прислать материал
AIN.UA » Як Google керує ефективністю співробітників без KPI? Інтенсив з OKR (Objectives & Key Results)

Як Google керує ефективністю співробітників без KPI? Інтенсив з OKR (Objectives & Key Results)

Телефон организатора

+(38)044-591-25-35
Место проведения

Chasopys Eduspace

Украина, Київ, вул. Велика Васильківська, 30 (3 поверх, код 340)

Як тільки даєш співробітникам KPI, вони починають з ними гратись. Вся їхня творчість йде не в роботу, а у те, як «зламати систему». Більше того, щоб KPI не шкодили компанії, їх потрібно збалансовувати, а це часто дуже важко зробити. Не дивлячись на те, що KPI – інструмент застарілий, роботу співробітників, як і раніше, потрібно координувати та направляти. То що ж робити?
Пропонуємо розібратися з тим, як Google, LinkedIn та інші лідери мотивують та координують співробітників. На семінарі ми вивчимо OKR – інструмент, який прийде на заміну KPI.

Програма семінару:

  • Що таке KPI та звідки вони взялись?
  • Як співробітники «ламають» KPI і що можна з цим зробити?
  • Що таке OKR ((Objectives & Key Results)?
  • В яких випадках використовувати OKR, а в яких KPI. Чи можна їх поєднувати?
  • Алгоритм впровадження OKR.
  • Корисні техніки та інструменти.

5 причин відвідати семінар:

  1. Проводить засновник трьох компаній. Всі проблеми мотивації були відчуті «на власному досвіді».
  2. У спікера є досвід роботи як у невеликих компаніях, так і корпораціях від 5000 людей
  3. Ви отримаєте конкретні алгоритми та інструменти, які можна застосувати у себе в компанії.
  4. Дізнаєтеся про «вузькі місця» різних методик та підходів, які відомі тільки практикам. Теоретики навіть не мають про них гадки.
  5. Зрозумієте, як «модернізувати» KPI, якщо впровадити OKR у вашому випадку неможливо.

Кому буде цікаво:

  • Власникам компаній
  • Топ-менеджерам та керівникам різного рівня
  • Менеджерам з розвитку бізнесу

Вимога до учасників:

Вже проведена стратегічна сесія або готовність до того, щоб провести її в компанії.

Спікер:
Костянтин Коптелов – PM coach, засновник компанії Sverh, MBA, TEDx спікер, ментор бізнес-інкубаторів RadarTech та LeaderShip, спікер популярних конференцій з управління проектами. Проводить регулярні лекції та майстер-класи з управління проектами та організації бізнес-процесів, які відвідали вже близько 1500 осіб. Вибудовував управління процесами в ІТ-стартапах, агрокомпаніях, на заводах, в мережах громадського обслуговування. Має досвід роботи в корпораціях з штатом від 5000 осіб. Автор методик структуризації хаосу зростання в бізнесі.

Коли: 3 листопада, 12:00 - 17:00.
Де: Chasopys Eduspace, вул. Велика Васильківська, 30, 3 поверх (код 340)
Вартість: 700 грн до 01.11, 800 грн - 02.11, 900 грн – в день події.
Для оптових замовлень (від 4 квитків) знижка на кожен квиток 100 грн.

Увага! Кількість місць обмежено. Придбати квиток необхідно завчасно

Лайк
0
Твит
0
Нравится
0
+1
0
Linkedin
0
Noticed a mistake? Please select and press Ctrl + Enter to report.

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Поиск

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: