Компании до 20-30 сотрудников редко могут себе позволить иметь отдельного ейчар-специалиста для поиска персонала. Как правило, наймом занимается непосредственно директор или технический руководитель проекта. Своим опытом поиска программистов делится Инга Кравчук, директор компании Timecode LLC.

– Мы занимаемся аутсорсинг-разработкой под iOS и Android для американских и израильских заказчиков. В том числе очень крупных – в одном из проектов 250 млн. пользователей.

Плюс у нас четыре собственных продукта. Самый известный – Снежная королева. Интерактивная книжка под iOS, наш совместный проект с издательством А-БА-БА-ГА-ЛА-МА-ГА.

1111111

Сейчас в компании работает 30 человек, из них в этом году мы взяли 10. Хотя вакансии у нас интересные и зарплаты рыночные, найти хороших разработчиков не так просто.

Советы из собственного опыта:

  1. Держите руку на пульсе. Сотрудники и друзья компании знают, что хороших сотрудников мы ищем всегда. Мы найдем для них место, найдем для них проект. Поддерживайте контакты с кандидатами даже когда у вас нет открытых вакансий.
  2. Ищите мотивированных ребят. Мы обращаем внимания на то, участвовал ли разработчик в Хакатонах, олимпиадах. Насколько увлечен программированием. Стараемся не брать людей, которые гонятся только за плюшками и зарплатой.
  3. Не тратьте время на рекрутинг-агенства. По крайней мере, у нас был такой опыт. Они не понимают ИТ-специфику, присылают не тех людей.  Был успешный опыт работы с фриланс-рекрутерами, у которых есть своя база контактов.
  4. Пользуйтесь профильными ресурсами. Я каждое утро начинаю с Джинна. Из 10 новых разработчиков пять или шесть мы взяли именно на Джинне.