Автор: Павел урусов
Стартап-хаб
Как Microsoft развивает инфраструктуру стартапов в Украине
Киевский офисный центр «Евразия» — один из самых дорогих в украинской столице объектов коммерческой недвижимости. Позволить себе держать здесь офис могут только крупные компании — например, такие, как PricewaterhouseCoopers. Но мало кто знает, что с недавних пор это масштабное здание является одним из основных в Киеве мест концентрации стартапов.
Почему так произошло? Потому что здесь находится офис компании Microsoft, активно работающей с украинскими стартапами. Сейчас для молодых команд доступны программы Cloud Business City, IoT-лаборатория Microsoft и 1991 Open Data Incubator, который работает в партнёрстве с корпорацией.
Почему так произошло? Потому что здесь находится офис компании Microsoft, активно работающей с украинскими стартапами. Сейчас для молодых команд доступны программы Cloud Business City, IoT-лаборатория Microsoft и 1991 Open Data Incubator, который работает в партнёрстве с корпорацией.
Cloud Business City
Один из самых амбициозных проектов Microsoft по работе с молодыми командами — это Cloud Business City, который компания называет «виртуальным бизнес-акселератором в облаке». В нём, по словам руководителя проекта Дениса Пасечника, уже принимают участие более 300 украинских стартапов, и Microsoft ставит своей целью увеличить их количество до 1000.
Команды, принимающие участие в этом проекте, получают в своё распоряжение доступ к облачной инфраструктуре Microsoft Azure и средства для коммуникации друг с другом, позволяющие эффективно построить работу на удалении друг от друга.
Зачастую команды состоят из людей, которые живут в разных городах и знакомятся друг с другом на хакатонах и других мероприятиях, Cloud Business City помогает стартапам построить работу так, что эта удалённость им совершенно не мешает.
Денис Пасечник
руководитель программы по работе с независимыми разработчиками программного обеспечения
В рамках Cloud Business City команды получают доступ к специализированным лекциям и консультациям технических специалистов Microsoft. «Когда мы столкнулись с проблемой организации бэкапов, обратились к специалисту по поддержке Azure в Лондон, на что получили оперативный ответ и готовый сервер для бэкапов на нашем материнском аккаунте, — рассказывает Евгений Иванец, CTO компании WaiterOK, принимающей участие в проекте. — Вообще, благодаря постоянным вебинарам и встречам по Cloud Business City, мы получаем все больше необходимой информации для настройки идеального (сферического в вакууме) облака».
Ещё одно преимущество Cloud Business City — это общение с менторами, которые учат полезным бизнес-практикам
«Мы хорошо понимаем, что немногие команды способны сгенерировать звёздные идеи, — говорит Пасечник. — Но при этом любая команда, состоящая из компетентных технарей, способна создать конкурентоспособный продукт, если ей помочь. И наша задача как раз в этом: мы учим стартапы, как правильно разрабатывать ПО, какой должна быть стратегия роста, как планировать свои активности».
Ещё одним преимуществом является общение с сотрудниками команды продаж Microsoft. «Наши "продажники" постоянно общаются с украинскими корпоративными клиентами и видят их реальные проблемы, — рассказывает Денис Пасечник. — И порой эти проблемы оказываются слишком мелкими или слишком локальными для того, чтобы Microsoft сама взялась за разработку решения. Но для украинских предприятий эти проблемы на самом деле очень важны — это как постоянная зубная боль, которая мешает им жить. Мы передаем эту информацию командам, участвующим в проекте Cloud Business City, которые могут разработать решение и предложить его заказчикам». Команды могут выставлять свои продукты в продажу на Azure Marketplace, таким образом сразу же получая канал продаж.
Денис Пасечник
руководитель программы по работе с независимыми разработчиками программного обеспечения
IoT-лаборатория
Следующий проект Microsoft, один из самых известных сейчас в Украине, предназначен для стартапов, занимающихся разработками в области IoT (Internet of Things — интернет вещей).
