отнесся к владению доменным именем как к пыли, этот факт на лицо.
Ранее я работал на очень большую компанию, и наши финансисты регулярно затягивали оплаты доменных имен, коих у компании было несколько. Каждый раз это приводило к скандалам. На совещаниях меня просто убивала реакция наших финансовых менеджеров - если это так важно, почему оно стоит так мало?

Подозреваю что версия @a6e9afeee202075a2404b7b92b4d40f2:disqus ближе к истине.

>> Сервис по печати книг по требованию ProstoPrint.com…
>> В феврале прошлого года Олейников продал ProstoPrint.com Любомиру Гайдамаке.

Ну, блин.

Спасибо, исправила

Очень жаль мне как потенциальному пользователю сервиса. Планировал в этом месяце начать выпуск нескольких книжных проектов через этот сервис. Подскажите, какими print-on-demand сервисами в Украине еще реально воспользоваться...

Сергей, напиши мне в личку fb. Я расскажу, где и какие варианты есть по print-on-demand в Украине. Думаю, что "старым новым проектом" Любомира пользоваться все же не следует - по кармическим соображениям, особенно если ты делаешь что-то для "Деток-монеток". Ты понимаешь, о чем я. Детей нужно воспитывать на ДОСТОЙНЫХ примерах - даже в мелочах.

Сергей, в ближайшее время мы запустим другой проект, так что можете смело печатать у нас свою книжку. А то, что книжки мы умеем делать - это факт!

Странное развитие событий на первый взгляд.

Но если подумать, было понятно что столько бизнес не стоит, а его рентабельность под большим вопросом. Отсюда и начавшиеся качели.

Если "было понятно", то сделки не заключают, по идее.
Ну а после того как ударяют по рукам - "качели" не начинают, по идее.

Жаль только, что мы пока знаем лишь версию Дениса. Оля несколько раз связывалась с Любомиром, но он не хотел комментировать.

Артур, я уже отправил свой комментарий Оле. Я не хотел комментировать этот эпизод, так как до конца старался искать пути решения этого вопроса.

Версию Дениса вы уже знали несколько дней назад. Он это использовал с целью давления на меня. А для меня это неприемлемо.

На самом деле ситуация под контролем и мы работаем над тем, чтобы восстановить работу сервиса на другом домене.

Кстати, подобная ситуация была у нас с Денисом еще 13 лет назад, когда мы вместе работали над iName.ua. 🙂 Видимо, попытка №2 тоже не удалась. Но, Бог любит троицу! 🙂

Спасибо, что прокомментировал.
Желаю вам помириться.

Любомир, не нужно называть давлением множество моих просьб и предложений погасить задолженность, первую из которых я направил летом прошлого года.

Многие месяцы я шел тебе навстречу, предлагал скидки, реструктуризации, желая лишь одного - закрыть сделку. Сделку, по которой ты сам назначил, неоднократно подтвердил и прогарантировал цену.

Кроме того, мы оба прекрасно знаем, что ты не пытался "искать пути решения этого вопроса", выходящие за рамки "платить не будем - денег нет", вплоть до сегодняшнего утра, когда домен был отключен.

И даже сегодня ты начал предпринимать действия, направленные не на урегулирование долга, а на "поднятие ресурса на другом домене".

Фактически ты сейчас открыто и прилюдно заявил, что продолжишь работу на ворованном ресурсе - других определений нет. Это твой выбор, твои этические принципы. Но не думаю, что новый проект, построенный на этих принципах, имеет шансы на успех. Слишком это гадко.

Также напомню тебе, что "поднятие сервиса на другом домене" не уменьшает и не отменяет сумму задолженности. Сейчас её проблематично будет востребовать законным путем (а по-другому требовать, я, конечно, не буду). Но со временем ситуация изменится - а все наши договоренности зафиксированы в электронной переписке, и я обязательно воспользуюсь шансом востребовать причитающиеся мне средства через суд.

