«Кардинальные действия»: Paymentwall уволил половину киевского офиса

96790
570
Читать на UA

После интервью с юным программистом крупной международной продуктовой компании Paymentwall Ромой Севастьяновым, в редакцию AIN.UA анонимно обратился читатель и сообщил, что не все в компании с украинскими корнями так сладко, как малюют. Якобы сотрудникам в Украине задерживают зарплаты, а менее месяца назад треть киевского офиса и вовсе сократили.

HR-менеджер Paymentwall Инна Макаркина подтвердила факт увольнений, однако подчеркнула, что причины не в финансовых или каких-либо других трудностях, а в нежелании сотрудников работать на благо компании. Причины и доводы она изложила в письме AIN.UA, выдержки из которого приводим далее.


«Мы уволили 25 человек, и мы не стыдимся этого факта. Мы думаем, что рост возможен не только когда идет набор людей, но и когда компания осознает, что ее сотрудники не хотят помочь компании выйти на новый уровень», — написала она. По ее словам, некоторые люди работали в компании «только ради собственной выгоды», ленились и просто ждали обеда «на диване или в лаунж-зоне».

«Они чувствовали [себя] абсолютно беззаботно и думали что проблемы, которые случились в Украине, их не коснутся. Также мы поняли, что те люди, которые работали с нами на протяжении 2-3 лет, просто придерживались статуса кво и не помогали развитию компании. Некоторые из них, с недальновидным складом ума, отказывались ехать в наш офис на Филиппины в Манилу (когда компания открывает новый офис за рубежом, она предлагает сотрудникам из других офисов добровольно передислоцироваться туда для обмена опытом и обучения новоприбывших коллег — ред.).

А некоторые из тех, кто поехали во Вьетнам, в основном лишь требовали гречку и вареники.

Даже разговаривали только на украинском языке, не пытаясь выучить хоть одно слово по-вьетнамски за целых восемь месяцев своего пребывания, несмотря на то, что им были предложены курсы с репетитором», — написала Макаркина.

Paymentwall-1
Команда Paymentwall в Ханое

Конечно, были и те, кто с радостью хватался за возможность поработать за границей, но для многих из них это также закончилось плохо. Как предположила HR, все дело в менталитете. «На данный момент в Paymentwall происходят глобальные изменения.

К сожалению, украинские компании не привыкли к изменениям, это же касается и украинских сотрудников.

Многие из тех, кому мы предоставили возможность отправиться в командировку за границу, к сожалению, восприняли это как отдых, забывая или отодвигая на второй план свои обязанности, и переключаясь в режим «туриста», — пишет Макаркина. — По возвращению домой они впадают в депрессию из-за того, что они не понимают, как достичь уровня жизни других наций, в результате этого их продуктивность страдает еще больше, и это все заканчивается их увольнением».

Однако, 25 киевлян были уволены не за прокрастинацию. В компании нашелся сотрудник, который, по словам Макаркиной, рассказал все секреты и наработки конкурентам Paymentwall: «Узнав об этом, мы попросили всю нашу команду проголосовать открыто: либо оставить человека в компании, либо распрощаться с ним. И команда проголосовала — решила что его нужно оставить.

Это то же самое, что и поддержать человека, который на войне переметнулся на сторону противника.

В ответ на мнение коллектива, руководство компании решило действовать «кардинально». «Мы отправили всех домой и дали им контакты 10 человек, с которыми они должны были контактировать. В итоге некоторые сотрудники даже не побеспокоились о том, чтобы задать хоть какой-то вопрос. Другие же дали понять, что они любят нашу компанию и будут и дальше поддерживать ее, и именно им компания дала большие перспективы в жизни, а они в свою очередь готовы помочь нам стать еще успешнее и продолжить наш рост. Что до остальных, то некоторые из них пытались пробраться к нам в офис обратно. Некоторые — не понимали, что происходит. Некоторые — объединились в группы и пытались навредить компании. Остальные — просто ушли и получили работу в компаниях, занимающихся взрослым контентом или азартными играми», — сообщила Инна.

Что касается задержки зарплат, HR-менеджер Paymentwall решительно опровергла эту информацию. «На протяжении последних 11 лет мы всегда вовремя платили нашим украинским сотрудникам. Даже когда в Украине начались проблемы, и банки были не в состоянии проводить платежи, мы не задерживали выплаты. Тот, кто сообщил вам о невыплате зарплат, должен быть привлечен к ответственности за клевету», — подчеркнула она. Ее слова подтвердил и Рома Севастьянов, которому за год его работы в компании, как в Киеве, так и во Вьетнаме, жалование всегда платили вовремя.

Речи о массовых сокращениях в Paymentwall из-за кризиса в Украине или по другим причинам не идет. Наоборот, компания расширяет свой столичный офис. «Мы открываем дополнительный этаж в киевском офисе. В то время как в Украине началась война, и аутсорс-компании начали закрывать проекты и увольнять сотрудников, Paymentwall продолжала активно набирать людей, и мы продолжаем делать это по сей день, но сейчас стали отбирать кандидатов аккуратнее, и только лучшие и наиболее амбициозные могут попасть к нам в команду», — подытожила Инна, прислав в подтверждение своих слов несколько фотографий новых помещений, которые пока еще ремонтируются.

Paymentwall-2

UPD: На связь с AIN.UA вышли некоторые экс-сотрудники Paymentwall, которые ушли в разное время, но в курсе ситуации. Все они заявили, что их коллега, которого обвинили в коллаборационизме, на самом деле просто послал резюме конкурентам — компании X-solla, как это порой бывает. Однако для этого воспользовался публичным Wi-Fi, через который вся информация попала прямо в руки руководства (сотрудники утверждают, что все разговоры и переписки в офисе отслеживаются).

«Наш сотрудник, который посылал резюме, сообщил, что никакой информации о компании он не выдавал, тем более секретной, да он ею и не владеет, вопреки тому, что сообщила Инна. Это полный бред про слив разработок. Этот человек работал на должности риск-аналитика, у него тупо не было доступа к секретной информации», — анонимно комментирует экс-сотрудница компании, которая была свидетелем всей ситуации.

Примечательно, что по их словам СЕО Онор Гандей уволил не 25 человек, а весь офис, который насчитывал около 40 сотрудников на тот момент, однако затем передумал, и позволил желающим «попроситься» назад.

Paymentwall-3
Письмо, которое в тот день разослали всем сотрудникам киевского офиса Paymentwall за исключением нескольких человек

Перевод письма: «Привет всем. Киевский офис останавливает работу и все сейчас уходят домой. Нет более необходимости возвращаться в офис. Если у вас есть вопросы, вы можете обратиться к одному из членов команды ниже. Ваши email и wallapi аккаунты будут приостановлены».

Бывшие сотрудники без колебаний расценили это как увольнение, которое, по их словам, не стало неожиданностью в свете всего случившегося. «Массовое увольнение киевского офиса — это был пик маразма и деградации CEO. Мероприятие проходило в виде публичной казни сотрудника, где ты должен проголосовать, увольнять его или нет и сделать это публично. Представьте, что 40-ка людям дали в руку камень и сказали забить или помиловать друга, как бы вы поступили? Человек с нормальными ценностями никогда такого не сделает», — прокомментировал AIN.UA один из бывших сотрудников Paymentwall на условиях анонимности.

UPD 3: Впрочем, по словам Петрова, увольнением это не было. «В тот день никого не уволили. Всем написали о том, что сегодня могут идти домой и дали контакты для связи в случае необходимости. После чего часть людей даже не захотела спросить что делать дальше, они просто встали и ушли и больше не выходили на связь, пока мы с ними не связались сами. С каждым из остальных было индивидуальное интервью«, — утверждает он.

Сотрудники, как один, уверяют, что в компании работать очень тяжело из-за полного отсутствия личного пространства — прослушивается и перечитывается все, от телефонных разговоров до email. UPD 3: Однако в компании это опровергают и считают подобные заявления умышленной клеветой. О том, что их коллега обратился к конкурентам, Онор Гандей, по его словам, узнал от самого руководителя X-solla, который прислал СТО Paymentwall Владимиру Ковалеву письмо с вопросом, не против ли тот, чтобы его сотрудник ушел работать в X-solla.

Paymentwall-4
Скриншот предоставил пресс-секретарь Paymentwall Евгений Петров

UPD 3: Пресс-секретарь Paymentwall Евгений Петров заявил, что сотрудник не «просто подал резюме конкурентам» — он был у них на интервью, и не отрицает этого. При этом, все сотрудники Paymentwall, по словам Петрова, при поступлении на работу подписывают договор, согласно которому не могут устраиваться на работу к конкурентам как минимум в течении года после работы в компании «в силу специфики своей работы«.

Между тем, перевод в другие страны ничего хорошего для сотрудников, по их словам, также не сулил: «Я проработала аккаунт-менеджером год, и была в числе людей с «недальновидным умом», отказавшись от поездки на год на Филиппины. Стоит заметить,что такие поездки обычно «добровольно-принудительные», ибо моего коллегу уволили без объяснения причин именно после подобного отказа. Переезд предлагают без повышения зарплаты, с проживанием в офисе в первые месяцы. Любителям общежитий конечно рай, но здравомыслящим людям там делать нечего».

Экс-сотрудники уверяют, что в офисе Paymentwall никто не был застрахован от публичных унижений и оскорблений со стороны руководства. Один из них предоставил в распоряжение AIN.UA сообщение от Онора, которое он якобы разослал в тот роковой день, когда все были уволены. Онор обвиняет украинцев в нетерпимости по отношению к другим народам, неблагодарности за спасение их жизни и многое другое (осторожно, ненормативная лексика).

Кликните по картинке для развертывания

Ниже приводим перевод письма на русский язык:

«Если вы не видите в будущем себя в Paymentwall, сегодня — отличный день уйти.

Мы отослали всех этих украиноязычных патриотов-разработчиков в Ханой, чтобы спасти их жизни. Мы потратили много денег и энергии, ведь мы заботились о них и их жизнях. Мы оплатили перелет, арендовали им жилье, делали вещи, которые не предлагает ни одна другая компания. И сейчас, когда война идет не в полную силу, эти бравые вояки возвращаются в Киев, и для них наступает время проявить благодарность по-украински.

Мне известно, что украинцы не говорят “спасибо”. Мне не надо лишний раз об этом напоминать. Меня не раз обманывали украинцы, которым я делал добро, а взамен получал предательство. Но я решил, что защитить их от смерти в Восточной Украине было правильным выбором. Они, конечно, собирались сделать это, так оно и вышло. Это было правильное решение, правильное дело, и я не жалею о нем. Я даже закатил украинскую вечеринку ко Дню благодарения, чтобы научить их быть благодарными. Вы видели, что во время войны я организовал лучшую вечеринку ко Дню благодарения и показал IT-отрасли, что надежда есть.

Во время войны, когда дерьмовые компании закрывали проекты и сбегали из Украины, я нанял новый этаж, чтобы мы могли нанимать людей и растить команду.

Сегодня все украиноязычные члены команды увольняются, чтобы отметить день возвращения в Киев. Они общаются только по-украински, и если к ним обратиться по-русски, ответят на украинском. Раньше меня это не смущало, но теперь — смущает. Потому что это — ненастоящие патриоты. Им нет дела до страны в той степени, чтобы сражаться за нее, но они делают вид, что дело им есть, когда ты уже спас их задницу.

У нас много офисов, и работает много расистских людей, которые ненавидят россиян и русский язык, и которые дискриминируют вьетнамских сотрудников, живя в их же стране и спасаясь в ней от войны на родине. Они дискриминируют вьетнамцев и менеджеров, которые дали им новые возможности и даже спасли их жизни. Такие люди больше не сотрудники нашей компании, они уходят или уже ушли. Они могут катиться к черту.

В Paymentwall мы любим мировые культуры. Если вам это не нравится, убирайтесь к черту, пока не поздно.

И чтобы вы все, дол**ебы, знали, я — чертов крымчанин».

Факт рассылки подобных писем подтверждают и другие экс-сотрудники: «Письма с некорпоративными высказываниями от Онора получали регулярно. Это обидно. То, что описано в отзывах о компании, как о работодателе на orabote, glassdoor, DOU и т.д. — правда. Минусов гораздо больше, чем положительных моментов. Лично от себя добавлю, что я искала работу, чтобы работать, а не чтобы есть бесплатно (я не ела на работе ни разу), посещать вечеринки или оставаться на тимбилдинги в пятницу после работы».

По словам сотрудников, это не первое массовое увольнение в Paymentwall, но до этого разом увольняли не более десятка человек, а не разом весь офис. Впрочем, многие уходили сами: «В PW работал на позиции менеджера, уволился по собственному желанию, так как за полгода заработал себе нервный срыв, проблемы со здоровьем (получить отпуск чтобы привести себя в порядок было невозможно)… С этой ситуацией знаком только со слов других бывших сотрудников, но тем не менее лично наблюдал практику увольнения людей, которые просто дружили с кем-то уже уволенным (потенциально «нелояльные»), поэтому могу представить, что всю команду могли выгнать за поддержку или даже просто добрые слова тому парню, который был уволен первым.

С точкой зрения Инны, конечно же, не согласен, она просто врет. Всем прекрасно известно, что основной задачей Инны является доносить руководству обо всем, что может быть истолковано как «нелояльность». Что немудрено, так как она получает бонусы за новых сотрудников. Очень удобно, когда в компании текучка напоминает Ниагарский водопад».

UPD 3: Петров также опровергает информацию относительно доносов, которые Макаркина делала по словам бывших сотрудников: «Решение о увольнении сотрудников принимает не Инна, а высший менеджмент. Заявления, про якобы “доносы” на других сотрудников, очередная ничем не подкрепленная ложь, тем более, что Инна за последние пол года находилась суммарно в киевском офисе чуть более одного месяца — остальное время она провела в командировках, в это время за нее людей набирала другой рекрутер«, — заявил он.

UPD2: Вчера ночью в AIN.UA обратился Онор Гандей и заявил, что письмо, которое приведено выше, вырвано из контекста, поскольку было разослано не в день увольнения всего офиса, а в другой день — когда сотрудники, вернувшиеся из Вьетнама, где компания укрыла их от мобилизации, внезапно уволились без причин. Онор акцентировал, что ранее эти сотрудники (10+ человек) выявляли нетерпимость по отношению к своим российским и вьетнамским коллегам, относились к ним, как к врагам. При этом, все они разговаривали по-украински даже в ответ на русскую речь. Это наблюдение натолкнуло его на мысль, что именно украиноязычные сотрудники привносят в коллектив разброд и шатания.

По словам Гандея, уволившиеся люди запугали и остальных сотрудников, в результате чего через пару дней компанию, без объяснения причин, покинули еще 7-10 человек. Потому Онор и разослал это письмо — чтобы те, кто хочет уйти, сделали это сразу и не разрушали командный дух, отвлекая коллег от работы. «Я указал, как украинцы на самом деле не ценят то, что ты для них делаешь, а мы, к сожалению, наблюдали это явление годами, и мой украинец-сооснователь может поручиться за это, потому что сам лично был свидетелем этого«, — написал Онор.

UPD 4: На выходных в редакцию AIN.UA также поступило письмо от проджект-менеджера Paymentwall Максима Пузина, в котором он утверждает, что на самом деле в компании работается хорошо, а ужасы, описанные экс-сотрудниками, вызваны тем, что молодые специалисты многое воспринимают близко к сердцу. Ниже выдержки из письма:

«Я работаю в Paymentwall уже около полутора лет. Сразу хочу оговориться, что писать меня никто не принуждает ни под какими угрозами и единственные правки, которые тут есть от моего первоначального текста  — это орфография и пунктуация :). Я сейчас нахожусь в Маниле, наш Филиппинский офис, я тут живу уже 6-ой месяц и это моя вторая поездка сюда. Я знаю большинство сотрудников, которые ушли или были уволены с компании, с некоторыми из них я поддерживаю отношения, “дружу в фейсбуке” и делюсь историями об особенностях жизни практически на другом конце Земного шара, а интересных особенностей тут много. За это время я успел побывать на разных островах — Palawan, Bohol, Boracay, Cebu а на следующих выходных планирую поехать на еще один — Legazpi с уникальным в мире вулканом Майон.

Многие ссылались на слишком ненормированный график работы и отсутствие времени для жизни вне офиса. На своем примере могу сказать, что возможно организовать свою работу так, что бы всегда оставалось время насладиться красотой окружающих островов и заняться личными делами. Мой распорядок дня весьма стабильный — практически каждое утро я хожу в спортзал, в офис прихожу к 12 часам дня. Я намерено сдвинул свой график на несколько часов что бы иметь больше часов работы вместе с Киевом, который “просыпается” только к 3м часам по местному времени. Конечно, как и везде, бывают особо нагруженные периоды, когда нужно задержаться в офисе дольше, или это важный релиз или митинг. Ничего критичного.

…Молодые специалисты, как и я в своем примере, часто воспринимают отношения между собой и компанией, как нечто слишком личное. И когда случаются ситуации увольнения, обоснованные той или иной бизнес необходимостью или связанным риском, ими воспринимается слишком эмоционально. Я уверен, что сложившаяся ситуация может послужить полезным уроком, что бы выработать правильное отношение к работе в будущем. Нельзя не отметить то, что сфера работы нашей компании (платежи и платежные системы) связана с повышенным риском нарушения конфиденциальности и обнародования внутренних процессов работы, особенно в условиях бурно развивающегося рынка и жесткой конкуренции.

…Были нарекания о том, что в компании не поставлены процессы, но вижу в этом широкие возможности а) выстроить эти процессы наиболее оптимальным образом б) экспериментировать с разными подходами и инициативами. В Компании практически нет ограничений в том, как реализовывать задачу, без проблем можно получить ресурсы для реализации вашей инициативы по оптимизации или доработке внутренних или внешних продуктов. Если у есть четко сформированное видение того или иного процесса — нет никакой проблемы донести это до топ менеджмента, написав прямо в чат CEO или CTO. К сожалению, большинство ушедших сотрудников не проявляли такую инициативу«.

Напомним, Paymentwall — продуктовая компания, работает в сфере платежей за цифровые товары и услуги и предоставляет более 120 методов оплаты по всему миру, включая кредитные карты, мобильные платежи, прямые банковские переводы, электронные кошельки, терминалы и другие методы, в более чем 200 странах мира.

Штаб-квартира находится в Сан-Франциско, а сегодня офисы Paymentwall есть в Лас-Вегасе, Берлине, Амстердаме, Стамбуле, Маниле, Сан-Пауло, Пекине и Ханое. В Киеве, где находится один из двух главных центров разработки, по данным DOU, работает более 50 специалистов, половина из которых — разработчики. Ранее на AIN.UA выходила история создания Paymentwall украинцем Владимиром Ковалевым и американцем Онором Гандеем.

 
Оставить комментарий

Комментарии | 570

  • Все объясняет отзыв на одном из сайтов:

    Положительные стороны компании:
    -Есть перспектива быстрого роста. Как набрался опыта — нужно сразу искать что-то получше.
    -Можно очень упорно заниматься ИБД, проявляя всяческую лояльность и при этом долго продержаться в этой конторке.
    -Хорошее место работы если ты HR и договорился на бонус с каждого нанятого сотрудника, так как текучка 95%.

    Отрицательные стороны компании:
    Можно выразить публичными цитатами самого великого СЕО:
    -«I like to fire people, to break them. Then when they are broken its much easier to brainwash them into corporate culture.»
    -«It’s very bad when people leave the company by their decision because it’s uncontrolled process. It’s much better to fire them in advance even if they work hard. This way you take control.»
    -«Ukrainians are lazy and narrow minded», «Indians are liars», «Vietnamese are dog eaters», «Philippinos are passive and not pushy» и тут же «Ukrainians are racists.»
    -«Duty trip is a priviledge even if you go to a distant country for a long period, live in the local office, work 24/7 and are not paid per diems»
    -«ARE YOU SLEEPING? (звонок в 2 часа ночи)»
    -«We are not paying high salaries because we provide extra stuff: food, office dog, etc»
    -«You should not have a personal life separate from your work life. Your work is your life.»
    -«We should fire the cat because it is not entertaining employess, not performing well enough — she is sleeping all day».
    -«I am cooler than my friends because I am richer than all of them».
    -«We don’t need a QA/tester — do you need a mommy to clean up your code?»
    -«You are stupid.» (по отношению к команде)
    -«You are so stupid.»
    -«All those who left the company — regardless by their decision or we fired them — are f**cking losers.»
    — «All those Ukrainian companies, except for Paymentwall, are crappy companies.»
    -«This dog is smarter than you.»
    -«I don’t want to hire experienced people, because they ask a higher salary. Let’s go to that student career fair.»
    -«We need to find ways how to smuggle that office furniture into the country in order not to pay custom taxes.»

  • Если треть сотрудников оказались случайными людьми — это в первую очередь вопрос к HR-менеджеру

  • «По возвращению домой они впадают в депрессию из-за того, что они не понимают, как достичь уровня жизни других наций, в результате этого их продуктивность страдает еще больше, и это все заканчивается их увольнением» — такая реакция должна быть после посещения нищего Вьетнама и Филиппин? Возможно, уважаемую Инну пугают и киевские 9-этажки, если в родном селе в основном одноэтажки 🙂 Объездив большую часть Европы, всегда с радостью возвращаюсь в родную и любимую Украину и уровень жизни других наций меня не огорчает 🙂 Подобное суждение явно говорит о взглядах на мир самой Инны…)

  • Кстати, про Paymentwall. Кто-то знает, почему они так нипичкали логотип масонскими символами?
    https://www.paymentwall.com/images/coin.png?1

  • Ответ и объяснения HR ещё хуже самой ситуации.

    Этот абзац раскрывает всю суть её как личности и компании в целом:

    Они чувствовали [себя] абсолютно беззаботно и думали что проблемы, которые случились в Украине, их не коснутся. Также мы поняли, что те люди, которые работали с нами на протяжении 2-3 лет, просто придерживались статуса кво и не помогали развитию компании. Некоторые из них, с недальновидным складом ума, отказывались ехать в наш офис на Филиппины в Манилу.

  • Инаа может и дальше распространять этот буллщит, параллельно постукивая руководству компании о «нелояльных» сотрудниках, но на самом деле, все что нужно сделать, это зайти на прекрасный сайт Glassdoor и просто почитать реальные отзывы (а не те, которые сотрудников заставляют писат) http://www.glassdoor.com/Overview/Working-at-Paymentwall-EI_IE692198.11,22.htm

    Можно было бы подумать, что негативные отзывы оставляют люди, которых уволили за то, что они плохие специалисты, но не в таких количествах. Эта компания — дыра из которой нужно бежать если ты уже там, и избегать всеми способами если нет.

  • Компания существует с 2010 года,но Инна добросовестно выплачивает зарплаты уже 11 лет подряд!
    Так держать! Математика…она такая.

  • «Paymentwall продолжала активно набирать людей, и мы продолжаем делать это по сей день», — ахаха! Успехов!

  • Инна, но ты сама знаешь что это не так. В каждом абзаце twisted facts.

    Я даже не придерживаюсь анонимности, так как любому лицемерию должен быть предел.

    Человек отправил резюме конкуренту и команду хотели заставить его линчевать. В результате линчевали всю команду.

    Ты прекрасно знаешь, что все ребята в Киевском офисе работали в поте лица и ели тогда, когда вспоминали об этом. И ребята на Филиппинах работали по 10 часов в день, а то и много больше.

    И все, включая тебя, прекрасно знают отношение СЕО к большинству сотрудников как к расходному материалу.

    И по поводу «навредить» — никто из ребят после этих событий не пошел в прессу. Факт попал в поле внимания только сейчас. Так что по поводу клеветы вопрос довольно спорный.

    По поводу «отбирать неправильных людей», это очень смелое заявление от HR-a.

    Кто хочет работать в этой компании, рекомендую перед принятием решения почитать отзывы на glassdoor или локальных сайтах с отзывами о работодателях.

    • Компания частная, имеют право относится к сотрудникам как хотят, ну в пределах криминального кодекса 🙂 В некоторых компаниях вон гимны поют или молятся…

      Одих уволили, других наймут. Это бизнес, а сотрудники идут как средства производства и расходный материал (с).

      • Антон Карпенко, Не мудрено видеть твой отзыв,как друга Вовы и Вани Ковалевых,который постоянно тусит на вечеринках ПВ.
        Л — лояльность…

        • Я им деферамбы что ли пою? 🙂

          Они те еще психи, но именно это и позвояет растить компани, что-то создавать… те же рабочие места в Украине.

          • Лучше никакой работы, чем такая как там. И не надо тут рассказывать про «унижают — не ходи». Люди иногда еще не знают заранее, что за треш там творится, многие молоды и боятся уйти, чем в том числе Вова успешно пользуется.

          • Капитализм он такой 🙂

          • Он не только такой, я бы даже сказал далеко не такой. Сравни отзывы на Glassdoor у Paymentwall, Virgin, Apple, Linkedin. Видишь разницу?)

          • Насколько я знаю в Апль, Вирджин и прочие, работают армии маркетологов и копирайтером, которые днем и ночью следят, чтобы такие статьи не появлялись, они их как огня боятся.
            А здесь судя по самой статье — было прямое интервью, в котором в открытыю все рассказали.

          • А ты думаешь в ПВ не «работают армии маркетологов и копирайтеров»? Вон одна только Инна строчит за все дивизию) Так будут рейтинги или нет?

          • Если эта Инна еще и успевает все на коментарии отвечать — Золотой вы человек , как сказал бы Юрий Бенедиктович (с)

          • Ну давай отзывы Яббл почитаем… Или ты все еще веришь что Жопс не орал на людей и не швырял в них тяжелые вещи? Онор — душка по сравнению с ним 🙂

          • «Ну давай отзывы Яббл почитаем… » Рейтинги в студию.
            «Онор — душка по сравнению с ним 🙂 » Прямо у тебя личный опыт общения с Жопсом)) Давай напиши что нибудь еще.

          • Жопс умер!

          • Антон, я знаю тебе нужна работа. В этой компании полно вакансий, зааплайся — отличное же место, по твоим словам.

            Ставлю ящик коньяка, что ты уложишь СЕО хуком слева в первый же месяц.

          • Мне нужна работа? Ну возможно… А вот кому на работе Карполан то нужен? 🙂

      • Антон, ты не прав.
        Никто не вправе морально унижать других людей, даже за деньги.

      • Судя по апдейту, там чувак реально неадекватный.

        • А бывают адекватные бизнесмены?

          Жопс адекватный? А Гейтс? А Бренсон с Маском? 🙂

          • Если ты их не видел, это не значить что их нет). Сравнивать Онора и Джобса — это конечно круто)

          • Онор круче, я с ним хотя бы бухал и мясо хавал 🙂

            А Жопс со свим веганством давно помер…

          • 🙂 ну если бухал, то тогда он ваще свой пацан, да?

          • Как бы тебе помягче сказать? Тот факт, что Бренсон на спор оделся стюардессой, не означает, что каждый бородатый мужик, одевающийся стюардессой, — Бренсон.

          • Вооот! 🙂 Онор примерно такой же прикалист.

        • Когда мои «3-е из ларца» лапшают мне что все сделано, а это не так, я тоже не адекватный бываю, могу пригрозить что уволю. Как то раз, сдержал слово.
          Наверное, теперь сгорю в аду.

          • Тут вопрос не в факте увольнения, а в форме увольнения. Для вас одно и тоже, да?

          • Я в одного швырнул книжкой что под рукой была (и теперь у меня нет библиотеки своей) — попал и был очень счастлив. Целился и в второго — но тот увернулся, подлец (хоть я ему и запрещал)

          • и где ответ на мой вопрос

          • Подсказка — читай между строк.

          • johny, а что за фирма у вас? что-бы знать если-что…

            P.S. если вдруг решили, что кто-то заинтересовался вашим проектом — почитайте сначала между строк

      • Как сказал бы Онор: You’re f**cking lazy racist Ukrainian. Go die in the war instead of trolling here! WAKE UP!!!!!!

      • Я помню была тема на доу о скандале с приватностю данных в Paymentwall и вы там тоже за них почему-то стояли до последнего.

        Не палитесь хоть.

        • Ты про тердик на ДОУ где уволили клоуна? Ну и де тот клоун и где ПейментВол? 🙂

          • Пейментвол в п…де)))

          • А по оборотам у них все отлично 🙂

          • Ну конечно, если по оборотам все отлично значит такая модель работает, делает ли ее от этого лучше? можно ведь и наркотиками заняться, там с оборотами вообще атас

          • А для чего бизенс вообще делают? Работников развлекать штоле? Так сними розовые очки 🙂

          • А для чего бизенс вообще делают? для денег. Работников развлекать штоле? нет. Это не отменяет нормальных взаимовыгодных отношений работник-работодатель.

          • Это при Социализме взаимо-выгодно все (или в сказках).
            Вы вроде взрослый, рас ругаться научились, а в сказки верите))

          • ты вот щас о чем?

          • о том что взаимовыгодные условия — это когда родители вас хвалят, а вы стараетесь еще больше от этого.
            Мир — для взрослых людей.

          • «ты вот щас о чем?»

          • выгода для сотрудника?
            смешной ты мальчик)
            Выгода когда только на себя работаешь.

          • Не ведитесь на провокации.)

          • так много информации, что решил погуглить, нашел сайт + гугл помог найти картинки , сводки и т.д.
            Мне кажется сударь это мы с вами ( в Украине) в той самой «рифме», а не эта компания

          • Та я ж не знаю где. При чем здесь то где этот человек?

            А ПейментВол уже наверняка известно где. Я просто не понимаю почему Вы ведете себя как ребенок, отвечаете какими-то несуразицами на аргументы. Это глупо.

          • Ну так вот и найди тот тред и проверь чел где-то работает? Всем доволен? А то мало ли…

          • Я просто говорю что вы заинтересованая личность в отмывке репутации ПВ.

            Мне плевать, что где кто сейчас.

            Как видим отношение к приватным данным сотруников вовсе не изменилось.

            Мне очень стыдно, что есть такие люди как Онор и такая компания как ПВ.

          • Так плевать или стыдно?

            Я вот своего мнения как флюгер не меняю 😉

      • а с другой стороны, (экс-)сотрудники имеют точно такое же право относиться к компании как они хотят, и писать о компании плохие отзывы.

        других может и наймут, но с каким трудом и на каких условиях?

        • Прав у сотрудниуов ровно то что указано в договоре… А вот уже как не сотрудники они уже могут делать что угодно. Но это ж не значит что они сотрудники хорошие? 🙂

          • в роботодавця аналогічно права описані в договорі. за всі інші штуки (примусові тімбілдінги, брейн воші і танці кумбая) роботодавця треба відразу посилати нафік.

          • Ну кому не нравиццо — увольнецо сам. Тут же зачем-то ходили на «галеры» добровольно… Мазохисты? Или может не все и плохо там было? 🙂

          • Да там отлично все было, враки все это, Онор святой человек, инвестор понимаешь ли))

          • Для Украины сейчас любой инвестор — святейший из святых).
            Особенно учитывая уровень легкости ведения бизнеса в наше время в Украине.

          • Да, я же говорю Онор вообще святой! Инвестор с большой буквы И. Вставай в очередь мыть ему ноги.

          • Предлагаю нам с Вами Вася организовать бизнес — будем мыть ноги инвесторам — и денег заработаем и на благо страны постараемся , вам такое подойдет ?

          • Ок, я нахожу инвестора — а ты моешь ноги. Мыло и тазик — в углу на нижней полке.

          • Так начинай

          • Дорогу и лучгие возможности — молодой и свободной команде — начинайте мыть)

          • Антон, почему-то в самойлиберальной США — за приставания, неоплату налогов или принуждение работать сверхурочно — боссы и собственники боятся исков. И обязаны обеспечить нормальные условия

          • Как бы не хотелось это многим работодателям, да и мне лично, но крепостное право в Украине отменили где то в 19 веке, эхх были времена.
            А тимбилдинги вроде весело, главное чтобы не каждую пятницу

          • крепостное право неэффективный инструмент, почитайте умные книжки в офисе ПВ. Никакому работодателю в здравом уме такое не нужно.

          • Пирамиды — построены и все еще стоят. Тоже самое с Китайской стеной. А Вы говорите неэфффффективно ?))

          • Онор тоже строит свою пирамиду. Ты свою тоже можешь уже начинать

          • Мне больше нравится стена (высокая из камня) которой можно отгородить хороших людей от плохого

      • Антон, вы пожалуй или ребенок солнца, или передергиваете.
        Кроме криминального — есть еще административный, хозяйственный кодексы + этика и бизнес-обычая принятые в отрасли и стране.

    • О! Надя Матюхно! замечательно видеть тебя в секции комментариев к этой статье.

      Ведь добиться появления своего имени, как автора статьи ты была в состоянии только, давая взятки журналистам?- это и есть причина твоего увольнения. Нам не нужны люди которые не следуют правилам этикета.

    • прочитал все выше написанное, включая и ссылки, пытаясь собрать все в кучу,
      но понять что-то сложно, так как очевидно, что каждая сторона будет все перекручивать)

      в сухом остатке, имеется группа тех самых уволенных, во главе с, почему-то особо активной (нет ли уж тут эдакого интереса?) пиарщицей Надеждой никак не могут простить ущемленное самолюбие и ЧСВ, пытаясь заспамить все и вся вокруг ))

      кстати говоря, пора бы определиться, в одних отзывах пишут мол ЗП не очень, овертаймы не оплачивают и вообще ад и палестина, но почему-то по их же словам половина офиса осталась работать и спокойно вернулись к работе)) ах да..они же все глупые и молодные и боятся уйти:/

      • Для того, чтобы разобраться в ситуации и получить сухой остаток достаточно почитать отзывы о компании Paymentwall Inc. как о работодателе на различных ресурсах. Они имеют место быть задолго до массового увольнения «сотрудников с ущемленным самолюбием» и далеки от положительных. Надя не «особо активна», а она одна из первых оставила исчерпывающий не анонимный комментарий к вышеуказанной статье. За что ей — СПАСИБО.

        • за что спасибо то, так и не понятно, учитывая что отзывов по Вашим словам итак хватает везде)) никакой ясности она не внесла, вы уж простите, но я не верю, что вполне успешная компания, которая в украине уже 5 лет работает (это все из инета инфа), вдруг что-то стукнуло в голову и решили уволить 25 человек, а Надежда тут расписала что по чем)) кстати, амазон вон беременных увольняет, вот это #зрада так #зрада))

          • вполне успешная компания, ну-ну, прямо «идет к успеху». Вдруг что-то стукнуло в голову и решили уволить 25 человек — ну да, есть такой диагноз параноидальная шизофрения, такое массовое увольнение не первый раз

          • нуу, может конечно у вас свои мерила успеха, я сужу с точки зрения бизнеса, и тут как-раз все вполне успешно, исходя из открытых источников)

          • Исходите, исходите

          • Я тоже как уволил больше половины своего «офиса»: 2-х из 3-х человек. Выходит я такой же крутой как CEO Пеймвола ?

          • Не, хуже. Потому что беднее.

          • (с) Америка из пёрфект, бат Раша хэз э соул.
            Также и у меня — богатая душа)

          • Да вообще брат, п*здуй в вашу Раша

          • Это цитата из кино, очень известного. Вы, вася, наверно еще очень малы, поэтому не знаете шедевров).
            И у меня есть брат — но это точно не вы.

          • П*здуй, п*здуй

          • Заикаетесь?)

          • Если вы не можете разобраться в причинах, по которым люди оставляют свои комментарии, то грош цена вашим собственным словам.

          • «Спасибо» как раз за ясность, которая была Надей внесена о ситуации, после которой последовало массовое увольнение, а именно:
            «Человек отправил резюме конкуренту и команду хотели заставить его линчевать. В результате линчевали всю команду. » Детальнее — можно перечитать first update.

      • А если попробовать почитать ещё и английский текст (фразы господина главного) то не нужно ни чего в кучу собирать. На лицо абсолютно беспринципная и циничная сволочь. И кто тут говорит правду, а кто отмазывает корифанов ясно становится сразу. Человек который рассуждает так не может быть по дефолту адекватным.
        Кстати друзей он тоже за говно считает. Как там — «я лучше всех моих друзей потому что богаче…». Задумайтесь защитники кого защищаете.

        • вы меня простите, я может не доглядел, но есть ли хоть какой-то пруф данных цитат, чем какой-то комент на каком-то сайте, от какого-то васи пупкина ? я вот тут только два письма вижу, вокруг которых, нам, как сторонним наблюдателям явно мнго чего не известно, но все уже определили где здесь #зрада, это мы умеем))

          • не разогревайте интерес, а то щя накидают скринов и будет еще хуже

          • Для меня лично достаточно просто — во первых, пупкин говорит не только плохое, что как бы намекает на то, что подошел к вопросу достаточно объективно, во вторых (и в главных) аин не славится балабольством и пустозвонством.
            Подобная статья могла родиться не со со слов 2х-3х человек, а только в результате достаточно скрупулезного сбора информации. Думаю коменты были взяты не у одного десятка сотрудников.

          • ненене, это как-то вообще ниочем, если бы я был этаким колективным разумом этой обиженной (очевидно по их коментам тут) кучки уволенных экс-сотрудников, то я бы и не таких цитат сочинил)) так что пруф или левтолстой

          • Пойди, устройся на работу, там тебе сразу покажут кучу видео записей с выступлениями Самого! Убедишься сам) Вообще я смотрю ты отлично им подходишь))

          • Наших вождей тоже по телику показывают, вождем быть не просто.

          • У вас есть вожди?)) Т.е. ты на том самом уровне, на котором ты идеален для ПВ сейчас. Иди подавайся, и копье не забудь)

          • У вас тоже есть вожди, как бы не сопротивлялись этому)) Разве что от гражданства полностью откажетесь — тогда будете полностью свободным человеком.

          • Свобода она внутри а не снаружи.
            А вы да, идите за вождем.

          • Ага — попробуйте освободить себя от налогов — тогда люди в черном прийдут и заберут все что у вас осталось внутри)

          • Давай, еще что-нибудь напиши. Классно, ты ж как генератор случайных комментов

          • Вот, я ж и говорю, сами то не лучше, Пупкин)) чуть кто не согласен — на выход(а тут на вход))

          • Так вы же из тех, кто «не читал но осуждаю». Что с вами говорить. Пойдите «почитайте» сначала

          • Судя по последнему апдейту — сотруднику их компании самому пришлось посылать свой коментарий чтобы кто — то услышал голос тех кто там остался. По-моему не очень то их и старались услышать))

          • Ну конечно, я сам все придумал) дабы очернить великого инвестора в украинскую экономику и создателя рабочих мест, а также видного капиталиста СЕО. Кстати я вас поздравляю вас плюсуют текущие сотрудники PW. Им дана отмашка исправлять ситуацию)

          • я не утверждаю что, кто-то что-то придумал, но факт остается фактом — на заборе тоже много чего написано) вон там есть цитата что, мол, QA не нужен, а на сайте вполне себе вакансии QA есть, что за самодеятельность ааа?

          • Ну так, передумал, убедился значит что нужен)) Эволюционирвал, понимаешь) Кто сказал что цитаты взяты со вчера? Собирались по крупинкам несколько лет.

          • Вы годами коллекционировали цитаты вашего начальника ?
            Вы его явно боготворили.)

          • Не то слово, просто кумир, visionary! Это же все я сам собирал, лично, вот этими руками! Ой или я же про это не говорил и вы делаете предположения из ничего..

          • Ну вы цитати вряд-ли годами коллекционировали, чтобы в один прекрасный день сказать «все смотрите какой мой начальник великий и ужасный — это его цитаты, я их за ним несколько лет записывал, в блокнотик.» ?

          • В таком случае вы считаете себя молодцом?)

          • Москалики тоже много чего понапридумывали и в медиа трещат об этом, при этом божатса, что все сущщщщая правда.

          • Так не верь, на скриншоты не смотри, выводы не делай. Иди работай в ПВ!) Ты идеальный кандидат, ты им нужен!

          • Исходя из основного письма, что прислал СЕО, как он позволят себе говорить с подчиненными (и он признал сам факт что оно пренадлежит ему) — то вероятность того, что цитаты Васи Пупкина вполне смахивают на правду. Очень даже в стиле.

          • нуу железная логика конечно)) а письмо, как здесь уже выяснили, вообще не связано с событиями в статье, и очевидно, приведено здесь для пущего драматизма))

          • Слушай бон-бон, ну ты же понимаешь, не может быть так много недовольных людей, которые тратят свое драгоценное время комментируя и выдумывая цитаты здесь, без причины. И только ты с Карполаном — защитники режима. Пруфы нам. пруфы! 🙂

          • Кажеться, недовольных людей здесь намного меньше чем вы думаете, а вот «одноразовых» аккаунтов полным полно)

      • итак, последняя сводка комиссара мегрэ:
        1. имеем группу из 25+- явно обиженных и озлобленных на руководство/HR уволенных сотрудников.
        2. причину увольнения, я признаться, так и не понял, ввиду недостатка вводных. Увы комментарии «потерпевших», равно как и представителя компании представляют собой какуе-то сумбурную вязь с собственной колокольни.
        2. приводятся какие-то мифические (якобы) цитаты СЕО компании, источником которых есть некий абстрактный Василий Пупкин с сайта отзывов о компании)). Вообщем все в лучших традициях Чуркина:/
        3. Два внутренних письма, одно, якобы об увольнении (в котором, впрочем, ни слова об увольнении) и второе, дюже эмоциальное, красную нить которого, я тоже не понял, но что-то в нем нашли криминальное ну да и пусть, время щас такое.
        3. «потерпевшая» сторона усиленно пытается убедить всех в неадекватности руководства и адских условиях работы, в то время как неделей ранее тут же появляется интервью с вполне себе довольным и радующимся жизнью сотрудником))…неувязочка(
        Кстати, судя по таймлайну, то интервью вышло где-то через месяц-два после увольнений. Как истинный сторонник коспирологических теорий, допускаю, что уволенные, или часть оных, не выдержав, что с их уходом ровно ничего не изменилось, бизнес не рухнул, разработка не остановилась и кипит, решили нанести ответный удар))

        комиссар продолжает наблюдение…

        • Так-себе вы комиссар)

          Вы говорите про 25 человек которых уволили, но вообще не говорите про тех — кто сам уходил на протяжении месяца до того как эта ситуация случилась. А таких людей было не на много меньше.

          Я занимался разработкой и после ухода каждого из них я вообще не понимал, кто будет выполнять его задачи теперь, т.к. спецы были хорошие и тянули на себе работу 2-3 человек.

          И я бы тут ничего не писал, если не было бы слов про «лень и лежание на диване в лаунж зоне». Где находится лаунж зона я так и не узнал за время работы)) А на диванах я наблюдал только людей с ноутом, которые работали. Так писать — это откровенное неуважение и ложь, и ее нельзя оправдать даже тем, что нужно спасать репутацию компании. По поводу обеда, это вообще смешно, обычно на обед выделяется сотрудникам 1 час, а тут покушал за 15 минут что тебе приготовили — пошел за рабочее место.

        • Сережка Макаркин,угомонись. Вместо того чтобы заставлять все ПВ офисы «stop working and go like the comments», лучше пойди выбей тупость из жены.

          • Сережа, как и Инна и все остальные еще не понимают, что однажды окажутся такими же лузерами, как и все, кто покинул эту компанию.

        • 1.Если бы уволенные были обиженными и озлобленным сразу бы кинули все материалы прессе еще в июле, чтобы «попытаться убедить всех в адских условиях работы», как Вы говорите. Но большинство ребят нашли новую работу и не парились.
          2. Причины увольнения. Сотрудник Paymentwall отправил резюме компании-конкуренту, руководство собрало всех и решило провести тест на нелояльность, было голосование, кто за то, чтобы оставить этого человека в компании, а кто за его увольнение. Все, кроме 2х человек проголосовали за помилование и , соответственно, были уволены за нелояльность. В статье же говорится о непрофессионализме, бесплатных обедах и тд. Если уж заварили кашу, то будьте честны.
          3.Довольный сотрудник не застал публичную казнь и массовые увольнения, ну, и собственно, статья была написана для того, чтобы привлечь новых сотрудников, так как в компании осталось 15-20 человек.
          4.Мнений и комментариев «довольных» нынешних сотрудников я почему-то не наблюдаю здесь.

      • А че удивляться, что PR cамый активный и лучше/убедительней всех подает нужную информацию под нужным соусом? Это ж проф. обязанность, навык… 🙂 таких вот на работу и нужно брать.

    • А вот и ДОУ подключился. Закрывайте офис….

      http://dou.ua/forums/topic/14810/

      • думаю эффект будет обратный)) мне даже захотелось прийти туда поработать, на собственной шкуре проверить, но жаль далек от профессии)) пиар отличный сделали, а черный или белый, как показывают реалии нашейстраны(с), дело второстепенное как минимум

        • идти работать туда, где начальник считает, что ты дурак?
          это выглядит как ненормальность, хоть и личный выбор каждого…

          • я не знаю кто там кем кого считает. Простите, Вы как хотите, а я по цитатам написанным на заборе за неизвестным авторством не буду делать выводы)

          • Не делай, правильно, иди-иди, ты идеальный кандидат)

          • Мнения сотрудников — не цитаты на заборе.

          • цитаты на заборе это про те псевдо цитаты СЕО которые, «по крупицам» собирал какой-то экс-сотрудник)) ага, знаем, проходили))
            а вообще отзывы-страшилки обиженных сотрудников это несомненно истинна в последней инстанции, да)) хоть не зйим то понадкушую))

          • Вы живете в стране, где ВСЕ начальство от ЖЭКа до Президента веков эдак 6-7 если считает Вас дураком, то даже коплиментит, откровенно считает Ваш значительно хуже. Так, что не надо. Не нравится не работай, а то демократы херовы решили, что демократия это когда сотрудники могут делать и говорить то, что им хочется, а начальство нет

        • ахахахах
          не смешно даже

          • плач плач танцуй танцуй))
            кстати говоря, наличие другой стороны медали подтверждает как минимум статья тут же на аине, о том пареньке Роме Севастьянове, который, судя по всему счастлив в компании и наслаждается жизнью, загадочным образом избегая пыток, унижений и издевательств, которым подверглись Надежда и ко)))

          • Ну конечно, вот если есть один-два таких, которым «все» нравится, значит все не так плохо, так ведь?)

          • почему один-два, здесь писали что работает по прежнему человек 20, т.е. их всех силой удерживают, а точнее пытками, казнями, издевательствами, овертаймами, недоплатами и прочими человеческими радостями?(( или за счастливых считаются только те, о ком на аине написали?))

          • По разному бывает, Стокгольмский синдром он такой..

          • эх вот видите, сами одной фразой оскорбили всех тех, кто остался работать в компании и отлично себя чувствует. И чем Вы тогда лучше столько ненавистного Вами руководства?))

          • Это не оскорбление а жалость, разные понятия.

          • Врядли их надо жалеть, им сейчас мне кажется лучше без вас. Никто их не обижает словами, не жалеет почем зря.

          • Врядли их надо жалеть, да ну? Может вы и один из них?)

          • А откуда вы знаете, что они отлично себя чуйстуют?!

          • дак иначе не будет человек работать там оставаться. тем более после такого массового исхода) или вы тоже сейчас этот бред про «боятся уйти, молодные и неопытные» в качестве аргумента приведет?))

          • Если бы все было так ужасно, я бы на месте остальных не остался. Но они остались. И судя по всему еще и сами захотели остаться? Может им запретили увольняться под страхом увольнения?

        • Paymentwall is a perfect place to work at. Really. They take us to beautiful islands, give us food, give us home, they even entertain us with office animals. Of course, a company that monetizes questionable services can afford that 🙂 So, keep calm and enjoy working there. Right, @BonBon, @johny-ruiz?

    • Согласна, много отзывов почистили. А ведь мне понравилось, как чувак сел на стенд с вражеской жвачкой)) Да и начались лайки под про-ПВ комментариями и дислайки тех, кто *против режима*))
      Ребята, повторюсь, конечно, но раз уж меня тут потёрли (в минуса сложно было вывести, видать), скажу:
      я после этого, конечно, перебесилась, оставила отзывы, чтобы предостеречь тех, кто их бы прочитал и задумался, да и успокоилась — на вас и правда свет клином не сошёлся и я не успела к вам привыкнуть. Уволили — ок, идём дальше.
      Никому бы не было дела до этой ситуации спустя месяц, но я не могу спокойно читать то, чего не было. Никто не атаковал офис, никто не проплачивал статьи, тот сотрудник не сливал инфу, разговор был о собеседовании. И мы не ушли после этого в adult или куда там ещё. И называть сотрудников, которых вы же по каким-то критериям набрали, «narrow minded» — некрасиво.
      Пишете — пишите правду: специфика компании предполагает то,что в ней работают только супер лояльные люди, при чём у лояльности локальное определение и выборочное исполнение (если что-то делать нельзя — так нельзя всем!). Устроило — иди на работу, нет — нет. Но вы же хотите всех подогнать под свою узкую гребёнку — так не будет) Будьте гибче)

      Несправедливые обвинения в сторону бывших сотрудников здесь вредят не нам, а вам же — даже ваш защитник это отметил.
      Считаю, что если бы в компании больше внимания уделялось самой работе, а не мониторингу отзывов и попыток влияния на них, то дела бы пошли резко вверх

  • Вышеупомянутая Инна Макаркина уже давно продала душу дьяволу (читай Онору Гандею) за плюшки в виде путешествий по миру и т.д., и устроила в компанию полсемьи, чтобы удобно было за всеми следить и стучать. Семейный подряд на благо компании. Далеко пойдет девочка.

  • Даже на этапе тестового задания и общения в переписке, Инна самый отвратительный HR, которого я только встречала. А так как с HR начинается рабочая среда, делайте выводы.
    Я рада, что не работаю в этой компании.

  • ШО З КОТОМ? Є СЕНС ВРИВАТИСЬ?

  • Майя Яровая, журналист этой статьи, даже не удосужилась собрать информаию с людей, которые работали в компании, чтобы выяснить правду. Понятное дело, представитель компании никогда не расскажет, что произошло на самом деле, и не очернит место, в котором продолжает работать.
    Или же, статья заказная, очередной пиар, защита от слухов.

    • Какие проблемы!
      Откройте нам тайну в коментариях!

      А собрать инфу от екс-сотрудников, не так и просто может быть..

      • Бывшие сотрудники знают много и много могут рассказать, но, честно говоря, когда из твоей жизни уходит Paymentwall, о нем и вспоминать не особо хочется. Ушел — и вздохни свободно.
        Большинство сотрудников — несмышленые дети-студенты, которые не знают своих прав, чем и пользуется руководство. И когда кого-то увольняют с лживым и придуманным объяснением, это делают так мастерски, что первые пару дней тебя донимают мысли о том, что «может и правда я не прав, что не был на связи в 3 утра с субботы на воскресенье в выходной», «может и правда, я не прав, что пощу фотки с прогулки с девушкой в выходной в инста, ведь я в то время мог бы быть на связи и РАБОТАТЬ», «может и правда, что я провинился, что пошел на курсы иностранного языка не спросив Онора, ведь я бы в это время мог РАБОТАТЬ», «может я был не прав, что пошел попрощаться с уволенным сотрудником, потому что это, видимо, тоже мешает мне РАБОТАТЬ».

        Может, у тех, кого «линчевали», еще этот этап проходит. Ребята, отпишитесь автору статьи. Не молчите — скажите правду.

        • Единственным поступком Мари Козули, заслуживающим внимание за историю ее сотрудничества с Paymentwall был акт приклепления жевательной резинки Орбит к стенду конкурента на конференции Gamescom в Кельне, Германия в августе 2015 года.

          • Я являюсь сотрудником этой компании и я сел на эту жевательную резинку 🙁

          • На стенд не садятся,идиота кусок.

          • Боты учат ботов! Слава роботам! 🙂

          • Инна, ты это к чему?

          • Инна опять голову дома забыла…

          • Инна, вы как абсолютно непрофессиональный сотрудник забываете, что здесь не ваш личный бложек, а обсуждение репутации компании. И вы упорно эту репутацию уничтожаете оскорбительными выпадами в адрес людей, которых сами же нанимали на работу и за которых ручались перед господином.

      • Открою Вам тайну небольшую.
        Все , даже самые белые и пушистые, с оффициальными зарплатами большие компании (ака ЛукиПри,лОбононь, мммАнон, СМТ и прочие прочие) прослушивают и проспатривают свои сотрудников, у них даже свои отделы по эк безопасности есть для этого.

    • Я рассылала запросы текущим сотрудникам компании, но они все были проигнорированы. Впрочем, у меня есть комментарии бывших сотрудников, которые уволились сами или были уволены в разные времена. Пожалуй, допишу, раз вы настаиваете. А если кто-то из текущих захочет прокомментировать или что-то оспорить, с удовольствием обновлю статью еще раз.

    • Вряд ли что-то может испортить имидж компании больше, чем это письмо.

    • Я думаю ответы этого горе HRа рассказали больше правды чем мог рассказать любой из сотрудников))

    • Еще стоит понимать что у сотрудников может быть бумага о неразглашение на Н лет, и они по закону не могут них комментировать.

    • Ну ей и не надо было, как оказалось. Статью можно было назвать просто — Титаник)) Этой статьей эта Инна потопила как минимум свою репутацию.
      А вообще, описаное очень напоминает фильм «Забивание камнями Сорайи М.» И это уже совсем не смешно.

    • вы знаете, нужно быть полным идиотом, чтобы закрывать глаза на такую политику компании. Ведь случай не единый, почитайте ДОУ.

      Как рад, что избежал участи работать в этой компании.

  • Читаючи цю ахінею я можу сказати так. Порозмовляйте спочатку не тільки з керівництвом компанії. Справи йшли далеко не так як описуються в статті. Екс програміст компаніїї Paymentwall. На glassdoor все правильно про Вас пишуть

  • Прочитал комент HR и удивился что этот человек вообще возглавляет что-то..
    Если компания уволняет 25 человек сходу, то заодно стоит и уволнять HRов, которые привели компанию к такому кардинальному поступку.

    «Не хотели ехать на филиппины»… А с каких это пор, компания требует от людей ехать туда куда ей хочется, ни один контракт не может заставить сделать такое ибо явно нарушает конституцию Украины

    Про мотевацию тоже что и в первом абзаце. Мотивация она сама не появляется, ее нужно хоить и лелеить.. а раз ее нет то виновато в первую очередь руководство а не работники.

    Да и вообще, когда вижу что компания говорит что во всех проблемах виноват программист Вася, а его руководство святое, то сразу ясно, что скорее всего все как раз наоборот.

    В общем печаль..

    • Андрей, да ты комменты тут выше почитай, всё расписано, даже предполагать не надо. Хотя предположил ты верно 🙂

      • Да я вообще в афиге)) был у них на паре тройке мероприятий. вроде чин чином общались и какогото аццкого злапедризма не замечал.. а тут такое.

        • Когда ты начнешь разделять людей на тех кто создает рабочие места и на тех кто всем недоволен при любом раскладе 🙂

          • кто создает рабочие места — значит уже по факту выше тех кто на них работает да?)

          • Ну можешь почитать книги и сам решить, а то еще скажешь что это я такое придумал 🙂

          • Так все умные книги в офисе ПВ. Не почитаешь. Рассказывай как есть. У тебя ж туда доступ есть, т.к. бизнес интерес у вас с ПВ общий я смотрю

    • А скаких пор нельзя закрыть офис в стране с АТО и вообще разоогнать всех без выходного пособия?

      Руководство ПейментВола те еще ребята, но это их частный бизнес. Их приблыль интересует, а не мнение бывших сотрудников.

      Ты вот сам со стороны нанимателей или наеных людей ща этот комент написал? 🙂

      • Прекрати лизать Ковалевым… Офис в киеве не закроют,это лучшее место для поиска разработчиков. Во всех остальных офисах-либо говноразработчики (Вьетнам), либо стоимость на порядок выше ( СФ,Берлин).

        • Кроме Киева дофига городов в той же Украине.

          Casual Connect и прочии конференции в Киеве больше не проводят. Развлекать бесплатными вечеринками наемный планктон, который потом вот тут в каментах исходит гавном — себе дороже.

          Ну и нафик им офис в центре Киева тогда? 🙂

      • Антон, а где я говорил о том что они не вправе никого уволнять и т.п.? Я говорил о культуре и уровне взаимодействия с персоналом. Заметь их ведь уволили не потому что «Сорри тут война, кризис, высокие риски, мы закроемся и вот вам всем выходное пособие, спасибо за работу.» — А потому что «они не хотели ехать во Вьетнам, слишком мало работали и только ради собственной выгоды». Если сотрудник работает ради выгоды компании, а не себя то это уже раб. В нормальных местах есть синергия. А если синергии нет, то бить веслом HR отдел и руководтство.

        И запомни управлениц виноват всегда. Ибо любой проеб нижестоящих по рангу людей это его недосмотр, недоконтроль, и неумение правильно формировать процессы. А если он еще это и не признает, то он еще и дурак.

      • Зачем же тогда они факты искажают?)

      • Просто взять и «разогнать» официально устроенных ?
        Можно, но дорого.
        По суду придётся много чего выплачивать потом.

  • Статью нельзя назвать заказной, т.к. она изобличает всю скудность души Инны и компании в целом. Акцент на еде, бессмысленной самоотдаче во имя вождя, «дальновидности», публичном голосовании как в фильме «Чучело» : «Кто за бойкот?!» и т.п….большего позора и представить нельзя 🙂 Инне стоит надеяться только на то, что гугл-переводчик не сможет передать Ким Ир Онору (CEO) всех этих красок и её не казнят за такое пылкое желание выслужиться перед вождем, которое обернулось таким позором.

    • Что-то много нас, Василиев, в этом обсуждении 🙂
      Вообще, исключительный пример, как одним глупым поступком можно перечеркнуть всю свою карьеру. Очевидно, Онор и её турнёт после всей этой шумихи — с его-то подходом к удержананию персонала 🙂
      Ни в одну ит-компанию её и младшим рекрутером не возьмут. — Мир то тесен. А куда она потом? — на скотобойню работать?

    • Прекратите обвинять Инну. Она всего лишь лицо.
      Писался этот шедевр прежде всего их CEO. Обычно это коллективный процесс, но т.к. его мнение намного выше мнения кого-либо еще, он пишет сам и тянет за ниточки других писателей чтобы показать как они ему небезразличны. В итоге получается лол с фокусом на еде, собаке и вечеринках, ведь это все, чем может похвастаться компания.

  • Хм, столько мыслей после прочтения. Первое что бы сделал я — уволил HR. Там все очень плохо, а про удачную пересадку мозга я еще не слышал. И это я не про правда — неправда. Суждения, мысли этого человека…
    PS 5 собеседований, Карл! 55555!
    PPS И как такому СЕО еще никто по морде сладко незаехал. Там мужчины вообще работают?!
    PPPS Чуть не забыл — Майя, спасибо Вам за статью! Поклон!

  • Хотели комментарий от одного из тех 25? Нате)

    Никаких угрызений совести, никаких сожалений — несмотря на то, что являлась начальным специалистом и хотела попасть в компанию довольно давно, уже после того, как нас выставили из офиса, решение об уходе было принято. Нас не ценят как сотрудников, ждут, что унизимся, напишем, подмажим, подлижем — давай, до свидания) Я уже молчу о тех, кто проработал 2-3 года в этом цирке, терпел это всё, перерабатывал и в итоге получил благодарочку)

    Кстати, по словам МАКАРКИНА, МУЖА давшей интервью айчарки (НЕСМОТРЯ НА ТО, ЧТО УСТРАИВАТЬ ДАЖЕ БОЙФРЕНДА В КОМПАНИЮ НЕЛЬЗЯ), амнистию за голосование получили те, кто списал свою реакцию на то, что это стадный инстинкт подействовал, он просто перепугался,а вообще ПВ он очень любит и душу продать Онору готов.

    Любопытно, что совсем недавно была попытка написать непаливный отзыв на сайте orabote, но поскольку мы об этом узнали и этот бред нас выбесил, под ним в комментариях была написана не совсем приятная для ПВ правда. Итог — отзыв удалён через 2 дня)) А жаль — я ведь там «держала руку на сердце во время гимна врага Пейментвола, и нанимать из-за этого меня не стоит». А тут мы,оказывается, в adult ушли) Я жду статейки, где напишут, что и вовсе до панели скатились, ведь без такой *перспективной* компании и её хавчика(!) мы ж все подохнем))

  • Просто умножили на ноль Инну)))

    • Почти дочитываю комментарии до конца.
      Боюсь вы не правы ))
      Вы здесь этой HR девушке сделали рекламу как самой исполнительной и безстращной сотруднице.
      Мне кажется эффект получился обратный

  • В теле статьи не запостили, так я в коментики занесу про то, что не так давно компания подверглась судебному иску за sexual harassment, discrimination, retaliation and failure to take reasonable steps to prevent harassment and discrimination. http://www.lexology.com/library/detail.aspx?g=7bea70fd-a0f4-4bb7-8344-02848657f251

  • На фото я нашел аж 2-х человек без очков. Может в линзах. Хорошие программисты, наверное. Жаль их.

  • Хочу также поделиться своим опытом работы в Paymentwall, которые продлился ровно 2 недели.
    После выхода на работу у меня началась гонка за начальством за задачами, которые мне необходимо выполнять.
    Через полторы недели, после морального истощения от постоянных писем руководству со словами: ребят, как-то не ок, что я тут сижу абы как, давайте уже обсудим мои задачи и т.д, а также комментариев со стороны hr’ов «продолжай их пушить» мне вручили проект) И ровно через 3 дня после уволили, заявив, что уровень перформанса у меня никакущий. Деньги не заплатили, мотивировав тем, что перформанса то нет. Более точной конкретики я не получила, ровно также как и ответа на мое письмо руководству.
    Спустя неделю я узнала, что уволили еще 6 не угодных людей.
    Я искренне надеюсь, что этот пост будем полезен многим кто еще рассматривает paymentwall как потенциальное место работы.
    П.С. Уходя в тот день я подумала, что карма вещь тонкая и все обязательно возвращается:)

  • Ахахаха!))) Так и не скажешь, что человек вообще работает))) ужас, какое лицемерие!)))

  • Всегда казалось, что в HR работают самые мерзкие и недружелюбные люди, задача которых только вредить сотрудникам и имиджу компании. Эта Инна это только подтверждает.

    • Кирилл, не нужно всех под одну гребенку, просто Paymentwall — это компания, где HR- это только найм и увольнения, здесь нет системы адаптации, удержания, развития и не будет, пока есть полная централизация власти, 5-7 этапов собеседований и такие методы управления. Проработала в данной компании 5 месяцев на позиции рекрутера, была уволена за выражение мнения «похвала — публична, наказание — лично». Думаю, что никто из ребят не назовет меня мерзкой и недружелюбной.

    • Воу-воу, полегче.
      Во всех компаниях, которых работал — HR — отличные приятные люди.

  • Была у нас когда-то интеграция оплат с пеймент волом. Не дай никому такого счастья. И времени много убили и они толком ничего не сделали(

  • Жах, як там люди працювали? руководство довбойобів якихось. Мене більше цікавить, якщо якась особо тебе принижує то чому просто не дать їй по харі?

  • Ктото в курсе как там дела с договорами обстояли?

    Если хорошие ребята просто попали под горячую руку — я бы рассмотрел кандидатов которые ушли из компании и которым не запрещено договором работать в FinTech компаниях.

    И с релокацией в Европу и без.

  • Похороночка!

    Онор, Honor… Какая ЧЕСТЬ?!!! Мразь последняя. Мне тяжело назвать тебя мужчиной. Ты забыл, что значит честь, искренность, толерантность. За такие слова про Украину и украинцев сильно поплатишься. Уродец, ты попал в такую помойную яму, с которой уже не выбраться.

    Искренне желаю захлебнуться в собственном эгоизме и маразме!

  • Этот случай в очередной раз доказывает, что нужно работать на себя. Для начала можно зарабатывать на Upwork, а дальше создавать свое дело.

  • Всем и каждому в руководстве компании читать «Hard Thing About Hard Thing» Бена Хоровица. Там весьма подробно и хорошо про управление персоналом и про трудные моменты в жизни компаний написано. Не вдаваясь в детали, очевидно, что изначально был сделан неправильный выбор при наеме персонала. Это не ошибка персонала. Это, прежде всего, ошибка директора. Не могут быть сразу 25 человек плохие. То есть наняли неподходящих для специфических требований компании людей. Так что это директор сделал ошибку при выборе и наеме персонала. И количество уволенных это очень хорошо подтверждает. Результат налицо. Но это одна часть ситуации.

    Вторая еще более занимательна. Весьма очевидно, что компания исповедует украинофобию. Возможно, компании, которая стала компанией-украинофобом и поносит украинцев, стоит рассмотреть уход с украинского рынка.

  • Я думаю что этого момента компания умерла для украинского рынка проффисиональных кадров…

    • А если наоборот? Может проф.кадры еще не доросли что уходить надо сами и уж точно не подстеркать соверашать уголовно-наказуемые преступления в каментах?

      Я вот читаю это все и понимаю что поколение 20 летных будет жить в гавне из-за лени и пантов….

  • Прочитал половину и понял, что первого, кого нужно было уволить — это HR: такой глобальный факап по кадрам )))))))))
    А главное — это «компания с украинскими корнями». К сожалению вирус «все работают на мое благо» передается вместе с комсомольским билетом.

  • Ну тады Карпенко желаю тебе самому попасть в такую уютную компанию.

  • В статье этой и прошлой не упоминается, что офис на 4 этаже просто отжали хозяева 😀 и всем прогерам пришлось сидеть на 5 этаже в слабо проветриваемых 4-5метровых^2 конференс-залах по 6-8 человек пока руководство не решило снять 2 этаж и не начать делать ремонт, который хз когда кончится.

  • Прекрасно! Минус 2 клиента, расскажем еще 20 — «удачи» товарищу в бизнесе!

  • Я то думаю чего так аккаунт менеджеры меняются… А ларчик просто открывался…

  • Я конечно был наслышан об этой компании, но что там такой егегей творится — CEO и HR — в полном неадеквате.

  • Бизнесу расистов нет места в Украине!

    «Дорогие друзья!
    Мы ради сообщить о выходе на украинский рынок нового платежного метода — предоплаченной карты #MINT от Paymentwall Inc.
    MINT позволяет совершать безопасные возвратные платежи в Интернете для самого широкого спектра товаров и услуг, среди которых более чем 250 популярных онлайн-игр. К слову: многие из игровых продуктов впервые попадут на украинский рынок благодаря плодотворному сотрудничеству #LEOGAMING #Paymentwall.
    Приобрети карту Вы можете на сайте компании, а пополнить ее баланс уже совсем скоро будет возможно на любой из терминальных сетей. Отныне безопасные платежи мирового класса доступны каждому украинцу!
    Следите за нашими новостями и будьте в курсе всех новинок e-commerce!
    #leogaming #ecommerce #fintech #новости #новини #интересно

    «Кардинальные действия»: Paymentwall уволил почти половину…
    AIN.UA
    49 минут назад · Нравится · Убрать предварительный просмотр

    LeoGaming Мы. естественно, знаем об этом неприятном инциденте, однако он никоим образом не повлияет на возможности работы с #mint. Обо всех изменениях наши клиенты будут оповещены через соц. сети.»

  • Предлагаю, бывшим сотрудникам написать коллективную жалобу в налогову, а можно и в СБУ.
    Для проверки легальности работы даной конторы в Украине.
    Хотя тут надо осторожно, а то еще начнуть кричать, что власть преследует их и в Украине все расисты и нацисты!

    • в одной статьи раньше писали что процесят миллионы баксов, а сами сваливают от налогов))

      • ага, весь айти сектор так работает, только пв почему-то уклоняется от налогов))

        • Весь айти сектор ввозит нелегально не то что технику даже офисную мебель и ковер?! Нуну, расскажи еще что нибудь

          • вы этим тезисом про ковер хотите оспорить, что весь(ну почти) айти сектор в Украине работает по такой схеме (мы тут просто об этом говорили если что…)?

          • уклонение от налогов / всевозможных расходов доведено до абсурда из-за мелочности СЕО. Начиная от уклонения от уплаты тамож. сбора заканчивая полностью нелицинзионным ПО. Это не считая абсолютно нелегальную схему бизнеса. Ведь в Украине все в АйТи так делают, да?

          • Кстати, отличный коммент.
            Уровень жлобства Онора зашкаливает! Он очень гордится, что абсолютно вся техника нелегально привезена из Штатов сотрудниками под видом личных девайсов (ну так минимум по 5 ноутов в ручной кладе + куча барахла каждый раз когда кто-то летит в Киев). Нарушать закон у восточных горячих парней в крови.
            И если уж мы говорим о нарушении закона, то многоуважаемый CEO гордится как он будучи абсолютно пьяным разбился на машине заснув за рулем и это было главным толчком к киданию партнера (который его не пожалел в данной ситуации), закрытию предыдущей компании и переводу всех технологий в новую компанию Paymentwall.

    • На себя жалобы тоже можно саразу написать 🙂

      Опер просил про всех написать (с)

      • Эм.. На себя можете писать, что угодно и куда угодно.
        Да и с собственной персоной вы годны вытворять, что душе пожалете.
        К чему был ваш комментарий, понять трудно.
        Хотя, прочитав другие ваши «творения» в данном треде, все встает на свои места.
        Кончайте с тролингом, у вас плохо получается, только себя позорите, прям как HR Paymentwall’а.

  • Йа все понял! (с)

    В каметнах куча анонимно проплаченых ботов чтобы отвести внимание от вот этой статьи http://ain.ua/2015/09/04/601796

  • А можно на сайте сделать чек бокс для отключения комментариев товарища Антона? А то читать тяжело из-за этого сплошного потока волеизьявления.

  • так это же у нас национальная забава, дай только вброс, особенно в пятницу да вечерком, а кто прав кто виноват дело десятое)))

  • У вас уже все офисы не спят и сидят лайкают комменты?)))

  • Люди, Вы представляете, что такое учить вьетнамский с 0? Держать в голове все эти иностранные слова, а потом приехать в Киев и понять, что никому нафиг не нужен твой вьетнамский. Для изучения вьетнамского нужна хорошая МОТИВАЦИЯ.

    Странно, когда 25 ленивых человек которые ничего не делают и ждут обеда, держат в компании. Как вообще можно было набрать такое количество ленивых? Для меня просто загадка. А, как же прибыль? Думаю, что каждый сотрудник обладал каким-то багажом знаний и приносил профит компании. Иначе, странно, если бы людей держали (аж 25 человек!!!!!!)) и не получали с них прибыли! Тогда вопрос уже в адекватности руководства.

  • Итого, в топике поселились три тролля:
    -johny-ruiz (тонкий)
    -BonBon (потолще)
    -Anton Karpenko (толстый)
    Просьба не перекармливать!!!
    Ребят, у вас прямо талант к интернет войнам, я же надеюсь вам за это платят? Потому что если нет, то вы просто теряете возможность!

    • читая Ваши комментарии, очевидно, что платят судя по всему вам)) я то все-лишь анализирую что вижу, а вы такой отличный пиар сделали, что грех не заплатить)) но судя по вашему животному страху перед этим СЕО, за оплатой вы не придете :

    • Нє, копролан не троль, він реально в це вірить і так думає. Він просто дивний.

  • В Paymentwall есть всего две реальные проблемы.

    1. Психически нездоровый CEO, который строит не успешный бизнес, а режим.
    2. Группа зомби во главе с CTO, которые забыли, что такое честь и которые не могут выступить против идиотских действий CEO т.к. верят, что это временные трудности на пути к успешному бизнесу и их надо побороть, так же делают все компании!

    Надеюсь, они одумаются… А хотя нет. Надеюсь, они заплатят за свои ошибки крахом компании, пустыми счетами и полным осознанием пришедшего пипца. Но ничего, у вождя останется гараж люксовых авто, недвижимость в СФ и деньги на счетах, в этом сомневаться не приходится.

    Те, кто не верит во все, что пишется, почитайте отзывы на Glassdoor и особенно ответы самого Гандея, судя по его комментам, болезнь прогрессирует.

    Я работал в этой компании не один год и насмотрелся многого. Подтверждаю полностью, что уже многократно описано здесь, на Glassdoor и orabote. Добавляю, что руководство любит пообсырать сотрудников за спиной (как я вижу, теперь уже и открыто), прямым текстом говорят о промывке мозгов новичков (CEO обожает это), в процессе любого разговора нельзя забыть вспомнить лузеров и идиотов, которые по какой либо причине покинули компанию, ну и конечно же самое любимое занятие — слежка, вторжение в личную жизнь, осуждение за все грехи человечества и увольнение.

    К некоторым сотрудникам Вова Ковалев и Ко заявлялись домой чтобы проверить личные компьютеры на наличие какой либо инфы, к сожалению ребята не давали в челюсть и не посылали, т.к. молодые и неопытные.

    Кроме того Paymentwall любит зажать деньги, кинуть людей которые им помогали и сэкономить 50 коп на бабушкином труде. Не буду писать подробности по понятным причинам.

    Кстати, вот тот скрин с письмом Онора сотрудникам. У меня нет абсолютно никакого сомнения, более того, я точно знаю, что это дословно его письмо, т.к. много с ним общался.

    P.S. DOU любит риск, ибо только рисковые ребята могут быть на борту тонущего корабля. Это я о чистке рейтинга компании, удаления статьи о проверке личной почты и соц эккаунтов уволенного сотрудника и бог знает как еще они крыли жопы Онора и Вовы.

    P.P.S. @Anton Karpenko, зачем ты лижешь грязную волосатую потную жопу Онора? Тебе так нравятся его шутовские вечеринки? Оно того не стоит!

    P.P.P.S. @BonBon, ну это же смешно, так старательно защищать ПВ 🙂
    Кто это, Инна, Ира, сам Владимир? Гореть вам всем в аду ребята!

    • Очередная порция страшилок от очередного анонима)) группа увольняшек подтягивает резервы))
      а факт остается фактом — несмотря на все эти страшилки, половина офиса осталась работать, и никакого вожделенного вами пипца на горизонте не видно)
      а вот у вас параноидальная шизофрения, видимо, развивается, вам на улице в темного СЕО и вышеназванные люди не мерещатся?))

      • цель этой статьи что бы у Онора и ко очко сжалось, и судя по комментариям троллей это выходит вполне успешно.

        Ждем комментариев его величества Онора в первом лице, дабы доставить еще больше лулзов. Поверьте, люди знающие что там внутри сейчас разрываются от хохота, а не пишут комментарии 🙂

  • Когда я вижу ответы HR менеджера, то удивляюсь, как вообще такая компания может жить. Полная неспособность работать с людьми.

  • В HR видимо ПМС, взяла и доказала какая Ж в этой компании. Она этими попытками оправдаться вообще абсурдна, 10-ки сотрудников виноваты, а у нее, нанявших их рыльце в пушку. Напиши мол «Не нравится — мы никого не держим», а так какую то туфту, в интернете звущуйся высер сделала. У СЕО, если все цитаты правдивые — запор мысли, понос слов, в общем оноре не Бальзак. О том какие эти украинцы жуткие расисты/националисты вообще подзабавило ))). Сотрудников я не понимаю, особенно опытных, увольняйтесь, идите в другие компании работат, шлите его нах, а за особо мутные потоки речи в свой адрес можно и по баняку вклепать (не призываю нарушать УК), хотя судя по цитатам его таки в детстве били часто

  • О, вот и Онор откоментил)
    » внезапно уволились без причин» XD? Oh really?
    «Это наблюдение натолкнуло его на мысль, что именно украиноязычные сотрудники привносят в коллектив разброд и шатания.» Просто прямая связь))

  • Я звичайно розумію, що Пейментволлу потрибно зараз покращити репутацію але явно не за рахунок брехні. Я один з тих кого звільнили / пішли в першій 10ці. Дуже цікаво чути що у нас не вистачає сміливості йти самим і ми лузери але коли покидаєш компанію тому що в ній не бачиш свого майбутнього це гріх. Пішли тоді насправді самі перші тільки 2є решта було звільнено тому що ми спілкувалися разом, дехто збирався перейти на інше місце роботи чи надав компанії власну думку того що відбувається. Частина пішла тому що як вже всі бачили лист Онора, не захотіли працювати з таким СЕО. Компанії і прдукт у них по свому цікаві але такого маразму я ще не чув. Я б скинув вам і переписку Онора в цей день з людьми які пішли чи звільнили але так як це не моя історія повідомлень то без дозволу тих людей я цього не зроблю. Та й вони завжди в силі цього зробити.

    Онор акцентировал, что ранее эти сотрудники (10+ человек) выявляли нетерпимость по отношению к своим российским и вьетнамским коллегам, относились к ним, как к врагам.

    Особисто хочу почти вид нього при журналистах коли і кого ми дискримінували. Тому що брехати так це дуже підло і лицемірно

    Також порадувало що ми нібито когось залякали. Я перерепрошую але єдиний хто когось залякуює це сам СЕО. Просто потрібно побачити які перетворення в настроях коли Онор приїздить в офіс.

    все они разговаривали по-украински даже в ответ на русскую речь

    писав з цього приводу на ДОУ напишу й тут. Якщо я спілкуюся з українцем на укр а він на російській то я не бачу проблеми. Тим паче якщо ми обоє себе почуваємо комфортно а якщо комусь не зручно то природа дала нам РОТ та ЯЗИК і за допомогою них можна попростити перейти на іншу мову. З іноземцями ж всі спілкувалися на англ мові.

    Не скажу що все там аж настільки погано. Там можна працювати як приклад Роман Севастьянов. Але в кожного свої смаки. Особисто мені не довподоби таке відношення як в них до людей і непрофесіалізм з яким вони доволі часто підходять до поставлених задач.

    Я хотів повноцінно завершити договір і після повернення покинути компанію.

    П.С

    Особисто мене ніхто не рятував від мобілізаціїї. Я прийняв тому що не кожного дня випадає можливість знайомитись з іншою культурою та людьми і прекрасним шансом підтягнути знання іноземної мови

  • BonBon и johny-ruiz (особенно первый), можешь сильно не стараться, все давным давно сделали выводы об этом тонущем судне. Судя по стилю написания Макаркин в деле, и не удивительно — следить уже не за кем, доносить не на кого, можно и бред понаписывать))) не забудь только его предварительно утвердить у турецкой чайхоны))) ты наша любименькая Роксоланочка)))

  • если опубликованные принтскрины от этого, т.н. СЕО, не фейк, то работать под руководством такого СЕО — все-равно, что плавать в дерьме. И это blessing, что ребята ушли (или их ушли), нельзя пить из лужи. Да, по стилю изложения своих мыслей и доводов Эйч-Ар Макаркина -такая себе разновидность халдея обыкновенного, который живёт исключительно по принципу «удовлетворить хозяина — главная цель офисного планктона», прикрываясь при этом заученными стандартными фразами о росте компании…

    В общем, взгляд со стороны: уволенным ребятам поскорее найти приличную работу, а трамвайным хамам — пусть дальше кайфуют от собственной значимости (смешно со стороны, ей-богу)

    • да-да, остается только гадать, почему пока ребят не уволили их все устраивало, включая все мифические пытки унижения и издевательства)) ну и к тому почему анонимный уволенный сотрудник решил вдруг обратится в редакцию сразу же после статьи и текущем сотруднике, и вообще через месяц после увольнения конечно же вопросов не вызывает, никак нет)))

      • Где написано, что человек, обратившийся в ain? входил в число уволенных?
        И про пытки и издевательства никто не пишет, всех возмутило обвинение в непрофессионализме и расизме, до выхода статьи никто не очернял Paymentwall в прессе.

        • в статье написано, что это бывшие сотрудники начали сливать. информацию.
          Кроме того, коментариев о невыплате платы вроде нет, значит ее платятя, знаит все нынешние сотрудники должн ыполучать зп. Тогда все хорошо пока.

          • дайте пруф о сливе информации.
            по ЗП лично претензий не имею, мне все выплачивали, надеюсь, что и нынешних сотрудников в этом вопросе не обижают.

          • А это на самом деле вопрос к Автору статьи. Интересно, почему без какого-либо прув — рискнули о таком заявить?

  • У меня вопрос, к тем 25 сотрудникам, которых уволили. Почему вы именно сейчас рассказываете, какая же плохая компания. Что вам мешало уйти раньше? Именно само увольнение изменило ваше мнение о компании? По ваших комментариях складывается именно такое впечатление.

    Ситуация сейчас выгладит так, как будто жили-работали — уволили и заплакали. Я не думаю, что мистер Гандей не уволил бы людей, которые на самом деле выдавали хороший продукт. Зачем ему вредить своей же компании?

    • Потому что он неадекватен, если читали всю тему — поймете.

    • Это вопрос не одной компании, где реакция власти? Почему ни один новостной портал не пишет, что американская компания уволила 40 человек за общение на украинском языке?!

    • Якщо ви почитаєте статтю то зрозумієте що почався топік з того що в ПВ все класно і вони пішли на не популярний хід звільнивши тих 25 чоловік тим самим попутно кажучи що всі 25 були не компетентні та ще багато іншої грязної води на людей вилили. Повірте якби цього топіку тут не з’явилося навряд би публічно почав би це роздувати7 Вже як не як а багато часу пройшло і все було тихо аж поки дана тема не піднялась тут на аін. Мені особисто образливо не те що зільнили тих хлопців а те що обвинувачуючи колишніх співробітників вони пробують зробити піар. Ситуація була зовсім не така як описує керівництво в даній темі. Ваша справа вірити колишнім працівникам чи ні.

      • нене, немного не так, если почитать статью, то ясно только что некий «анонимный» читатель, который, очевидно принадлежит к группе обиженных уволенных сотрудников (я вас туда кстати не отношу), прочитал интервью с нынешним сотрудником компании, и видимо, не выдержав такого позитивного развития после их ухода, решили «обратиться» к редакции))

        • Вы не можете так утверждать, это может быть и человек, который ушел раньше или сотрудник Xsolla, например, или сотрудники других компаний, узнавшие об инциденте. Бывшие сотрудники могли бы сразу полить грязь в прессу, но этого небыло, все началось именно с этой статьи и необоснованных обвинений в непрофессионализме, хотя изначально все были уволены за нелояльность.

          • я думаю эксы, среди которых образовался лидер, решили немного подождать, чтобы типо не палитсо

          • да кому оно надо? на этой компании свет клином не сошелся, как известно » на работе не женятся», уволили — нашел другую работу, что и сделали. Вы действительно считаете, что экс сотрудники объединились и только и думают мести? это смешно 🙂

          • Тогда зачем вы все еще продолжаете коментировать?

          • Невозможно делать бизнес с теми, кому не доверяешь.

            Доверие такая штука — зарабатываешь годами, а теряешь за секунды.

            Если вы поддерживали человека, который работая в ПВ хотел перейти к конкуренту — вы уже вредили будущему компании. То, что вас уволили — вполне закономерное и адекватное решение, ибо в долгосрочной перспективе оно принесет больше выгоды, чем вреда.

          • 1.Поддержали мы не человека, который пошел к конкуренту, а друга, которого подвергли публичной порке и таким образом нарушили моральные и человеческие ценности. И так было понятно, что человека не оставят в компании.
            2. И если уж уволили за нелояльность, пусть так, но при чем тут расизм, некомпетентность и обеды? Не нужно домешивать гвозди в гавно.

    • Никто и не планировал выносить всю грязь наружу до выхода статьи с обвинениями. Никто собственно не мешал уходить, за последние два месяца ушло и было уволено за дружбу с ушедшими 20 человек, а потом за нелояльность еще 25-30. Просто обидно за необоснованные обвинения, когда ты работал по 10-12 часов с полной самоотдачей.

    • Отвечу от себя. Я крупно ошиблась, отдав предпочтение работе в PW перед параллельным предложением. Очень жалею. До вышеуказанного увольнения проработала 1,5 мес. Со второго дня работы в компании обновила свое резюме и возобновила поиски работы. Почему не ушла сразу? — Банально — з/п (коллеги говорили, что я попросила мало, но и то было выше, чем на предыдущей работе). Кроме того, сами рабочие обязанности нравились, не скучно было, надеялась, что приобрету полезный опыт.
      В августе ушла бы сама, предварительно накопив деньги, необходимые на время для поиска новой работы.
      Отзывы перед приемом на работу читала. Но они были преимущественно об отслеживании деятельности на раб. ноуте — меня это не напрягает, следите. Но на деле все оказалось несколько по другому: контролировалось кто, что и кому говорит; кто с кем общается; добровольно-принудительные овертаймы (дня 3 из 5 рабочих); таски, которые нужно сделать на 20 мин тому назад и т.д. Письма от СЕО с рассылкой на всех, в которых он чехвостил и в хвост, и в гриву сотрудников, не стесняясь в выражениях (ни разу на предыдущих работах никто такого себе не позволял). У меня был культурный шок.

      То, что предлагается в описании вакансий — возможность совершенствования английского, обмен опытом при посещении других офисов, питание за счет фирмы, мед. страховка после испытательного срока — все это есть. Но все это не стабильно и в любой момент, если настроение мистера Гандея будет мрачным, может лопнуть. Ты уволен. 10 мин на сборы и с вещами на выход. Что и произошло 22.07.2015.

      Мое мнение: весь шум был поднят не из-за того, что 25 чел уволены, но не согласны с самим увольнением. Не согласны с интерпретацией компанией событий, которые этому увольнению предшествовали. А так же с тем, что сотрудников, которые длительное время успешно и качественно работали (я не о себе, а о тех, кого не уволили до 22.07) выставляют некомпетентными, высказывают свои предположения о их след. местах работы, и призывают потенциальных работодателей не брать на работу тех, кого «ушли» из PW, т.к. они будут только вредить рабочему процессу (это из удаленного отзыва от сотрудника PW на orabote). Сама причина, описанная Инной, не соответствует действительности, Инны в тот день в офисе не было.

      Вот такая печалька 🙁

      • Ну , если экс сотрудники будут жаловаться как им было, что их не любили там, а теперь они хотят сказать какой плохой был их прошлый нелюбимый работодатель, никому не советует туда идти — да, это безусловно самый лучший способ саморекламы — таких людей надо брать)) и не переживать. Главное их сильно любить , чтобы не случилось.)

    • Рассказы о том, что компания плохая не начались именно сейчас, они были и раньше, их может почитать на оработе и глассдор любой желающий. Эта тема поднялась именно сейчас, потому что ПВ абсолютно по-свински облил грязью своих бывших сотрудников, и они решили ответить на незаслуженные оскорбления и обвинения. Это не нытье уволенных бездельников — это справедливое негодование людей, о которых после и без того отвратительного увольнения продолжают писать откровенное вранье.

      На самом ли деле все было так плохо? Да, СЕО действительно абсолютно неадекватный человек, не умеющий управлять компанией, не имеющий никакого уважения к людям, которые на него работают, и никакой тактичности в общении с ними. Большинству сотрудников не приходится общаться с ним особо часто, поэтому большую часть времени мне, например, это было терпимо. Но в моменты, когда приходили рассылки в духе приведенной в статье, или когда он оскорблял сотрудников в общих чатах, хотелось выйти из офиса и никогда не возвращаться. В последние два-три месяца до увольнения такие моменты стали происходить в разы чаще, что вкупе с остальными проблемами в менеджменте компании натолкнуло многих сотрудников на мысль, что пора искать новую работу. В целом именно поэтому никто и не осуждал сотрудника, который захотел уйти к компании-конкуренту — большинство вполне его понимало. СЕО решил, что недовольных проще уволить, чем удовлетворить, и вот имеем то, что имеем.

      Что мешало уйти раньше? Я думаю, многие согласятся, что увольнение и поиск новой работы — процесс не самый приятный. Да, многие, в том числе и я, уже с первых месяцев работы в Пэйментволл, понимали, что своего будущего они здесь не видят. Работая там, ты видишь, как людей увольняют в один момент, иногда по несколько сразу, независимо от их достижений и заслуг, и постепенно смиряешься, что рано или поздно и с тобой произойдет то же самое, если не уйдешь раньше. Я, например, где-то через полгода работы полностью свыклась с этой мыслью. Уходить сама не решалась, потому что это была моя первая работа, зарплата была неплохой, график — довольно гибким, да и в целом было интересно и скилы прокачивались. Работала добросовестно, часто овертаймила, брала на себя много разных тасков, чтобы уметь как можно больше, поэтому обвинения в нежелании работать, некомпетентности и проедании компанейских обедов, считаю оскорблением. Кстати, большинство сотрудников так же работали не покладая рук, и за такие слова в их адрес тоже очень обидно.

      Насчет зачем ему вредить своей же компании, мне трудно судить. Увольнение стольких девов, аккаунт менеджеров, аналитиков и ПМов не могло не сказаться на продукте. А в силу отсутствия нормальных процессов обучения новеньких, какой-либо технической документации и вообще специфики компании, старый сотрудник в ПВ лучше новых двух, а то и пяти. Но подозреваю, что глобал майндед СЕО такие мелочи не волнуют. Он выставил за дверь неблагодарных украинцев, которые работали по расчету, а не по любви, и не ужасались мерзким предателям, которые осмелились искать счастья в другом месте, — а с их рабочими обязанностями пускай разбираются те, кто остался. Ведь они же любят компанию, а значит готовы осваивать новые профессии, работать за троих и получать за это пинки под зад и ведро помоев из головы начальства на голову. А те уволенные, они лузеры, а значит любой дурак может делать их работу. И вообще они явно сюда только обедать приходили и валяться в «лаунж-зоне». И во Вьетнаме спасать свои задницы и гречки требовать. И вообще, украинцы — козлы. Не говорят спасибо за такую бесценную работу. Других-то таких нет.

      • Если бы СЕО этой компании не умел ей управлять — я думаю компания пришла бы в упадок.
        Кто-то в коментах писал, что компания 2010 года.
        Значит уже целые 5 лет в самого начала ей неумело управлять, а она (компания) бедненькая все сопротивляется, новые офисы открывает и обороты увеличивает, какая печальная тенденция).
        Про акционеров Газпрома песню слышали ?))

  • Компания работает нелегально, где же Саакашвили или Порошенко?! Нужно вывести такие компании на «чистую воду»! Шарим везде, пусть другие узнают про Paymentwall и отношение Honor Gunday к его персоналу!

  • А вот и в США заговорили!

  • хм, комментарии знатно почистили. но у анонима всегда есть сохраненная копия 🙂 ждите на доу

  • сео перегибает явно. Да и слышал много об опыте работы в пейментвол, позитивного мало. А на счёт украинцев, —Not dear ceo of Paymentwall, you are pidoras

  • Не знал, что компания такое говно. Причем тут политика и IT ? Теперь буду знать, что с такой фирмой даже не стоит связываться. Просто бред, нет слов.

  • Во-первых. Онор и «пресс-секретарь» могут сколько угодно растекаться мыслью по древу в апдейтах, но факт остается фактом: в этой статье ПВ публично вылил ведро грязи на 25 человек, заявив, что они были некомпетентными и ленивыми сотрудниками, назвав их всех предателями, а некоторых еще и расистами. Этот факт HR и руководство, видимо, считает абсолютно нормальным, извиняться не собирается, даже гордится. Что, в целом, уже много говорит о культуре и ценностях компании.

    Во-вторых. Абзац про 10+ разработчиков-расистов из Вьетнама — бред полнейший. Приехало их оттуда два, по завершению их контракта, по истечению которого решение уволиться — их полное право. Остальные уволившиеся в тот день во Вьетнаме никогда не были. После уволились и другие, узнав о том, что творится. Запугивания остальных и оскорбление вьетнамцев — вранье чистой воды, языковых недоразумений за все время работы тоже ни разу не было. Но видно без этого черная украинская неблагодарность выглядела не так драматично.

    В-третьих. В НДА написано, что я не имею право принимать предложение о работе на компанию конкурента в течении года. Если вы считаете, что сходив на собеседование, сотрудник нарушил НДА, для таких вопросов есть суд. Если вам это просто не нравится, и вы считаете, что его нужно уволить, увольняйте. Но методы Средневековья в духе публичных казней оставьте, пожалуйста, при себе. Это мерзко, примерно так же, как и вышеприведенное письмо Инны.

    Искренне желаю Пэйментволлу найти именно таких сотрудников, каких они тут описали. Нормальные, надеюсь, туда больше не пойдут.

  • Артур Оруджалиев как представитель AIN, объясни пожалуйста по какой причине вы зачищаете комменты раскрывающие внутренний мир CEO? Его ненормальную скупость, расистские замашки, манию величия, гордость за аморальные действия и различные нарушения закона?
    Ведь присяжные не смогут вынести адекватный вердикт не поняв кто такой Онор Гандей.

    Грустно, что в коррупции погрязли не только наше правительство и новостные ресурсы, но и IT.
    Стыд!

  • Очень веселая статья) Можно разбирать на цитаты) Правда название стоит поменять на «Как благодаря hr менеджеру PW сам себя опозорил»

  • Угрожали, запугивали… Не сотрудники, а какая-то мафия получается )) Вы меня конечно, извините, но не может быть в офисе 25 ленивых придурков. Это невозможно с точки зрения статистики. Ну разве что если их специально таких отбирали. Но тогда за это в первую очередь нужно уволить эйчара. В общем, статья воняет, как сельский туалет, который лет 10 не чистили.

  • Последние апдейты в статье — 100 процентно узнаваемый стиль Хонора. То есть — гнилая ложь после того как обосрался.
    Знаю этого мудака не понаслышке, я работал там программистом(первой волны наивных людей). Уволился после того как меня в третий раз пытались кинуть на повышение ЗП(оговоренное после прохождения испытательного срока). Да мы работали до 10 вечера каждый день, это была норма.
    Если ты вставал с места в 7 часов — получал недовольный взгляд насупленного Вовы Ковалева, мол ты что уже уходишь?
    То есть полгода кормили обещаниями и уже надо было или повысить или придумать какую то херню — Хонором был произведен тактический прием: ты плохой работник, пишешь плохой код и т.п. На просьбу аргументировать, был дан такой ответ «Я программировал сайты когда ты был в детском садике», после чего я раскусил что он задумал и с удовольствием ушел(Они еще дали штуку или две баксов сверху заработанных, наверно чтоб я не рассказывал никому об этом дурдоме, ибо я очень злой уходил).

    Он так же кинул всех кому обещал процент и кто начинал Paymentwall с ним за идею. Сооснователь ушел(отец оригинального UI стиля), потому что Хонор его кинул после 3 или 4 лет совместной работы, не дав ничего что обещал и сказал если тот откроет рот в его сторону — у него будут проблемы с американской визой.

    Короче мразь редкая, удивляюсь как его не избили ни разу в Киеве.

  • Да ладно вам всем! Отличное место для работы. Где еще можно прийти на юриста, и быть нанятым в sales? Полгода быть ПМом, и потом быть переквалифицированным в… sales? Я даже помню андроид разработчика, который последние дни работал sales. Paymentwall – каждый должен уметь продавать.

  • CEO конечно редкий придурок…..

  • Символично, но не которое время назад получил от них оффер. Я уже тогда заподозрил не ладное после 5 кругов ада собеседований и не нормальной атмосферы в офисе. В итоге решил отказаться.

  • Пробежался глазами по статье. Вот мое субъективное мнение: СЕО компании принимает неадекватные решения. HR в каждом абзаце оправдывает действия СЕО.

    В общем, работать бы в такой компании я бы не стал )

  • Billy Abbot и Vasya Pupkin призвали в армию. совпадение? не думаю

  • Ситуации бывают совершенно разные: где-то виновата компания, где-то — сотрудник. Но только один единственный фактор может раздуть небольшой внутренний конфлик до всенародного шоу, и этот фактор — профессионализм.
    Кто работал фармацевтических компаниях знает, насколько большое значение они придают коммуникациям с прессой. Существуют целые талмуды, в которых почти дословно прописано, что нужно отвечать и главное — как. Случись хоть падение метеорита или увольнение 100 тысяч человек — компания никогда не потеряет своё лицо.
    В описанном случае с компанией PaymentWall, весь её топ-менеджменет сделал всё возможное, что бы «облажаться» на всю страну. Начнем с Инны Макариной.

    Уважаемая Инна, что вы отвечаете сотруднику, который на собеседовании неблагозвучно, и в подробностях отзывается о своих предыдущих работодателях? Если Вы его берете на работу — ничего удивительного, что Ваша компания попала в такую ситуацию. Если же нет, то почему Вы позволяете себе «выносить сор из избы». Это непрофессионально, особенно для HR. И в других команиях Вам бы давно уже «указали на дверь».

    Уважаемый Роман. Никто иной как вы несете полную ответственность за весь тот бардак, который происходит в Вашем офисе. И только Вы, как руководитель были в силах остановить это безобразие и вернуть работу в нормальное русло. Вы наверняка знаете, что годовые затраты на нового сотрудника и на выполняемый им процесс на 200-300% выше, чем на старого. Поэтому создавая условия и атмосферу для «текучки кадров» вы оказываете себе и главное — компании не по-детски «медвежью услугу».
    А с учетом того, какой размах приобрела ситуация вокруг Вашего офиса, мне удивительно, что Вы до сих пор занимаете свою должность.

    Собственники, президенты… Да, иногда они позволяют себе нечто свыше того, что находится в рамках корпоративной этики. В частности это касается «неформальных» высказываний господина Онора. Обсуждать тут особо нечего — он сам себе хозяин и наказать его могут только клиенты, вернее их отсутствие. На моей памяти был руководитель, который лишь изредка позволял себе «емкое словцо». Но только среди своих коллег по ТОП-менеджменту. Для всех остальных сотрудников он оставался тем, кем хотел, что бы его считали — примером. И он им был. Онор, даже не смотря на Ваше гордое имя, Вы примером не являетесь — вы капризная истеричка.

    Меня преследует стойкое ощущение «черного пиара» во всей этой истории. Но если, исключить подобный сценарий, мы видим всего лишь кучку неграмотных руководителей, которые играются в своей маленькой песочнице, в дали о своих грозных родителей-руководителей. Может конечно, всё было не так, и что сотрудники действительно были во всем виноваты, но из-за непрофессионализма первых лиц компании — всё перевернулось с ног на голову.

  • Дякую за статтю.
    Мене більш за все обурило те, що людей, які розмовляють виключно українською, охарактеризували як «фейкових патріотів». Д**іл, який в цьому нічого не розуміє і від України й її духу настільки далекий, як Земля від Альфи Центаври, ще й сміє розповідати про патріотизм. Та йди під три чорти, опудало американське..Кхм..Вибачте.
    Все чудово у тому, як людей назвали «недалекими» тоді, коли вони відмовлялися їхати у ті Філіпіни. А про причини їх питали? Чи от просто мають поїхати — а там далі хай хоч лавина з гори?
    Показовий «розстріл» — це взагалі вже клініка.
    Оцей ГАНДєй ОНор — козел, яких ще варто пошукати. Люди приходять на роботу аби працювати, а він раптом вирішив, що він спаситель їхній і вони мають йому в ніжки уклонятися та оду співати про його велич. Тьху, самозакохана … навіть не знаю хто.

    Пробачте за таку емоційність, просто мене збурило вся ця стаття, особливо те, що ця істота ще посміла когось звинувачувати у фейковому патріотизмі. Людина без роду без племені.

Поиск