Как не надо делать бизнес: 7 неудач Анны Петровой из Startup Ukraine
Беда редко приходит одна. За последний год Анна Петрова — экс-региональный менеджер Cisco Entrepreneur Institute в СНГ, а на сегодня серийный предприниматель — пережила немало неудач. В частности, она разошлась сразу с несколькими партнерами по проектам. Анна одновременно занимается рядом проектов, самым масштабным из которых является центр предпринимательства Startup Ukraine, развивает коворкинг Kyiv Working и бизнес-лагерь Made in Ukraine — но это далеко не весь список. С 1 сентября Петрова объявила для себя старт нового года, оставив проблемы позади. Она рассказала AIN.UA о своих самых больших «фейлах» и уроках, которые вынесла из них.
Никогда не отдавайте долю просто так, за красивые глаза и всегда прописывайте вход и выход партнера по бизнесу
Кем бы вам не приходился партнер — любимым, мужем, подругой, другом, кумом, сватом — вы должны прописать условия его входа.
Это очень важно. Поначалу вам кажется, что вы навеки вместе, а потом что-то происходит, и вы разрываете отношения. Но бизнес-то есть, и его нужно как-то делить. С кем-то из партнеров я рассталась полюбовно, и бизнес остался мне, с кем-то так просто разойтись не получилось, и теперь ситуация «подвисла» в воздухе.
Выбирайте партнеров в бизнес очень тщательно
Потому, что в какой-то момент он может вам заявить, что вы ему не выгодны. Хоть вы и договорились обо всем, настроили планов… У меня так получилось с одним партнером. Благо, в итоге я оказалась в выигрыше — бизнес на 100% остался у меня.
Никогда сразу не давайте 50% доли
Не бывает равноправных партнеров — у всех есть амбиции.
Никогда не арендуйте помещение под офис в долларах
Вот я, вроде, умная девочка, а получилось все как всегда. Подписали договор в долларах, потом случился скачок курса — и все. Теперь мы платим на 20% больше.
Нельзя платить зарплату за просто так
Не устанавливайте компенсацию без привязки к KPI или четких критериев достижения. Потому что потом вам будут говорить, мол, ну я же выполнил работу… Были у меня бывшие сотрудники, которые «научили», что лучше все-таки изначально установить ставку и бонус по четким целям, а не просто за перевыполнение плана.
Большая зарплата не означает, что сотрудник показывает отличный результат
Одному человеку я когда-то платила 20 000 грн в месяц и ожидала от него серьезных результатов. Но он их не оправдал. Надо, чтобы было наоборот: утром стулья — вечером деньги.
Нельзя запускать проект без тщательного анализа рынка
Мы открыли коворкинг Kyiv Working в ноябре 2012 года, но рынок как следует не проанализировали. Если бы мы это сделали, то поняли бы, что в Украине еще почти никто не знает, что такое коворкинг. Более того, мы открыли пространство перед праздниками, когда никто не думал о работе. В результате, коворкинг начал заполняться только с февраля.
Прежде чем взяться за проект, подумайте о его будущем
Я создала много проектов, а сейчас ими некому руководить. В стране не существует управленцев, которые могут думать на два шага вперед и будут ответственны за результат. Сегодня у меня 11 проектов, и всеми ими я управляю самостоятельно. Надеюсь, что в скором времени мои люди меня найдут. Хотя — вроде бы уже находят.
Комментарии | 35
Интернет магазин красивых часов в Украине!
http://dishop.com.ua
Допомога бійцям 80-ї окремої аеромобільної бригади:
їм дуже ХОЛОДНО!
https://www.facebook.com/groups/80oamb/
Если 11 проектов на одних плечах в тягость, то смысл их тянуть? Для ангельской / мультипроектной / олигархической славы?
чтобы про это на АИНе написали
ото сказали абы ляпнуть
Сегодня у меня 11 проектов, и всеми ими я управляю самостоятельно
Можно о них почитать или список увидеть.
что-то мне подсказывает, что лучше не нужно, а то окажется что перспективы нет и проекты «детские», интервью блондинки, ни больше, ни меньше.
Реально интересно как она 11 проектами занимается…
…
Оу е)))
«Вот я, вроде, умная девочка… Подписали договор в долларах…» — взаимоисключающие фразы
Писать «умные» вещи и не различать простейшие обороты сарказма — тоже, вроде как взаимоисключающие вещи 🙂
И о самой главное неудаче ведь не пишет. Аня, где твой мужик? 🙂 Пора!
BURN
«Надо, чтобы было наоборот: утром стулья — вечером деньги.» — был у меня начальник такой, стулья получил, а денег нет до сих пор.
Под словами 7 неудач ожидал 7 мертвых проектов, а не 7 обыденных вещей которые знают все. А вообще всем рекомендую почитать Гая Кавасаки Искусство старта, очень толковая книга для начинающих.
Допомога бійцям 80-ї окремої аеромобільної бригади
їм дуже ХОЛОДНО!
https://www.facebook.com/groups/80oamb/
Книга называется «The Art Of The Start» или «Стартап» в русском варианте.
Я не знаю как можно было перевести «The Art Of The Start» как «Стартап»
«Надо, чтобы было наоборот: утром стулья — вечером деньги.»
Опытный работник так ни когда работать не будет!
Ещё при совке придумали такое понятие, как АВАНС!
Если аванс это главный критерий, тогда пусть опытный ищет другого лоха.
Всё должно быть взаимовыгодно, а с перегибами и амбициями — пусть идут лесом любая сторона.
Я так же работаю.
И ни кого за лоха не держу. Это нормальная практика. Показал, что можешь и доводишь до конца — получай аванс.
И опытные в основном берут большие проекты и не на один месяц. Тогда как получить бабло через 2-3 месяца. А что кушать тогда — святым духом?
Так, что уважаемый — не пишите ерунды 🙂
Это обман, чтобы набрать классы!
А мне понравилось.
Это чей-то опыт и его стоит уважать тем, кто и сам ищет уважения.
А ещё понравилась маркетинговая часть данной статьи.
Пусть поиск настоящих исполнителей будет удачным для обоих сторон!
Респект и уважуха Анне за то, что не постеснялась рассказать о своих ляпах.
Мало кто так публично о ляпах-то рассказывает.
Статья не о чем. Хотя это уже тенденция на ain. Нет конкретных названий проектов, цифр, а 7 пунктов эти можно в гугле увидеть по запросу типа «что не нужно делать в бизнесе»
А так статья получается. — Привет, я Вениамин и у меня большой бизнес. У меня 10 бизнес проектов (не скажу каких) зарабатываю много (не скажу сколько) Так вот — в бизнесе нужно быть целеустремленным и думать перед принятием решений …
остальное могу выслать ain для публикации 😉
Статьи про ошибки читать интересно. Если бы еще публиковали статьи с анализом причин провалов стартапов или работающих бизнесов, то было бы замечательно.
«Вот я, вроде, умная девочка» — столько противоречий а одном предложении)
Аня молодец!
В Украине делать бизнес вообще не просто, женщине еще сложнее (как бы и не хотелось это признавать), открытому доверчивому человеку еще + 100 к сложности. Так что все циники вставляйте свои комментарии после того как построите пару компаний.
Признавать фейлы сложно, и если опыт Ани кого-то остановит от подобных ошибок, то почему бы о нем не написать.
Анюта, удачи.
красиво написано!
что ты написала….
Цікавий досвід. Люблю читати про наші реалії, бо америкоси чи європейці пишуть про свою систему, а в нас трохи інакше виходить. Нещодавно прочитав цікавий текст про бізнес-поради найбагатшої людини Китаю.http://goo.gl/U3qegw
Один совет хороший.
Задумался.
Допомога бійцям 80-ї окремої аеромобільної бригади:
їм дуже ХОЛОДНО!
https://www.facebook.com/groups/80oamb/
ain лучше написать одну хорошую статью чем с десяток плохих. Задумайтесь!