Разработчики, научитесь говорить «нет» — это повысит вашу продуктивность
Когда я был разработчиком, менеджером проектов, а затем стал генеральным директором консалтинговой IT-компании, я пришел к одной вещи. Я понял, что попытка угодить каждому желанию и нужде заказчика ограничивает мои возможности непосредственно в разработке и решении проблем. Вот несколько причин, почему
