PMConf2019 — бесплатная онлайн-конференция и другие активности в сфере IT

973

Web Academy создает, развивает и поддерживает большое сообщество проектных менеджеров в Украине. Мы занимаемся организацией бесплатных активностей для профессионального роста наших выпускников и всех, кому интересно получать новые знания в управлении проектами и не только. Основные направления обучения: PM, BA , DevOps, Front-End, Python.

PMConf2019 — бесплатная онлайн-конференция для проектных менеджеров

Формат: Online Live (8 часов живых докладов с возможностью задавать вопросы спикерам в чате).
Когда: 24 апреля с 11:00 до 18:00.

Программа конференции:

  • метрики для PMO;
  • мотивация команды на разных этапах проекта;
  • чек-лист для запуска проекта, разбор Project Charter по полочкам;
  • прибыльный fixed price проект — это миф или реальность;
  • оценка управления рисками проекта;
  • кризис-менеджмент и мотивация команды проекта.

Подробнее о конференции

Web Academy является зарегистрированным провайдером обучения по управлению проектами. Cтатус PMI Registered Education Provider (R.E.P.) гарантирует, что предоставляемые услуги соответствуют требованиям PMI (Project Management Institute) по непрерывному обучению и соответствуют строгим стандартам качества и эффективности.

Курс IT Project Management

Старт: 18 мая 2019.
Занятия: суббота и воскресенье с 11:00 до 14:00.

Курс будет полезен для:

  • менеджеров и управляющих;
  • разработчиков, которые хотят стать Team Lead или Project Manager;
  • руководителей, которые хотят научиться эффективно использовать новые техники управления;
  • начинающих проектных менеджеров, которые хотят структурировать свои знания и получить реальные кейсы от практиков с большим опытом.

Подробнее о курсе

Курс Business Analysis in IT

Старт: 14 мая 2019.
Занятия: вторник и пятница с 19:00 до 22:00.

Курс включает в себя:

  • Анализ бизнес-потребностей заказчика.
  • Составление требований к будущему продукту (общение с заинтересованными лицами — разработчиками, клиентами, пользователями).
  • Анализ требований (применение различных методологий и нотаций — прототипирование, анкетирование, опрос, мозговой штурм, анализ документации, конкурентов).
  • Анализ проблемных областей и предложения для улучшения.
  • Формализация требований (разделение требований на бизнес-, функциональные, не функциональные, написание спецификации требований).
  • Управление требованиями (обработка запросов на изменение, анализ и описание влияния на существующие требования).
  • Трансляция требований между разработчиками и клиентом.

Подробнее о курсе

Отзывы наших клиентов

Следите за нашими бесплатными активностями на Telegram-канале.

Следить за активностями

Оставить комментарий

Комментарии | 0

Поиск