IoT-лаборатория, которая открылась этой зимой, – это dream place для проектов, которые разрабатывают IoT-решения. И вот почему: каждая отобранная для участия команда получает бесплатное место в офисе Microsoft, оборудованное всеми необходимыми устройствами (а это множество датчиков, сенсоров, разнообразных плат, паяльников, а также достаточно дорогих устройств, предоставленных партнерами лаборатории.
Тяжело переоценить консультационную и техническую поддержку со стороны специалистов Microsoft
В то же время команды лаборатории имеют доступ ко всем преимуществам, которые получают участники программы Cloud Business City. «Благодаря IoT-лаборатории у нас есть чудесный офис в центре Киева, разнообразное и дорогое оборудование для разработки и прототипирования электроники, сервера в облаке Microsoft Azure по программе Microsoft BizSpark, — перечисляет фаундер и CEO DeviceVoice Андрей Кратик. — Также тяжело переоценить консультационную и техническую поддержку со стороны специалистов Microsoft, а также Intel, Kyivstar, Playtestix, ARTKB, Rohde and Shwartz, White Sales School, UAngel и других партнёров IoT-лаборатории».
IoT — очень перспективная ниша, которая быстро растёт во всём мире. Причём есть немало IoT-решений, которые могли бы быть актуальны и для Украины. В первую очередь это, конечно, проекты, связанные с розничными сетями и сельским хозяйством — то, что принято называть Smart Agriculture.
Сергей Поплавский
специалист по средствам разработки программного обеспечения, руководитель IoT лаборатории
Всего в первый набор попали 10 команд, среди которых как потребительские проекты, которые можно положить на полки магазинов, так и студенческие, и даже один социальный (Open World — проект для помощи слепым в пространственной ориентации).
Сергей Поплавский особенно подчёркивает, что программа, как и Cloud Business City, является equity-free: «Microsoft не вкладывает в команды живые деньги, но и не требует взамен доли в компании. При этом те ресурсы, которые получают стартапы, имеют вполне ощутимую стоимость и очень важны для молодых команд».
Зачем Microsoft это делает?
«Microsoft, как платформенная компания, является владельцем одного из крупнейших технологических стеков, — объясняет Поплавский. — Наша задача — показать, что на базе стека технологий Microsoft можно создавать успешные и сложные проекты». Поэтому одним из требований к проектам является использование облачной инфраструктуры Microsoft Azure.
Всего цикл инкубации в IoT-лаборатории составляет 8 месяцев. Это связано с тем, что при разработке IoT-решений риск более велик, чем при разработке ПО: в случае каких-то недоработок в оборудовании его придётся отзывать, что чревато большими финансовыми потерями. Желаемым итогом компания видит стартапы, у которых есть заказчики, готовый продукт и, самое главное, видение, как развиваться дальше.
1991 Open Data Incubator
Третий проект, который поддерживает Microsoft — это 1991 Open Data Incubator. Строго говоря, он не является проектом Microsoft. Корпорация выступает в нём технологическим партнёром, предоставляя консалтинг, все привилегии BizSpark программы и офис А класса, а финансирование инкубатора идет за счет донорской программы фонда Western NIS Enterprise Fund. Фокус инкубатора — в первую очередь стартапы, которые работают с открытыми государственными данными и большими данными.
Мы полностью обеспечиваем командам доступ к технологиям Microsoft, предоставляем техническую и бизнесовую менторскую поддержку. Цикл инкубации также проводится в офисе Microsoft. Работа с открытыми данными предполагает обработку больших массивов информации для дальнейшего использования их в сервисах либо приложениях или продажи результатов аналитики для принятия бизнес-решений. Мы учим команды работать с такими массивами используя распределенные вычисления в облаке Microsoft Azure.
Татьяна Зубец
менеджер по работе с технической аудиторией
Стоит отметить, что все резиденты 1991 Open Data Incubator также имеют доступ ко всем преимуществам проекта Cloud Business City и получают доступ к облачным сервисам Microsoft.
Некоторые проекты-резиденты инкубатора открытых данных заодно участвуют и в других программах Microsoft. В качестве примера можно привести проект Agro Monitor (система мониторинга полей для оптимизации затрат на выращивание с/х культур и повышения урожайности), который также является участником IoT-лаборатории.
Некоторые проекты-резиденты инкубатора открытых данных заодно участвуют и в других программах Microsoft. В качестве примера можно привести проект Agro Monitor (система мониторинга полей для оптимизации затрат на выращивание с/х культур и повышения урожайности), который также является участником IoT-лаборатории.
В первом наборе в 1991 Open Data Incubator принимали участие 14 стартапов, в том числе и Ecoisme, занявший второе место в нашем рейтинге лучших стартапов 2015 года. До конца акселерации дошли 12 команд. «Остальные две команды, к сожалению, распались в силу внутренних причин», — говорит Татьяна. (1 июня, к слову, стартовал уже второй цикл акселерации, набор в который проводился до конца мая). А одна из команд-выпускников первого набора — Agri Eye — недавно получила ангельские инвестиции в размере $150 000.
В конечном итоге суть усилий Microsoft сводится к поддержке проектов и их выводу на рынок
«Наша компания исторически работает с большим количеством заказчиков, — объясняет Сергей Поплавский. — В то же время вокруг Microsoft традиционно существует большое сообщество стартапов и маленьких разработчиков, которые создают решения на базе наших платформ. Между ними есть определённый разрыв, который мы со своей стороны пытаемся помочь им закрыть».
«Многим командам, когда они к нам приходят, не хватает ясности, куда двигаться дальше, что делать и в какой последовательности, — говорит Денис Пасечник. — Мы даём им средства коммуникации, даём менторов, которые учат не только технологиям, но и бизнес-процессам, то есть той основе, на которой потом можно выстроить успешную компанию».
Часто также бывает, что не у всех команд получается добиться каких-то успехов. «Мы видим, что у некоторых стартапов могут возникать противоречия в команде, когда отсутствует общее видение, — рассказывает Татьяна Зубец. — В результате команда просто распадается, не успев создать продукт. Именно потому мы максимально стараемся помочь командам на всех этапах (не только по части технологий, но и по части проектного управления и ведения бизнеса в целом) и много ресурсов инвестируем в инициативы, которые поддерживают предпринимательство. Таким образом мы минимизируем риски неуспешной реализации проектов».
«Если у команды есть общее понимание куда и как двигаться дальше, то ей доступны все составляющие успеха. Остаётся только работать», — добавляет Денис Пасечник.
“
Кроме нехватки финансирования, существует две основные причины «смертности» стартапов: разработанный продукт не пользуется спросом на рынке или же члены команды не могут договориться между собой. Предоставляя консалтинговую, технологическую и менторскую поддержку в рамках наших стартап-инкубаторов, «Майкрософт Украина» помогает ИТ-предпринимателям минимизировать эти риски.
Я лично по мере возможности слежу за развитием всех проектов и радуюсь успехам каждой команды, как своим собственным. Уверена, что построить успешную экосистему стартапов в Украине можно только предоставив украинским ИТ-профессионалам, предпринимателям и разработчикам больше возможностей для развития, открыто обсуждая и давая четкую обратную связь по проблемам и рискам
Я лично по мере возможности слежу за развитием всех проектов и радуюсь успехам каждой команды, как своим собственным. Уверена, что построить успешную экосистему стартапов в Украине можно только предоставив украинским ИТ-профессионалам, предпринимателям и разработчикам больше возможностей для развития, открыто обсуждая и давая четкую обратную связь по проблемам и рискам
Материал опубликован при поддержке Microsoft
© 1999—2016 AIN.UA
[email protected]
[email protected]
