Під час
переходу на віддалену роботу є ризик, що працівники відчують обмеження в плані професійного розвитку. Скажімо, зазвичай розробники в офісі ділилися між собою досвідом щодо нових технологій, а за дистанційного формату такого спілкування стало менше. У команди з’явився запит на додаткове навчання.
Тому ми вирішили ввести програму мотивації співробітників за навчальні ініціативи. До прикладу, якщо людина виступає на конференції, пише професійну статтю або бере на себе роль ментора для junior-спеціаліста, ми пропонуємо за це грошовий бонус. Сума залежить від масштабів активності, з кожним обговорюємо її індивідуально.
Також виділяємо кожному працівнику певний бюджет на те, щоб відвідувати курси, купити книжки тощо. Якщо виявиться так, що вартість курсів перевищує наш бюджет, то можемо говорити про часткову компенсацію ціни.
Водночас із листопада ми запустили онлайн-мітапи. У нас є активні співробітники, які бажають ділитися з колегами своїм досвідом та експертизою. Тому ми створили відокремлений майданчик, де можна виступати й обмінюватися досвідом не тільки з колегами з Introduct Group, а й з іншими спеціалістами.
На першому заході два доповідачі розповідали про роботу з платформою Flutter. У планах робити подібні зустрічі регулярно, адже вони не тільки сприяють професійному розвитку, а й підвищують залученість працівників у життя компанії.