"Фактически ты сейчас открыто и прилюдно заявил, что продолжишь работу на
ворованном ресурсе - других определений нет. Это твой выбор, твои
этические принципы. Но не думаю, что новый проект, построенный на этих
принципах, имеет шансы на успех. Слишком это гадко"

Гы, а подымать ресурс imena на ворованой базе iname было не гадко?

Денис, мне завтра отправлять в Хорватию неработающий принтер, который ты мне "продал" вместе с сервисом, в счет долга??? Он реально мешает в офисе. Что еще с твоего "дорогого" оборудования отдать в счет долга? Гильотину? Термобиндер? Или ламинатор??? Или отправить тебе 450 "бестселлеров" Простобука?

Не тебе мне рассказывать об этических принципах. Я тебя знаю очень хорошо.

А сервис продолжит работать на другом домене, потому что есть обязательства перед людьми, которые поверили сначала тебе, а потом мне. Я тебе заплатил за этот ресурс, усовершенствовал, наладил выпуск КАЧЕСТВЕННЫХ изданий. Я ничего не воровал.

Будь здоров!

а что за принтер? что за гильотина? что за ламинатор?что за биндер? что почем?

кстати, ребята (обоим) надо такие вещи оговаривать, а то принтер и даже станок посерьезней - они же не вечны. есть срок службы, износ и так далее.

тем более, если это "принтер", а не ,скажем, офсетная печатная машина.

Любомир, ты недоплатил согласованную сумму, потому что решил, что платить необязательно. Остальное - "разговоры в пользу бедных". И тебе не хворать.

а что за "принтер"? что за гильотина? что за ламинатор?что за биндер? что почем?

кстати, ребята (обоим) надо такие вещи оговаривать, а то принтер и даже станок посерьезней - они же не вечны. есть срок службы, износ и так далее.

тем более, если это "принтер", а не ,скажем, офсетная печатная машина...

Денис, ты ведь не заплатил юристке, которую я нашел в тот момент, когда тебе нужна была помощь. Теперь у меня второй год из-за этого головная боль. Тенденция однако...

Алекс,
а ты знаешь прекрасно, почему я не заплатил. 6-7 сентября я попросил
помощи, в том числе юридической. Помощи - но не "нанять юриста". Мне по
мейлу пришли два листочка - среди десятков писем от других юристов,
которые помогали безвозмездно. А потом эта барышня начала требовать от
меня большие деньги за эти два листочка, хотя я её не нанимал, и ни о
какой платной работе с ней не договаривался.

Впоследствии
я заключил договор о платной защите с юридической компанией "Батуринец и
партнеры", с которой успешно работаю до сих пор, и у нас нет никаких
претензий, в том числе по расчетам. Но разводить меня на деньги по
методу "залезть на верблюда бесплатно, слезть - 5 гривень" не надо.
Когда я нанимаю юриста, я хочу его видеть, узнать, что он за человек,
какой у него опыт работы, оговорить почасовую ставку, объем часов и т.д.

Твою
барышню я никогда не нанимал. Более того, я бы, вероятно, заплатил ей,
просто чтобы избавить тебя от проблем - там не бог весть какая сумма -
если бы в какой-то момент она не начала, пардон за мон франсэ, хаметь.
Вот и все.

Было понятно мне. У покупателя было свое мнение которое он высказывал в комментариях http://ain.ua/2012/02/14/73517#comment-438815315

"Ну а после того как ударяют по рукам - "качели" не начинают, по идее" по сути я согласен, а по факту, очень часто.

Я не оправдываю какую либо из сторон, если так показалось, просто привык смотреть на ситуацию шире.

Хотите посмотреть шире? Пожалуйста.

Представьте себе, что Вы покупаете стартап. Стартап перспективный, работающий, с инновационной технологией, функционирующей веб-составляющей, клиентской базой - но тем не менее стартап, в который нужно вложить силы, навыки, время... и инвестиции.

Вы знаете, что продавец стартапа настроен на продажу, поскольку ему сложно управлять проектом, находясь на большом удалении. Кроме того, продавец Вам доверяет в силу давних приятельских отношений.

Но своих денег у Вас нет.

Зато у Вас есть некий человек с деньгами, который вроде бы хочет вложиться в этот проект.

Вы запрашиваете оценку доли продавца, а также просите продавца публично объявить о данной стоимости как о конечной цене сделки. Продавец Вам, конечно, не откажет - чего не сделаешь для "хорошего человека"?

Данную оценку Вы презентуете инвестору и резервируете под это дело деньги.

А дальше начинается самое интересное - Вам нужно продавить продавца по цене. Тем более, что продавец предоставляет Вам 100%-ный доступ ко ВСЕМУ: коду, клиентской базе, финансовым документам, базе поставщиков и т.д. ВСЕМУ!!! Вы неделю-две изучаете информацию (или делаете вид, что изучаете), а потом "выкатываете" продавцу условие: хочу цену на 60% ниже, и платить не сразу, а в рассрочку.

Продавец соглашается - поскольку у него изменились обстоятельства, он не слишком стеснен в средствах, для него сам факт предсказуемого закрытия сделки гораздо ценнее плюс-минус сколько-то денег. Но у него два условия: а) строгий и предсказуемый график выплат по сделке б) передача доменного имени только после полного расчета.

Вы принимаете эти условия. Вам кажется, что Вы сорвали джек-пот. Вы "снимаете" со сделки сразу 60% - дельта между деньгами инвестора и выплатой продавцу. Кроме того, продавец получает только часть суммы сразу - оставшимися деньгами Вы можете пользоваться какое-то время, например, пустить их в оборот в других своих бизнесах. А в них у Вас не все благополучно, спрос падает, долги и т.д.

Вы ударили с продавцом по рукам. Все довольны и счастливы.

А затем инвестор по какой-то причине отказывается с Вами работать. Может, у него тоже не было денег. Может, он узнал о "трюке". А может, еще чего.

И вот тут начинается настоящий тест на порядочность. Можно быть мужиком, соблюдать честное слово. Можно идти на переговоры и искать компромиссы. Можно привлечь других инвесторов - благо, проект перспективный и искать долго не придется.

А можно сунуть голову в песок, перед тем громко выкрикнув: "Кому я должен - всем прощаю".

Вот и вся подноготная.

Так ситуация понятнее.
Спасибо

І тут напишу, всім срать на цього Олєйніка! Тоже мені персона, потягали трохи хлопца за воровану ідею футболок, тепер віздє числиться як революціонер!

Да, утомил уже этот "деятель"

Как по мне, продается оборудование за 50% от ритейла и вопрос закрыт. То что у Дениса есть выход к людям, которые покупают мыльные пузыри за суммы Х, это чисто его фишка и его достоинство как бизнесмена. И незачем об этом трубить на каждом углу.

что такое 50% от ритейла, по Вашему?

тільки от зібрався надрукувати жінці книгу по генеології і сервіс пропав (
чекаєм на відновлення роботи!

а про такое простое понятие обязательное перед покупкой, как дью
делидженс, товарищ новый владелец даже в книжках пади не читал 😉

Ура! Новости о Денисе не заставили себя ждать!
Артур, скажи честно, это уже троллинг? 🙂

Вы считаете, такого плана новость неинтересна, о ком бы она ни была?

Ольга, Аин уже получил достаточно обратной связи про Олейникова в комментариях и соцсетях. Как по мне, нужно меру знать.

Я считаю, что это интересная новость для украинского рынка.

Nikolay Roginets

Развод в бизнесе - явление привычное. Грязное белье и скелеты есть скорее всего в каждом шкафу каждой пары. Особенно у тех, которые разводятся. Никто из комментирующих свечку не держал и потому субъективно более правым окажется тот, кто окажется искуснее в информационной войне. Объективно же вы оба проиграли, создав эту ситуацию и устроив публичное выяснение отношений. Проиграли доверие ваших пользователей/партнеров/инвесторов, еще настоящих и тех, кто уже не станет будущими. Не усугубляйте, пожалуйста.

