В преддверии окончания первой сессии стартап-инкубатора Wannabiz хотелось бы поделиться некоторым опытом. Как оказалось, нам просто необходимо было взять на себя еще и функции обучения и консультирования. Консалтинг начинается не с этапа подписания договора между бизнес-инкубатором и командой, а с первой минуты общения гипотетического претендента и представителя инкубатора.
Нам, как и другим стартап-инкубаторам в Украине, во многом приходится строить экосистему стартапов с нуля. Это является не только очень интересной и мотивирующей задачей, но и трудным испытанием.
В обществе существует стереотип, что «стартап» – это нечто веселое, вообще не ориентированное на прибыль, а только на быстрый набор аудитории, и живущее исключительно за счет инвестиций. Как следствие, сегодня большинство так называемых «стартаперов» — это наивные молодые люди, которые пытаются найти инвестора под “голую идею”, которая им кажется революционной. Они не знают, как подступиться к реальному инвестору, и как следствие, даже перспективная идея может остаться не реализованной.
Что знает сегодня средне статистический украинский стартапер о своем проекте? – Абстрактная идея, на которой он хочет заработать и наивно полагает, что это готовый бизнес.
Что он хочет от стартап-инкубатора? – Чтобы за него решили все проблемы, да еще и денег дали: на зарплату себе, на секретаршу и т.п.
«Глянцевые» мероприятия, цель которых собрать стартаперов в одном помещении, чтобы поговорить – это глупая трата ценного времени. Если вы хотите бесплатно перекусить, потренироваться в навыках английского или философски поговорить с кем-то о чем-то – то эта тусовка для вас. Если же вы хотите создать бизнес – идите туда, где вам реально помогут или раскритикуют. Критиковать будут те, кто сам был на Вашем месте и оценка таких людей Вам действительно важна, а помогут те, кого Вы сможете заинтересовать. Пустая же болтовня с людьми, которые сами еще ничего не добились, отберет у Вас время, и что очень возможно, отдалит от цели.
Мы не инвестируем свое время и деньги в проект, мы инвестируем в команду людей, которые приблизительно понимают, что нужно делать, а самое главное, искренне хотят добиться успеха. В этом случае поддержка стартап-инкубатора приходится как нельзя кстати: мы помогаем разработать стратегию и тактику выхода стартапа на рынок, уточняем сам целевой рынок, проводим аудит схемы монетизации, предоставляем офис, инфраструктуру, работу с менторами и экспертами, сопровождение в юридической и финансовой областях. В сочетании с оговоренными seed-инвестициями, помощь WannaBiz может стать решающим фактором становления “сырого” стартапа в реальный бизнес. Эффективнее способа поднять стартап-культуру нет.
Вдохновляет то, что в Украине есть перспективные и интересные проекты в сфере web и mobile, к которым по известным причинам, бизнес-ангелы и фонды до сих пор не присматривались. Это выливается в то, что само определение слова «стартап» на сегодняшний день вообще не отражает его истинную суть.
Наша позиция – проста и откровенна. Успеха добьётся только тот стартапер, который готов работать над своим проектом 24х7, отдаваясь ему полностью и максимально рассчитывая на свои собственные возможности.
При этом даже зачисление на сессию стартап-инкубатора не снижает уровень собственной ответственности команды перед своим же проектом. Вот и у нас из четырех зачисленных на сессию команд до финиша доберутся только три. Команда «Хороший отдых» не сумела достичь утвержденных на сессию планов развития проекта и сошла с дистанции. При этом мы не отправили «Хороший отдых» в свободное плавание, а перевели сотрудничество в режим консалтинга с возможным зачислением на последующие сессии.
Мы видим миссию WannaBiz в том, чтобы как можно больше перспективных, масштабных стартапов были успешно реализованы на благо Украины. Под брендом “WannaBiz” мы уже строим несколько активных направлений деятельности: собственно Стартап-инкубатор, Школа стартаперов, Консалтинговый центр и т.д. Мы готовы разрушать неправильные стереотипы!
Александр Борняков
Основатель SoftTechnics,
Партнер WannaBiz
Про стартап-инкубатор и стартап-центр — более востребована будет не форма организации, а качество ее работы. Это как одна и та же демократия — есть демократия у нас, а есть в Швейцарии. Востребован будет результат, а в какой форме он получен вопрос вторичный»
Артем Бородатюк
CEO Netpeak
Партнер WannaBiz
Андрей Колодюк
Управляющий партнер AVentures
Ментор WannaBiz
Евгений Сысоев
Управляющий партнер AVentures,
Ментор WannaBiz