Как воплотить в жизнь идею для стартапа?
В последнее время всё больше и больше появляется различных проектов в Интернете: не только сервисы, которые облегчают различные процессы, но и инновационные услуги — идеи, которые часто становятся многомиллионным бизнесом.
Идея для стартапа
В большинстве случаев клиент приходит к тому, что реализовать свою идею невозможно за отсутствием уже готовой команды, способной приняться за работу в ближайшее время; или же из-за очень высокой стоимости разработки (цену которой Вам предложат в крупных компаниях, в основном ориентированных на западного заказчика).
Есть ещё и третий вариант: когда Вам кажется, что вот, Вы уже нашли компанию, информация на сайте которой Вам кажется полностью соответствует Вашим требованиям (цена доступная, компания со штатом есть — можно делать заказ и уже сегодня его начнут реализовывать). Но не тут-то было!
Проведя несложное исследование, мы не раз наталкивались на такие сайты в Интернете и — конечно же — звонили им. В процессе разговора выяснялось, что: либо никакой комнании там нет; либо фирма существует, но с двумя-тремя разработчиками сомнительной квалификации. Даже если они и «гуру» программирования, то всё равно трёх специалистов не достаточно, чтобы создать и запустить сложный проект.
Компания для стартапа
Здесь главное — правильно выбрать компанию, т.к. на данный момент очень много есть ИТ-предприятий, работающих с фрилансерами, которые часто не знают и не представляют, что же именно от них хотят; либо просто могут быть некомпетентными в данном вопросе.
Другой же вариант может быть, если компания всё же держит в штате персонал разработчиков и программистов; но ни для кого не секрет, что хорошему «программеру» нужна и «хорошая» зарплата. В связи с этим, чтоб уменьшить расходы, компании-разработчики берут на работу стажеров, опыт которых приравнивается к нулю.
Конечно же, если клиент, заказывая проект, очень ограничен в бюджете, его не поджимают сроки, и он сможет «простить» не 100%-ное качество конечного продукта — то разработка от неопытных начинающих может быть вариантом. Проблема в том, что получит заказчик на выходе. Будет ли это тот продукт, который он заказал?
На сегодняшний момент существуют ИТ-компании, которые предлагают разработку стартап-проектов, но — как понятно из вышесказанного — для воплощения идеи в жизнь необходим немалый опыт и такая же квалификация разработчиков.
Заказ проекта у «школьников»
Такой вариант разработки на 99,9% обречён на провал и большой срыв сроков проекта. Это очевидно по объективным причинам: очень низкая квалификация, отсутствие опыта работы, неадекватная оценка своих возможностей и объёма работы. Единственным преимуществом в данном варианте является стоимость, хотя после перечисленных недостатков, не думаю, что этот плюс перевесит все минусы.
Кейс: Случай из жизни, который заставит Вас три раза подумать перед тем, как заказать что-либо у таких «профессионалов»: один мой знакомый решил сэкономить и сделать сайт с несложными элементами програмиирования; заказал его у ребят, для которых это была чуть ли не первая их работа. Не буду вам описывать все те трудности и недопонимания в работе с ними (естественно никакой контракт никто в таком случае не подписывает); но результат был плачевный. Cайт не был сделан, т.к. количество «багов» и недоработок было недопустимым, чтобы сайт «показывать» даже обычным пользователям (о клиентах я вообще не говорю). Всё это происходит из-за неадекватной оценки: одно дело верстка сайта, а совсем другое — програмирование. В итоге никто не сэкономил, т.к. продукт пришлось переделывать уже у более квалифицированных программистов и снова платить за работу.
Фрилансеры
Условно можно поделить удаленных работников на две группы: первая — это те, о которых складывается впечатление безответственности и неквалифицированности, к сожалению таких большинство, и они практически ничем не отличаются от школьников; вторая — это «дорогие» фрилансеры, которые действительно компетентны в вопросах сложного программирования. Но не стоит забывать, что это не командная работа, а всего лишь один игрок, который вряд ли осилит разработку всего проекта. На этапе прототипа фрилансеры не подходят по причине того, что зачастую указывают неадекватно высокую стоимость, на последующих стадиях разработка у внештатных работников не гарантирует вам оперативности и надёжности.
Кейс: Одна очень крупная компания (имя которой назвать я не могу по объективным причинам) заказала фриланс-работнику сложную интерактивную флеш-презентацию для электронных киосков. На первый взгляд, всё вроде бы неплохо. Исполнитель взял предоплату и пропал. Деньги заплачены, работа не сделана, найти его практически невозможно, так как он является физическим лицом, а не компанией с офисом и всеми вытекающими, с которой можно спрашивать. Финал этой истории был очевидным, т.к. компании пришлось заказывать работу повторно, но уже в полноценной фирме.
Мини-студии
Единственным моментом, когда есть смысл обращаться к такому подрядчику, является этап прототипа проекта. Что же кассается последующих стадий, то стартап на стадии роста и развития будет им «не по зубам» из-за отсутствия достаточной квалификации. Также зачастую у таких компаний нет полноценной команды, а набирают они её уже по факту, что совсем не стабильно для крупных проектов. Ещё одной проблемой, с которой вероятнее всего может столкнуться заказчик, станут сроки.
Кейс: Чаще всего такие студии выступают в роли посредников и просто «аутсорсят» тех же фрилансеров и «школьников». Но также встречаются и те, у которых есть наёмные работники, как показывает практика, их уровень квалификации оставляет желать лучшего.
Один мой клиент рассказывал о своём опыте работы со студией. На первых этапах всё шло хорошо и гладко, но только началась более сложная часть реализации (а это была разработка нового веб-сервиса), то всё пошло не так: полезли «баги», и в итоге были сорваны сроки работы.
Крупные ИТ- компании
Самым большим недостатком разработки в комании является тот факт, что такие компании берутся только за крупные проекты, т.е. Вам необходимо загрузить минимум 5 разработчиков в компании, и минимум на пол года по 180 часов работы в месяц.
Также не забываем, что такие компании в основном ориентированы на Запад. О стоимости заказа, думаю, нет смысла говорить: редко украинский заказчик «осилит» стоимость разработки своего проекта в такой компании, это и объясняет, почему компании чаще работают на западных проектах.
Кейс: Разработать стартап-проект можно в любой крупной ИТ-компании, но стоимость одного часа разработки вариируется от $50 до $120 / час. А как известно, большинство стартапов создаются в условиях ограниченного бюджета и других ресурсов, так что мало какой стартапер сможет позволить себе такую дорогую разработку проекта.
Создание собственного отдела для проекта
В данной ситуации вроде бы всё хорошо: набрать нужной квалификации и нужного количество разработчиков — и в бой. Минимальное количество сотрудников, необходимое для создания команды для стартап-проекта: проджект-менеджер, 2 программиста, дизайнер, верстальщик и тестировщик. Но тут возникает две серьёзные проблемы: очень нелегко сразу собрать всю команду специалистов и понести высокие затраты на заработную плату (это порядка $ 12 тыс в месяц, а работать они будут не один месяц).
Кейс: Один мой партнёр по бизнесу начал реализовывать интересный интернет- проект, который на тот момент был стартапом, и начал собирать отдел для работы над ним (закупка компьютеров, организация рабочих мест, аренда помещения и — опять-таки — зарплаты). Но самой большой пробемой было найти необходимые кадры как можно скорее (ведь команда должна быть в полном составе для того, чтобы начать работать над проектом). На это понадобился не один месяц, а финансовые вложения нужно было делать постоянно (например для поддержания уже найденных кадров). Проект был сделан и сдан, но себестоимость стартапа получилась намного больше ожидаемой.
Итог
В любом случае, за годы работы в этом бизнесе я могу сказать точно, что для разработки стартап-проекта необходима полноценная команда, минимум из 5-8 человек.
Любой проект в начале своего жизненного пути – это стартап. Поэтому не забывайте анализировать рынок и оценивать свои возможности. Любая идея имеет право на жизнь, а вот какая судьба будет у того или иного проекта — это уже зависит от ценности и пользы этой идеи и от того, кому вы «отдадите» её на реализацию.
Комментарии | 44
Перестал читать после пунктуации во фразе
… не секрет, что хорошему «программеру» нужна и «хорошая» зарплата…
Вы хоть сами-то поняли, что написали?
кейсы прекрасны, да 🙂
А вот так что бы без троллинга, что конкретно в кейсах не то на ваш взгляд, как читателя ?
А что по вашему в Укриане хорошие программисты готовы работать бесплатно?
Вопрос автору:
Почему не рассматриваете собственную команду единомышленников, которые реализовывают свой проект? Ведь они работают не за деньги, а за идею и у них есть большая мотивация, которой никогда не будет у высококвалифицированного специалиста работающего за «хорошие» деньги. Возможно у этой команды и нету большого опыта создание крупных проектов, но ихнее желание реализовать свой проект может быть решающим фактором успеха. А опыт с рождение не дается, а приобретается во время работы
Моя компания AB Design , это мастерская стартапов — http://www.abdesign.kiev.ua/ru/razrabotka_startapov/ Соответсвенно тут разработка ведеться за деньги.
Мда. Мне бабушка однажды рассказывала что в крупных компаниях сознательно затягивают сроки. Весомые у вас аргументы. Явки ставки доказательства будут? От себя — Мини студии работают вполне и вполне хорошо. Смотрните портфолио студии — и будет вам благо, и переплачивать «Экспертам» с типа нерекламными статьями не нужно будет. Портфолио сразу же покажет статус и мини студии, и фрилансера, и даже талантливого школьника. А то у них в больших компаниях наверное все рождались программистами, и в школе не учились.
К сожалению в портфолио многих фрилансеров и мини сутдий не их работы. Тем более сделать стартап, это не сделать сайт визитку!
Метки Оналитег нехватает.
А если по делу?
🙂 Я прошу прощения, но просто не мог сдержаться и не откомментировать пост АИН в ФБ 🙂
AIN.UA У нас сегодня экспертная колонка о «стартапостроительстве» (напоминаем, мнение редакции может не совпадать с мнением автора) ))))))))))))))))))
На самом деле, если отбросить саму статью(влючая кейсы;)), то с мыслью автора я согласен. Я очень обжегся на команде аутсорсеров. Они не школьники, а довольно опытные программисты. Но они не твоя команда а сотрудники своей фирмы. По этому послал всех нахер и нанял человека штат. Теперь все как по маслу, я доволен.
«На самом деле, если отбросить саму статью(влючая кейсы;))» — это во сто крат прекраснее, чем наше предисловие на фейсбуке 😉
А что было в ФБ?
программиста нанять можно, а команду человек 5 осилите «кормить»?
тех кого нужно «кормить» я не нанимаю. пусть кушают в другом месте!!! я взял человека, который работает и плачу ему за качественную работу.
у меня маленький стартап, с ним отлично справляется один человек. когда я вырасту и он не будет справляться с перечнем задач, найму больше.
сильная команда не от количества, а от шила в жопе.
«у меня маленький стартап» — этим можно было заменить весь ваш пост.
🙂
лол што?
Бабенко еще и писатель и не удивлюсь если программист, дизайнер и мастер кунгфу )
зато почему-то из подписи пропало «МВА»
посмотрите мои детали, все на месте. Почему авторы убрали тут, не ясно.
я понял к чему вы клоните и именно поэтому добавлю. Хороший руководитель во всем должен немного разбираться.
Спасибо, Кэп.
Верніть в підпис МВА, тема втрачає свою суть!
Можете зайти в мое БИО, все с MBA ок!
1. Створити код в стартапі — мабуть найлегше.
2. Створити продукт, яким будуть користуватись — складніше, але теж не rocket science
3. Головний результат стартапа — це працюючий бізнес, в якому *продукт* лише одна з ~9 гіпотез, які треба перевірити.
4. Розробники бувають різними і часто створювати свою команду (саме це ж рекомендується?) — найдорожчий підхід і гарантія спалення грошей.
5. Успішний масштабований бізнес може створити і одна людина.
Я предлагаю начинать не с кода.
— Вначале проведите маркетинговое исследование
— Далее напишите бизнесс план
— Еще ТЗ
— И только потом к коду…
Можно все это сделать и самому, но работу лучше делигировать
Десь загубив відповідь…
Коротше, якщо проводити «маркетингове дослідження», то на цьому можна закінчувати — бюджет жодного стартапу-початківця не витримає його вартості.
Естественно если стартапер звонит другому стартаперу и спрашивает «а ты сделал физику?» 😉
Но такие ребята все делают своими силами и субподряд не нанимают.П.С. у нас есть сейчас два клиента для которых мы проводим маркетинговые исследования. Если например они покажут, что стартап не имеет смысла, то это сэкономит гораздо больше…
Значить в Долині неправильні стартапи.
Здається я починаю розуміти чому там так не люблять аутсорсити..
Насколько я понял, мы говорили про СНГ.
Что до стартапов из Долины, то множество их обслуживается в Циклумах, Глобалах и прочих компаниях!
*Those* startups don’t need marketing research.
They’ve already proved their business model, got financed, perhaps got revenue and need to boost a development capacity.
Отлично и именно поэтому важно делать marketing research для тех, у которых пока ничего нет, кроме идеи !
Who will pay for it and what’s the use of the «marketing research» for startup?
Startup != small established company
Who will pay for it …
Поворюсь: Естественно если стартапер звонит другому стартаперу и спрашивает «а ты сделал физику?» 😉
І я повторюсь — навіть в Долині гроші з гелікоптерів не розкидають і викидати їх на «маркетингове дослідження» ніхто не буде.
Хочеш завести свій бізнес в глухий кут, націлюючись на цей «сегмент» — вперед. Тільки не кажи, що не попереджали.
спасибо за совет, поэтому для тех у кого нет «лишних денег» мы предлагаем по сути аренду DDC.
Сегодня были клиенты.
Сообщили что маркетинговое исследование не хотят, а хотят запустить прототип и смотреть что из этого получиться.
Тоже вариант, хотя нужно еще подумать, что сэкономит больше денег и главное времени.
Статья ни о чем — попробуйте себя в политической журналистике — должно получится отлично!
интересно, с каких это пор статья с кейс стади — ни о чем ?
Рекомендательное письмо будущему редактору Артема — бить по рукам за применение иностранных слов в руском написании . «Кейс стади» — такого в русском языке нет. Мой совет — вы все равно идите писать про политику — там такие в моде — можно даже Чехова поэтом назвать, так что ваши кейс стади — это детский сад. Прокатит!
Grammar Nazi ?
Идиотодетектер скорее. Причем тут грамматика если вы тупо троллите и тупите.
Контролировать фрилансеров можно с помощью спец. программ. Например,Yaware http://ain.ua/2011/07/25/54099