AIN.UA » Рынок трудаКак понять, что человек обладает лидерскими навыками? Есть три признака
EN

Как понять, что человек обладает лидерскими навыками? Есть три признака

22026

Издание Inc. рассказывает, как распознать лидера, выделив всего три признака у человека. 

Представьте ситуацию: вы отчитываетесь кому-то из руководителей и вдруг осознаете, что этот человек вовсе не является лидером в ваших глазах. 

Подобные мысли частенько проносятся в головах сотрудников. И не зря. Правда заключается в том, что многие поднимаются на руководящие позиции без должных на то оснований. По сути, они не хотят быть лидерами, но остаются в этой роли, поскольку им импонирует статус, авторитетность, зарплата или приятные бонусы, которые ее сопровождают.

Стать в один ряд с лидерами мирового уровня из рейтинга топ-10 лучших СЕО для них задача недостижимая. В него входят руководители, известные умением поддерживать благоприятную корпоративную культуру, в основе которой позитив, отсутствия безразличия и страха.

Есть три способа, с помощью которых они эти делают.

  1.  Они дают работникам свободу принятия решений

Лучшее, что может сделать руководитель для своих сотрудников это дать им возможность самим решать и определять, как лучше выполнить работу.

Исследования, проведенные IBM Smarter Workforce Institute и WorkHuman Research Institute, показали, что сотрудники, которые чувствуют значимость своих идей и предложений, в два раза чаще отзываются о своем опыте, как о положительном (83% vs 34%).

Согласно отчету история аналогична с теми, кто обладает свободой выбора методов выполнения своей работы (79% vs 42%).

Иными словами, если вы не будете ограничивать работников в принятии решений и дадите им почувствовать себя распорядителями их рабочего времени, они ощутят важность своего вклада в работу компании и выйдут на более высокий уровень.

  1. Их цель менять жизни

Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group, как-то сказал:

«Нет смысла начинать бизнес, если вы не собираетесь кардинально изменить жизнь других людей. Поэтому, если у вас есть идея, которая будет иметь большое значение для жизней окружающих, тогда просто возьмите и воплотите ее».

Великие лидеры инстинктивно знают, как закрепить в сознании людей миссию их организаций. С ее помощью руководители вовлекают сотрудников и заряжают их энергией, впоследствии структурируя работу так, чтобы правильно использовать эту энергию. Они находят способы придать сотрудникам больше смысла в работе.

  1. Они культивируют радость и рассеивают страх

Скажите честно: ждете ли вы с нетерпением начала рабочего дня, просыпаясь утром в понедельник? Предвкушаете ли общение со своими коллегами? Чувствуете ли вы, что ваш начальник ценит вас, демонтируя свою заботу?

Если вы утвердительно киваете головой, то вы, вероятно, испытываете радость. Она витает в среде здоровой корпоративной культуры компаний, где руководят великие лидеры. Там ощущается атмосфера сотрудничества, в которой люди уважают друг друга, где есть настоящая командная работа, где коллеги разделяют одни и те же ценности, и в воздухе царит постоянная синергия. И именно лидеры создают для этого все условия.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Смотреть комментарии

Комментарии | 0

  • Бизнес на госданных
  • Съемки на YouTube
  • ФОП для IT
  • Revolut
  • Бизнес в e-commerce
  • Продавать в интернете
  • Спецпроекты
  • Безопасность номера

Поиск

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: