EN

Как решение уйти с престижной работы и основать стартап изгадило мне жизнь

213720
57

Считается, что решение порвать со стабильной работой и ринуться в авантюру предпринимательства — смелое и рисковое, а это как раз те качества, что выделяют настоящих стартаперов из серой массы. Но последствия такого решения могут быть очень разными, иногда даже драматичными — как, например, у основателя piqers.com Али Мезе. И хотя его история заканчивается счастливо, она же может послужить предупреждением всем, кто склонен принимать необдуманные решения. Публикуем перевод его статьи.

Наконец мне пришла SMS: «Завтра, 5 утра, номер рейса AZ610, «Рим-Нью-Йорк». Все SMS, которые приходили на мой BlackBerry воскресными вечерами, обычно касались клиента, к которому я полечу на встречу на неделе.

Я работал на одну из трех топовых международных консалтинговых компаний.

Это жизнь на чемодане. Жизнь консультанта, в которой ты упускаешь все и всех, кроме таблиц в Excel. Жизнь крутых бизнесменов, для нее нас тренируют на идеальных рабов в лучших бизнес-школах, чьими дипломами мы гордимся.

После нескольких часов сна я уже сидел в личной машине, и водитель вез меня в аэропорт Фьюмичино, в Риме, чтобы я мог вылететь в Нью-Йорк обалденным бизнес-классом. После перелета я заселился в прекрасный пятизвездочный отель и отправился в офис клиента. Зарплата? Она тоже была превосходной. Моя компания гордилась тем, что была в списке фирм с самыми высокими зарплатами у себя в отрасли.

Родители

Но что-то в этой жизни было не так. Я не мог и дальше выносить это дерьмо, так что в один прекрасный день позвонил родителям: «Мама, папа, я только что ушел с работы и хочу основать свой стартап».

У мамы почти случился сердечный приступ. Мама-перфекционистка явно не мечтает услышать такое от сына, которого вдохновляла на обучение в элитной бизнес-школе и хвалила за хорошие оценки. Я старался облегчить ей удар, но без шансов.

«Мам, я ненавижу такую жизнь. Все консультанты притворяются страшно счастливыми, будто сидят на особых таблетках. Мне удается поспать 3-4 часа в сутки. Все бонусы, которые компания мне обещала, просто не существуют. Помнишь крутой пятизвездочный отель? Я работаю 20 часов в день и не могу им наслаждаться. Отличный завтрак? У меня нет времени на него. Обед, ужин? Скорее всего, это будет сендвич перед компьютером с таблицами Excel. И кстати, вместо шампанского в бизнес-классе во время полета я наслаждался просмотром графиков. Хорошая зарплата? У меня не было времени, чтобы хоть пенни из нее потратить.

Мама, я ненавижу так жить, это жизнь лузера. Я даже с девушкой не вижусь, и я больше не вынесу. Хочу начать свой бизнес».

Мои родители, кстати, вышли на пенсию после нудной и стабильной чиновничьей работы.

Я понимал, что у семьи нет предпринимательской предыстории, так что родителям трудно будет объяснить ситуацию. Но я никак не ожидал, что мама позвонит уже на следующее утро: «Ну как там твой бизнес? Растет?!».

Неважно, что бы я не пытался ей объяснить, она не понимала, что бизнесу для роста нужно больше одного дня.

mese4

Девушка, друзья, круг общения

Моя девушка и так была всегда готова меня поддержать, так что я поделился новостью с друзьями, занятыми карабканьем по карьерными лестницам в блестящем корпоративном мире.

Я всем рассказал, что ушел с работы, чтобы воплотить в жизнь стартап своей мечты. Кое-кто постепенно свел общение со мной на нет, поскольку считал меня ненормальным: за небольшой период это был уже второй раз, когда я бросил крутую работу. Остальные высказывали мне поддержку, хотя в общении с друзьями тоже что-то пошло не так: я скоро понял, что пытаюсь не бывать на тусовках и встречах.

Каждый раз, когда я встречался с друзьями, мне не было что ответить на постоянные вопросы о моем стартапе. «Ну что, как там твой стартап?», «Метишь в новые Цукерберги, не иначе?», «О, чувак, мы так тобой гордимся, мы все верим, что скоро ты поднимешь огромные инвестиции».