Согласен. Каждый, у кого был бизнес с партнерами, знает, что возможны разногласия, ссоры, разрыв отношений. Но выносить на публику грязное белье - удел каких-то медиа-эксгибиционистов. Одно дело - попадалово за футболки, где Олейников выглядел явно пострадавшей стороной. А вот это уже совсем другое и даже немного противно все это читать. В России были и есть "медиа-срачи", у нас походу появляются "ИТ медиа срачи".

Расскажу типичную филосифию нашего народа из банковской сферы. Много аналогий.

Человек берет кредит, подписывает договор, график выплат, его верифицируют (проверяют и согласовывают на кредитном комитете в банке - все доки, друзья их доходы, имущество). Банк не дурак - он перестраховывается тоже от невыплат. Заемщик вроде готов платить по обязательствам. А потом он отказывается (причина не важна, не важно банкрот-ли он, есть ли страховка, пропал предмет залога - это детали). И знаете кто виноват? Банк. Они кровососы, его обманули, под дулом пистолета заставили подписать договор.

Это типичная логика наших людей - переложение ответственности.
©"Ну не смогла я, не смогла"

Я работаю в exПростобуке уже год.

Началось все с того, что я сам издал в этом сервисе свою первую книгу. Предыдущая команда, работавшая над изданием книг, прислала хрустальные экземпляры: раскроешь, а они разваливаются. Ребята не умели делать книги и не хотели учиться этому ремеслу.

Вместе с Любомиром мы все-таки смогли развить сервис до такого уровня, когда люди пишут:

"Получила авторский экземпляр - и хочу сказать огромное спасибо! Книга сделана
великолепно, ее приятно просто держать в руках. А уж возможность
поставить на полку свой собственный роман, знать, что его заказывают
люди... Я очень рада, что отыскала такое замечательное издательство! Еще
раз спасибо большое. Я буду очень рада продолжать наше сотрудничество -
и обязательно порекомендую своим друзьям и знакомым.
Спасибо за то, что вы делаете!"
(Ольга Митюгина, 01.04.2013)

Конечно, компанию почти год пришлось тащить за шиворот, поднимая с колен, чтобы люди могли оставаться довольными и рекомендовать ее друзьям. Бывший владелец минимум в 10 раз преувеличил доходы компании на момент ее продажи. Финансовая динамка стремилась к глубокой убыточности. Но слава богу мы смогли сделать проект достойным. И будем делать это дальше. Спасибо тем, кто поддерживает нас.

Андрей, если отбросить эмоциональную составляющую, то как не крути, а если компанию купили - значит она стоила этого. А раз купили - то надо оплачивать покупку. Судя по всему, как раз с оплатой за компанию есть проблемы.
Если честно, то не верю я, что люди умеют делать очень качественно свою работу, но при этом не считают нужным платить по счетам. Что-то здесь не сходится.

Доброго дня! Я працюю в цій компанії
Дякую за бажання друкувати!
Поки сайт не працює в повну силу, напишіть нам про своє бажання сюди:
book@mimolet.com

Станете першим, чиє замовлення буде виконаний в оновленому сервісі!

Дорогой sarkozi! Из iName я ушел, получив 600 (шестьсот) долларов за 20% в компании и не взяв с собой ни килобайта информации.

Мне это не нужно было. iName как бизнес создал я, и у меня в голове был маркетинговый план, который в iName я реализовал на лишь 5-10%.

IMENA.ua вышли в лидеры за полгода исключительно на новых регистрациях, благодаря данному плану.

А iName все оставшиеся годы жил на том багаже, который был сформирован, когда я им руководил. Из года в год он рос все медленнее и медленнее рынка, пока в конечном итоге его не купили... IMENA.ua :).

Да, так все и было.
IMENA.ua рождались и развивались у меня на глазах - мы с Денисом сидели в то время в одной офисной комнате.
Помню, как Денис сутками сидел за его взятым в рассрочку рабочим компом, помню бесконечную вереницу партнеров, приходивших к Денису за их комиссионными. Веселое время было! 🙂

Деньги - это всегда повод для конфликта.

Поиск

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: