Гордон Мур, основатель Intel: «Я считаю себя случайным предпринимателем»

Гордон Мур присутствовал при создании трех легендарных компаний Силиконовой Долины. Его называет крестным отцом Долины, однако Мур настаивает на том, чтобы его называли «случайным предпринимателем». В 1957 году двадцатисемилетний Гордон Мур был завербован Уильямом Шокли, который в то время создавал Shockley Semiconductor Laboratory. Шокли, который получил Нобелевскую премию за изобретение транзистора, собрал команду молодых технических специалистов, в которую также вошел Боб Нойс. Но «звезды» Уильма Шокли не могли терпеть своего босса и спустя год 8 человек, включая Гордона Мура, Боба Нойса и других, покинули Shockley Semiconductor Laboratory. Они основали компанию Fairchild Semiconductor, которая породила десятки новых компаний. Спустя 10 лет после основания Fairchild Semiconductor, Мур и Нойс разочаровались в корпоративной культуре компании и решили покинуть ее. Их следующий стартап, компания Intel, которую они основали в 1968 году, стала лидером микропроцессорной промышленности.

Гордон Мур, которому сейчас 83 года, в 1998 году ушел в отставку, чтобы посвятить себя развитию многомиллиардного фонда Gordon and Betty Moore Foundation, работа которого направлена на развитие науки, медицины и жизни в Bay Area. Из 30 лет работы в компании Intel, 10 лет он занимал позицию CEO. За время, проведенное в микропроцессорном гиганте, он придумал Закон Мура, который гласит, что количество транзисторов, размещаемых на кристалле интегральной схемы, удваивается каждые 24 месяца.

Основатель Intel родился в небольшой деревушке вблизи океана, недалеко от Силиконовой Долины. Сейчас Гордон Мур проводит основную часть своего времени на Гаваях. У него и его жены, Бетти, также есть дом в Долине. Там, в кабинете, в окружении книг, рыбацких фотографий, наград и огромного глобуса, Мур дал интервью журналисту Fortune Дэвиду Каплану. Легенда Силиконовой Долины рассказал о компании Intel, жизни до венчурного капитала и, конечно, вспомнил о законе Мура.

Если взглянуть на 60 лет, проведенных в Долине, что больше всего вас удивило?

О нет, мы планировали это все с самого начала! Я удивлен, что люди хотят покупать транзисторы, которые мы придумали еще во времена Fairchild. Также развитие технологий произошло гораздо быстрее, чем мы могли себе представить.

То есть, о технологиях не стоило беспокоиться?

Я беспокоился. Помню однажды я делал доклад, описывающий значительное увеличение ресурсов. Это пугало экспертов, которые задавались вопросом, кто будет использовать ресурсы в таком большом объеме.

А что же сегодня?

Я не слишком знаком с ситуацией, но вижу то, что видят другие: Intel производит огромные объемы продукции. Рынок портативных устройств стремительно растет, где у компании пока не очень сильные позиции. Как-то я прочел, что количество портативных устройств превышает количество людей на планете. Это невероятно.

Если посмотреть на Силиконовую Долину сейчас, вы признаете ее культуру, ценности и идеалы?

Я думаю да. Она продолжает развиваться, но в основном это место, где можно делать стартапы. Только несколько могут стать супер-успешными.

Люди изменились?

Как правило, сейчас они владеют несколько иными качествами, чем в наше время. Судя по всему, больше всего сделок будет происходить в сфере производства программного обеспечения. Я не понимаю, почему такие вещи, как Facebook и другие социальные сети привлекают к себе столько внимания.

Когда вы в Интернете, чем занимаетесь?

Обычно я проверяю электронную почту. Также я хорош в пасьянсе. Компьютер, это действительно полезный гаджет, особенно в эпоху потребления. Довольно часто я посещаю сайт The New York Times, где просматриваю большинство бесплатного контента.

Ранние годы

Вы выросли в Силиконовой Долине задолго до того, как она получила это название. Это правда?

Да, я родился в городке Пескадеро, который находится на побережье. Спустя какое-то время мы переехали в Редвуд-Сити.

После магистратуры в Беркли и Ph.D в Калифорнийском технологическом институте, вы переехали на восток?

В то время, в Калифорнии не было достойных рабочих мест. Технических специалистов нанимали только для аэрокосмической отрасли и нефтеперерабатывающих заводов.

Если бы не предложение Шокли, вы бы вернулись назад?

Я пытался вернуться обратно. У меня было интервью с несколькими потенциальными работодателями, включая Shell Development и Lawrence Livermore National Laboratory, где я должен был заниматься изучением спектров при взрыве атомной бомбы. Именно там Шокли услышал обо мне. Я не хотел заниматься военной темой и отверг их предложение. Шокли узнал мое имя и как-то ночью перезвонил мне.

Тогда вы почувствовали, что с Шокли будет невозможно работать?

Нет. Я не занимался проверкой Шокли не совместимость с потенциальными сотрудниками. Но, через какое-то время, его позитивные черты выветрились и он выделил день на то, чтобы мы провели его с психологом.

Интуиция и мятеж

Как ваша группа планировала уход от Шокли?

Это была идея Джена Клейнера (со-основателя известной венчурной фирмы Kleiner Perkins), который написал письмо в инвестиционную компанию его отца Hayden Stone. В письме он спрашивал отца: «Нам очень нравиться работать вместе. Как ты думаешь, есть ли компания, которая готова принять целую группу?» В свою очередь инвестиционная компания послала 2 человека чтобы разобратся, одним из которых был Артур Рок. Они решили, что вместо того, чтобы искать компанию, которая наймет целую группу специалистов, нам стоит открыть собственную компанию, а Hayden Stone поможет с финансированием.

И это привело к промышленнику Шерману Фейрчайлду, который в то время был крупнейшим акционером IBM?

Мы взяли The Wall Street Journal, просмотрели все компании, которые котировались на фондовой бирже и отобрали 30 компаний, которые могли заинтересоваться. Но никто не решился инвестировать. Тогда Артур Рок пошел к Шерману Фейрчайлду, который согласился принять нас на борт своего корабля. У него было желание создать бизнес, который был бы далек от военной промышленности.

Вам повезло с созданием собственной компании, в отличии от многих предпринимателей сегодня. Это так?

Нет. Я считаю себя случайным предпринимателем.

Как вы считаете, без Fairchild и других компаний, не было бы Силиконовой Долины?

Если посмотреть на индустрию полупроводников, то она выросла в таком городе как Далас, где находится компания Texas Instruments.

Почему вам не удалось закрепиться в Fairchild?

Причина была в Нойсе. За 6 месяцев Fairchild уволил 2 генеральных директоров. Если смотреть логически, Нойс был хорошим внутренним кандидатом на повышение, но его не назначили CEO. Я подумал, что если компания начала искать кого-то на стороне, то грядут перемены и моя работа тоже изменится. Поэтому вместе с Бобом мы решили открыть Intel.

Вам было 39 лет, когда вы основали компанию Intel. Дети были еще довольно маленькие. Трудно было уходить?

В то время я чувствовал себя неплохо. Боб Нойс и я вложил в компанию по $250 тыс. Также Артур Рок вложил $10 тыс.

Воз и Джобс

Вы были знакомы с ребятами из Apple, когда компания Intel только начинала развиваться?

Я помог Стиву Возняку. Его отец позвонил мне, чтобы узнать, есть ли у меня некоторые детали памяти, которые были необходимы его сыну для проекта. Тогда я взял несколько планок динамичной оперативной памяти, которые были нашими первыми разработками и передал их Возу.

Как насчет Стива Джобса?

Первый раз я увидел Стива Джобса, когда он построил компьютер и принес показать нам, в Intel. Мы ответили, что это интересно. Но его чертовой штуке был процессор другой компании. Непонятно, зачем он нам показывал свое творение. Он не предлагал никакого соглашения компании Intel.

Как он добился встречи?

В тот момент мы были довольно маленькой компанией. Одним из наших маркетинговых специалистов, был Майк Маркулла, который позже вложил $100 тыс в создание Apple.

То есть, Intel был отцом Apple?

Скорее дядей.. Я время от времени видел Джобса, но Нойс и Гроув были ближе к нему, чем я.

Внутри Intel

Вы можете в общих чертах описать период, когда Intel стала успешной компанией, а Долина стала Силиконовой Долиной?

У меня очень Intel-ориентированная точка зрения на этот период. Наш первая D-RAM вышла на рынок в 1970 году, а первый микропроцессор появился год спустя. Мы были очень маленькой компанией, которая снимала небольшой офис в Mountain View. Потом мы столкнулись с ужасным кризисом 73-74 годов. Наш бизнес сильно сократился. У нас не было энтузиазма по отношению к персональному компьютеру.

И поэтому Intel сделал ставку на производство микропроцессоров для ПК, которые сделали революцию в компании?

Я думаю вы слышали о нашем разговоре с Энди, который часто перефразировали. Он спросил меня: «Что бы вы сделали, если бы пришли извне и взглянули на дела компании? Я думаю нам стоит выйти из бизнеса по производству D-RAM. Не похоже, что это хороший бизнес для нас и дела с производством микпроцессоров идут хорошо», — ответил я. Он оказался более ценным для нас, чем мы могли даже подумать.

Венчурный капитал и рынок

Вам хорошо помогли Hayden Stone и Атур Рок. Но отразился ли на вас расцвет венчурного инвестирования?

Я почувствовал, что при заключении сделок, фигурировали большие суммы. Я вообще считал этот рынок раздутым. Возможно до сих пор он такой и есть.

Ваш друг Джен Клейнер создал венчурную фирму Kleiner Perkins. Вы были инвесторов первых венчурных фондов этой компании?

Да. Я думаю единственный фонд, который я пропустил был фонд, который инвестировал деньги в Google. Я не получил приглашения или был занят, не помню. Довольно иронично упустить такой шанс.

Что скажете про пузырь на IT-рынке?

Некоторое время компания Intel была самой дорогой на рынке.

Когда дела на рынки шли не очень.

Это было хорошее время… Мы были переоценены.

Что вы сделали с личными акциями?

Я не спешил их продавать. В финансовом плане я должен был это сделать. Но это сложно. Мне кажется я не продал ни одной акции. Я отдавал их, но никогда не продавал.

Закон Мура, амбиции и наследие

Вы представили Закон Мура в 35 лет, напечатав его в отраслевом журнале. Это был экспромт?

Он давал удивительный прогнозы, включая не только темпы прогресса индустрии, но и развитие продуктов, которые появлялись на рынке. Я упомянул о компьютерах и радарах. Но забыл GPS.

Вы считаете, что размещение Закона в журнале было удачным ходом?

Это был один из тех, одноразовых профессиональных журналов.

Когда Закон Мура можно будет считать устаревшим?

Я всегда говорил, что развитие микропроцессоров будет длиться еще 2-3 поколения. Но технологии меня удивили, так что думаю у них есть еще карты в рукаве.

Автор: Дэвид Каплан.
Источник: Fortune.