Работа над стартапом — это длинное путешествие, и мне было сложно пройти его, учитывая, как сильно я переживал о том, что подумают другие.

День за днем я становился все более одиноким и впадал в депрессию, поскольку все реже виделся с друзьями. Мой стартап развивался не так быстро, как то казалось моим знакомым. Меня ужасно достало повторять одно и то же: что стартапам нужны годы, чтобы достичь масштабов Facebook или Twitter. Единственное место, где я чувствовал себя комфортно — рядом со знакомыми-предпринимателями. Это правда: только стартапер может понять стартапера.

Деньги, деньги, деньги

Как будто мне было мало одиночества и социального давления, меня полюбило безденежье — источник всех стрессов. Деньги заканчивались намного быстрее, чем я мог предположить. Это просто убивало мою производительность и способность принимать взвешенные решения. Я постоянно был в панике, пытаясь найти пути к успеху и заработку.

Помню день, когда мне пришлось клянчить пару центов у девушки: у меня просто не хватало денег на бутылку воды. Я еще не понимал, что это было только начало трудностей.

Сегодня

Довольно драмы: с тех времен прошло уже более двух лет. Этот пост я пишу, сидя на пляже красивейшего курорта Таиланда, Пхукета, попивая мохито. Нет, я не хвастаюсь, и нет, я не стал очередным основателем стартапа-миллионером.

mese1

Но мой бизнес теперь генерирует стабильный приток денег, этого мне хватает на путешествия по всему миру, я также могу позволить себе работать везде, где есть Wi-Fi.

Но я жалею об одном. Если бы я только мог задать пять вопросов себе тогда, перед тем, как начать мучительное путешествие-создание стартапа. Пять вопросов, которые, как мне кажется, каждый будущий предприниматель должен задать себе сам:

1. Вы готовы к социальному давлению? 

Если ваши друзья и семья не занимаются бизнесом, они не поймут по-настоящему, чего вы пытаетесь добиться и давление с их стороны будет ощутимым. Я так переживал по поводу того, что другие думают обо мне, что это практически разрушило мне жизнь. Я был так требователен к себе, наказывал себя еще большими объемами работы, чтобы приблизить день, когда всем смогу рассказать об успехе. Так продолжалось до того момента, когда я понял: если всем на меня насрать, какого черта я вообще переживаю?

Вы — это несколько секунд, которые другие потратят на прочтение вашего статуса в Facebook. В 2014 ни у кого нет времени по-настоящему заботиться о других в шумном, переполненном людьми мире. Если вы так сильно переживаете по поводу мнений других, вы потратите время на то, чтобы доказать им, что вы успешны, вместо того, чтобы просто работать над стартапом. Начните жить своей жизнью. У меня это вышло довольно поздно.

2. Вы одиноки, а если нет: ваш партнер вас поддержит?

Мне повезло заполучить прекрасную девушку, но я видел, как многие друзья-предприниматели расставались с подругами, занимаясь бизнесом. Строить стартап — очень тяжелая задача, намного тяжелее, чем я когда-либо себе представлял. Ваш мозг постоянно переполнен миллионом вопросов и проблем и никто, включая близких, даже понятия не имеет, что творится у вас в голове. Если вы не одиноки, постарайтесь, чтобы ваш партнер понял: для предпринимателя иногда нормально быть не в настроении даже для простого поцелуя.

3. У вас хватит денег продержаться хотя бы год?

ОК, а теперь умножьте это количество еще на три, ведь ваши сбережения будут утекать сквозь пальцы намного быстрее, чем вы когда-либо себе представляли. На пути всегда будут появляться скрытые затраты, выплаты юристам, сломанные «айфоны» или компьютеры, зарплата бухгалтера и т.д.

Внутренне подготовьтесь съехать в квартиру поскромнее, меньше есть, считать медяки, делать вещи, о которых вы даже не задумывались в предыдущей жизни.

Последние несколько месяцев перед тем, как деньги на стартап окончательно закончатся, будут особенно тяжкими, а психологическое давление будет расти экспоненциально, так что вы лишитесь нормального сна. Успех будет приходить постепенно, а деньги будут сжигаться. Поступайте умно: планируйте с самого первого дня.

4. Вы готовы спать по несколько часов в сутки?

Сбежав из мира корпоративных консультаций, я думал, что наконец-то попал в мечту: работать там, где хочу, пока мне на глаза не попалась цитата Лори Грейнер: «Предприниматели — это те, кто готовы работать 80 часов в неделю, чтобы не работать положенные 40».

Все началось с просыпаний посреди ночи. Вначале — потому, что меня захватывали идеи, и их приходило все больше. Я просто не мог дождаться утра, чтобы начать работу над ними. Потом настала фаза преувеличений. Я работал слишком много, поскольку всегда хотел еще немного улучшить идею. Но чем больше я работал, чем позднее шел спать, тем сложнее было заснуть, и тем беспокойнее становился сон. В результате два-три дня в неделю моя производительность была на нуле.

Не дайте себя обмануть восхищенными обсуждениями новостей о стартаперах-миллионерах. За этими историями успеха скрываются мучительные дни, бессонные ночи, постоянные отказы и неудачи. Путешествие к успеху — длинное. Очень. Длинное.

5. Как вы определяете успех?

У каждого из нас — свои приоритеты в жизни. Для большинства приоритет №1 — деньги, для других — баланс между жизнью и работой. Отталкиваясь от того, что вы считаете успехом, можно оценивать сложность пути перед вами. Если вам важны деньги и публичное признание — вам придется несладко.

Но не забывайте слова Хемингуэя: «Хорошо, когда у путешествия есть конечная цель; но в конце самым важным оказывается само путешествие». Успешные предприниматели — не обязательно те, кто поднимают раунды на миллионы. Не забывайте, такое случается крайне редко.

Но есть тысячи мечтателей, которые не попадают в новости, но которым удается запустить стартап, и при этом быть довольными жизнью. Как бы путешествие к своему бизнесу ни испортило вам жизнь, каким бы трудными оно не было, наслаждайтесь им, следуйте своему страстному увлечению. Тони Гаскинс прекрасно сказал: «Если вы не построите свою мечту, кто-то наймет вас для того, чтобы строить свою».

Оставить комментарий

Комментарии | 57

  • Заметил одну особенность: обязательным атрибутом всех истории
    про то, как стартапер пришел к успеху должно быть селфи на фоне океана или, в крайнем случае, моря.

  • Плюс сайт работал только в 2014 🙂

  • piqers.com — там сейчас заставка хостгатера 🙂

  • Какой доход генирирует сервис?

    К сожалению не нашел автора на facebook, чтобы отправить в личку.

  • Вот эта фраза «Деньги заканчивались намного быстрее, чем я мог предположить» четко показыват вес этого парня, как консультанта и раскрывает корень многих его проблем. Напрашивается прелюбопытнейший вопрос: как парень мог работать консультантом и консультировать столпов современного бизнеса, если не мог абсолютно планировать свои финансовые потоки?
    Любой бизнес начинается с умения финансового планирования. И важно уметь планировать не только доходную, но и затратную часть.

    • Кто вам сказал, что он не умеет планировать финансы? Парень работал в Bain & Co — там лохов не держат и моделировать я думаю он умеет без сомнения. Просто совершенно очевидно, что когда ты срываешься со стабильной корпоративной работы в стартап, то все пойдет не так как ты планируешь. Но у вас, конечно, все чисто-гладко. Вы уникальны. Мои поздравления.

      • Люди, которые умеют планировать, никогда не напишут «Деньги заканчивались намного быстрее, чем я мог предположить»

        • Кто-то планирует, а кто-то живет в свое удовольствие.

          • Жить в удовольствие — это ценить свои позитивные эмоции гораздо больше, чем влияние негативных. Никакого отношения к планированию это не имеет.

          • Жизнь ведь не только эмоции. Зачем все сводить к эмоциям?

          • Михаил, Вы пытаетесь меня убедить, что выражение «жить в удовольствие» кишит логикой?

          • Сергей, вы сформировавшаяся личность и намерения у меня что-то в вас менять нет.

        • легко планировать когда у тебя зарплата каждый месяц. а когда ее нет, то каким бы ты не был крутым манагером, тяжело планировать уменьшающиеся в геометрической прогрессии деньги. прохожу именно этот путь сейчас и знаю о чем говорю. это не нытье, это реальность

          • Вот когда у тебя зп каждый месяц — то вообще не надо ничего планировать, просто надо «держаться края», не вылазить за лимит.
            Никто не говорил, что планировать — это очень легкий труд. Но это как раз и есть основная задача менеджера — оценивать точно свои ресурсы и выявлять будущие риски. Вопрос только в том, что парень, работая в такой крупной конторе и обслуживая очень крупных заказчиков, должен этому неплохо научится. А по факту он реально просто шлепал пачками таблицы в Excel-е, не совсем вникая что стоит за каждой цифрой.

          • Как про себя читаю

      • да ладно вам =) одно дело планировать будучи консультантом, другое дело планировать деньги в стартапе… и еще скажите что консультанты никогда бюджет не превышают =) просто в стартапе деньги заканчиваются реально, а у клиента всегда есть… еще пару проблем возникших в процессе имплементации и при дополнительном анализе дадут еще более высокие показатели..

        • Вы никогда не работали в консалтинге значит, если думаете, что у клиентов деньги есть всегда и они страстно желают ими поделиться. Речь вообще не об этом. Я думаю парень обладает всеми навыками, чтобы планировать. Другое дело, что стартап, тем более первый, это штука очень непредсказуемая. Слишком много неизвестных.

          • Как раз там и работаю (=
            У клиента деньги есть всегда иначе бы он не смог работать и быть клиентом.
            Соглашусь, страстно делиться не хотят, но могут и обычно клиент не единственный.. в отличии от той ситуации, когда в стартапе закончились деньги и их просто нет. Консалтинг это решка или орел. Стартап это ребро))

        • Ой-ли?! А так ли всегда есть деньги у собственника? А вам не приходилось работать менеджером, когда планы вдруг задирают на 10-15%, а бюджеты прямо по ходу режут. и даже не режут, а просто рубасят? А я знаю как это, не раз проходил это. Правда плюнул и ушел на собственные хлеба. Потому что если в жизни компании к власти приходят финансисты — все, хана компании.

          • собственник это что ревнивый муж? 😉 реальность бывает жестокой, если соглашаться на таких клиентов

    • Сергей, сколько успешных стартапов вы запустили? Полагаю, что нисколько, если не считать сайты по 200 бачей. Я думаю, автор имел в виду, что в любом стартапе, новом бизнесе, существует множество «подводных камней», которые невозможно предусмотреть изначально. И это отличие от налаженного бизнеса, где он занимался определенным набором отлаженных процессов. Поэтому автор предлагает заведомо увеличивать планируемые расходы.

  • Молодчина — головне не проговоритись нічого про бізнес конкретно. Одні емоції і переживання та радість за себе любимого. Дуже змістовно, художньо, романтично… Поради супер — маловідомі і будь-кого виведуть на дорогу до успіху :-)))) Та ще не вечір,кон»юнктура може змінитись і що тоді… З новими піснями про старе !

    • Ну, согласитесь, тизер сработал!
      Да, статья эмоциональна и не очень имформативна, но люди не ленятся искать информацию о проекте и комментировать. Она побуждает к действию. Ведь для этого все и затевалось 🙂
      Профи выдает само название статьи (на английском звучит так же завлекательно). Хотелось бы посмотреть на того, кто, увидев его, не ринулся бы читать!

      • Допис — інтернет сміття. Таких публікацій 90 %. Вони роблять інтернет маніпулятором всього сущого і врешті решт це буде тільки розважальне середовище.Я зреагував тільки тому, що мені шкода тих людей, котрі облизуються читаючи такі дописи. Взагалі, ця вся кампанія з стартапією — блуд вищої проби направлений на створення доходів організаторам різних семінарів, курсів,форумів тощо. Вони то в накладі не залишаться при будь-яких розкладах.

  • Перевод конечно так себе. В оригинале очень многое звучит иначе.

  • Он действительно прав. Я тоже где то пол года сидел и только вкладывал в свой проект. Сейчас конечно не миллионы, но более менее… И это начало. Мой стартап — привлечение инвестиции на покупку премиум доменов и прибыльных сайтов, с целью перепродажи и получения прибыли. Так как не каждый владеет языком программированием, но заработать на этом хочет, то тут есть мой стартап — https://dolginet.com/
    Главное профессионально знать свое дело, прежде чем идти в бизнес.

  • Откуда взялись друзья и девушка? Если Exel отводил токмо 4 часа на сон . . .
    : -)))

  • Всё, что я понял — im so sexy & cool, я зарабатывал миллионы, ты никогда не будешь так крут как я, корпоративная говноромантика, дорогая жизнь, у меня есть женщина, я открыл стартап, я лежу на пляже, мне что-то не удалось, конец.

  • «Но мой бизнес теперь генерирует стабильный приток денег, этого мне хватает на путешествия по всему миру, я также могу позволить себе работать везде, где есть Wi-Fi.»

    Вот он успех! Только это не бизнес нихрена. Зачем было это все переживать, если можно было просто вложить свои космические сбережения (ведь зп консалтера — огого!, а тратить некогда) и хватало бы как раз на путешествия по всему миру и даже вайфай не нужен был бы )

  • Якщо чувак справді живе в Сингапурі — то щось таки в нього вийшло, то не дешеве місце … btw в оригінальному пості лінка на сайт немає.

  • Как и везде в жизни в самом начале требуется наставник, который будет подталкивать и указывать верный путь. Сам долго искал возможности удаленной работы. Все не так сложно как кажется, главное знать где и что делать. Сейчас живу на Бали. Добавляйтесь, делитесь опытом. https://www.facebook.com/larionov.mihhail.90

  • Как и везде в жизни в самом начале требуется наставник, который будет подталкивать и указывать верный путь. Все не так сложно как кажется, главное знать где и что делать. Сам долго искал возможности удаленной работы. Сейчас живу на Бали. https://www.facebook.com/larionov.mihhail.90

  • а в чем суть статьи? в том что стартап это не так как вы думаете?

  • https://www.linkedin.com/company/piqers — вот нашел ссылочку….
    Вроде бы оно…
    Странно, что сайт проекта «лежит», или статью опубликовали, которой уже несколько лет или развод какой-то…
    Мне больше понравились отзывы, чем сама статья.
    Несомненно, в статье есть реальные вещи, с которыми сталкивается каждый предприниматель.
    Но убивает это слово «стартап» — сейчас любой бизнес, которым начинает заниматься предприниматель, пытаются обозвать крутым словом «стартап». Хоть бы обрисовал, что за стартап придумал…. Чтобы было интереснее читать и больше представлять, с какими трудностями столкнулся, так как судя по нескольким фразам про Цукерберга и еще кого-то там, я подумал, что он пытался создать социальную сеть, но что в итоге вышло — не понятно. На линкде там вообще офис в Италии и штат 1-10 чел. И еще написано, что это стартап для стартапов )) Вообще круто придумали! ))
    Когда-то я поделюсь своей историей пути к успеху, если дойду до него, пока что мой проект подходит к запуску в паблик, но до этого съел уже достаточно бессонных ночей, финансовых ресурсов, нервных ожиданий и смену подрядчиков, которые недооценили размер своих яиц, в итоге затянули сроки и потратили мои финансы, но во всем я нахожу положительные моменты, за это время я стал мудрее и мой проект получил больше времени на осмысление и идейную доработку….
    Кстати, еще небольшая добавочка — Название статьи как-то не совсем соответствует ее сути, что говорит о безграмотности либо журналиста, либо этого псевдостартапера!

  • В одном абзаце чувак говорит, что у него не было времени встречаться c девушкой, так как был занят основной работой.
    В другом он говорит, что началась депрессия, так как не было встречаться с друзьями.
    А откуда бы им взяться, если он работал по много часов? Если верить тому, что он плел матери.
    И тут же он говорит, что как начал стартап, так очень много работал.
    Бля! Так он и так много работал на компанию. В чем проблема? Что изменилось!?

    Знаете, я могу судить по своему опыту: Когда я не знаю, что я и зачем делаю, я это дело тоже долго делаю.
    А вот когда появляется опыт и навыки, то работаю не много, а дел делаю больше.
    Может и у таких стартаперов такие же проблемы?

  • 100500 ваших ровесников (-2 5) посто не имеют другой возможности, чтобы не снимать квартиру поскромнее, меньше есть, считать медяки, делать вещи, о которых они даже не задумывались. И это отнюдь не глупые, не лузеры, не лентяи и не люди с заниженой самооценкой. Просто им никто не наподдал «волшебного пендаля» для поработать в Bain & Co…
    И на свои 500…1000 усд (в лучшем случае) они делают: цитата «…жизнь на чемодане. Жизнь консультанта (дизайнера, бухгалтера, аналитика, супервайзера какого нибудь среднего звена…), в которой ты упускаешь все и всех, кроме таблиц в Excel…»,

    • Зашел 24.08.15 к нему на фейсбук. Умудрённый опытом жизни и предпринимательства, как собственного, так и в качестве наёмника, и знакомый со многими характерными национальными особенностями людей на этой планете, сравнив то ,что я вижу сейчас в его Facebook-e с тем ,что он написал, могу с 99,9% уверенностью сказать, что больше половины в его историях страдании и пути к успеху» — ложь. Это, похоже, приобретаемая черта, когда человек попадает в консалтинг или, по-нашему, в болтологические сферы, где больше советуют без права брать ответственность на свои слова. Врут всем и почти во всём, чтобы показать себя успешными. Как и в этом случае. Почему, как вы думаете, он выбрал в качестве места проживания нищенские страны, где за пятёрку долларов CША его всего оближут и, вдогонку пошлют подальше на своём родном языке, который ему и знать не обязательно? Потому что там дёшёвая жизнь. И так у него во всём остальном. Судя по тому, что он наслаждается посещениями дешёвых мероприятий, и доходность его «стартап»-а низкая. Да и ладно, каждый крутится, как он хочет. Но вот что такие люди НИКОГДА не напишут, так это то, что он в глубине своей лживой души сам себе временами признается, как же всё-таки было хорошо в Bain & Co, и каким же он теперь выглядит в глазах бывших коллег идиотом )

  • Внутренне подготовьтесь съехать в квартиру поскромнее, меньше есть, считать медяки, делать вещи, о которых вы «даже не задумывались в предыдущей жизни.» О какая была предыдущая жизнь!!!

    • Странно, что большинство отзывов с критикой.
      В том-то и отличие бизнеса от работы на дядю. Взять в кредит до следующей зарплаты не получится. Потеряешь 1-2 клиентов на которых очень сильно рассчитывал и залезешь в долги из которых будет выбираться еще сложнее. Как правило, стартап предполагает, что ты уже в долгах 🙂 Поэтому неудивительно, что начинающий предприниматель живет хуже чем раньше. Сам через это прохожу прямо сейчас. Деньги вроде есть, но приходится держать при себе, чтобы подстраховаться от неожиданностей.
      Пункты 1,3 и 5 особенно зацепили. По мне, так начинать в одиночку свое дело гораздо лучше. С условием, что всегда сможешь себя прокормить.

  • Сайт проекта лежит — piqers.com — то есть вы правы, чё то тут не так. Мутная статья какая-то. И ещё — из corporative уровня люди просто так на собственные хлеба не сбегают, просчитывают всё. Так что это всё липа с начала до конца.

  • Всё, что я понял — im so sexy & cool, я зарабатывал миллионы, ты никогда не будешь так крут как я, корпоративная говноромантика, дорогая жизнь, у меня есть женщина, я открыл стартап, я лежу на пляже у забора http://zaboroff.spb.ru из профлиста, мне что-то не удалось, конец. Вот он успех! Только это не бизнес нихрена. Зачем было это все переживать, если можно было просто вложить свои космические сбережения (ведь зп консалтера — огого!, а тратить некогда) и хватало бы как раз на путешествия по всему миру и даже вайфай не нужен был бы )

  • Як в дзеркало дивлюсь, коли статтю читаю. Перший бізнес продав, а тепер депресія, хоч і влаштувався на найману працю, але вона важко дається, іншим голова забита….

  • Сайт вначале статьи — piqers.com — не рабочий. Судя по оригиналу статьи — парень написал пять ессе, и этого ему достаточно, чтобы наслаждаться пасивной прибылью попивая сок у себя на пляже в Тайланде. Реально не понятно, чего он в итоге достиг со стартапами.

  • «Бизнес в кризис»
  • Продавать в интернете — инструкции
  • Uber Eats закрывается
  • Спецпроекты
  • Безопасность номера
  • Безпека гаманця
Реклама на AIN.UA

Поиск