1. Политкорректность — главный враг развития творчества. В Украине политкорректность пока еще не достигла тех неимоверных высот, которые есть в Европе и США. Если вы читаете мировую прессу, то знаете, что политкорректность — это про то, что нельзя говорить, даже если вы так думаете. Мой сын учится в одном из лидирующих вузов США — он постоянно рассказывает мне об этом. Что можно, что нельзя говорить — это ужас.
2. Чтобы добиться успеха в бизнесе, нужно поступать не так, как от тебя ждут конкуренты и сотрудники. При этом важно понимать, что они от тебя ждут: если ты не знаешь, как устроен рынок, твоя компания, а просто поступаешь непредсказуемо — к успеху это не приведет.
3. «Бесплатно» — это опасно. Если продукт на самом деле бесплатный — это опасно для компании. Если он на самом деле не бесплатный — это опасно для потребителя.
4. Ты, как топ-менеджер, отвечаешь за развитие людей, которые тебя окружают и уважают.
5. Все самое лучшее, что нас окружает, создано людьми, которые хотели заработать. Когда вы задаете вопросом, что будет через 10 лет, вы ожидаете, что вам начнут рассказывать про полеты в космос, невероятные системы. Примерно 10-12 лет назад не было iPhone; Facebook стал набирать популярность в 2009 году; Uber стал по-настоящему известен в 2013 году.
Сейчас мы говорим, а где-то в США, Китае, Израиле или еще где-то сидят люди и создают что-то, что позволит им через 3-6 отнимать у вас деньги. И надо их за это их любить — вы с радостью будете отдавать им деньги. А пытаться предсказать что будет через десять лет абсолютно бессмысленно.
6. Самая большая радость для меня — человеческое общение. Если вы не любите человеческое общение, вам прямой путь в девелоперы.
7. Окружай себя людьми, для которых узнать что-то новое важнее прибавки к зарплате. Если вокруг вас сидят люди, которые думают только о повышении оклада, ничего хорошего с этими людьми не создадите.
8. Главное быть, а не казаться. Очень много людей не совсем понимают этот принцип — масса страничек в Instagram тому подтверждение.
9. Залог успеха — способность объяснять сложные вещи простыми словами.
10. Если много работать и читать правильные книги, то возможность для карьерного роста и профессионального развития тебя, конечно, найдет. Но удача тоже важна.
Как понять, готовы ли вы руководить бизнесом? Тест от Петра Чернышова
- Понимаете ли вы как работает P/L? Это значит, что когда вы на нее смотрите, то понимаете, откуда деньги возникают, куда они уходят и как получается итог.
- «Чувствуете» ли вы цифры? Можете ли вы за две-три минуты понять есть ли в небольшой таблице, например в Excel, серьезные арифметические ошибки?
- Можете ли бегло читать на английском? Читать — уже нормально для управления бизнесом. Но лучше, конечно, еще и бегло говорить.
- Понимаете ли вы как устроены бизнес-процессы? Современная компания – это бизнес-процессы (маркетинг, производство), которые пронизывают всю компанию и захватывают сразу несколько или все ее отделы.
- Умеете ли вы делегировать задачи? Понятно, что никто не умеет делать все задачи сразу, их нужно делегировать.
- Можете ли вы простыми словами объяснить сложные вещи? С развитием интернета и быстрой рекламы продолжительность концентрации внимания — где-то секунд 10. Если за первые десять секунд ты не заинтересовал человека, тот откроет другой клип на YouTube.
- Не боитесь ли вы выступать перед публикой? Я уверен, что многим знакомы бессонница и отсутствие аппетита перед выступлением. Масса людей не умеют выступать перед публикой. Если топ-менеджер современной компании не умеет выступать перед публикой — его путь окончен. Дальше он развиваться не может — разве что перейти в девелоперы.
- Понимаете ли вы что такое локальный оптимумы? Есть такие термины — глобальный и локальный оптимумы. Если вы пытаетесь достигнуть локального оптимума — и не понимаете что это значит, а думаете что достигли глобального — это ужасно.
- Знаете ли вы что нужно 30-летним «белым воротничкам»? Это ваши сотрудники. Если вы не можете мотивировать своих сотрудников, это очень плохо. Многим нужны, на самом деле, простые вещи: съездить летом в Турцию, купить машину в кредит через два года и регулярно получать похвалу.
- Умеете ли вы играть в политические игры? Конечно, это звучит плохо, но мы понимаем: без политических игр мало что получится. Иногда нужно сказать не очень умному, что он очень умный. Или поступить так, чтобы выиграло общее дело, хоть и тебе не нравится, как это выглядит в данный момент.
Ранее AIN.UA публиковал доклад Дмитрия Дубилета на IForum-2019.