ГОРИЗОНТАЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ І НІЯКИХ «БОСІВ»
Горизонтальне управління вже стало трендом в топових світових компаніях. Наприклад, один з розробників Scrum Джефф Сазерленд любить повторювати, що компанії потребують не призначених згори менеджерів, а неформальних лідерів, здатних згуртувати співробітників навколо ідеї. Горизонтальна структура, коли в компанії мінімум керівництва, а рішення приймаються спільно, дозволяє прибрати зайву бюрократію та пришвидшити отримання результатів. Це додає працівникам почуття важливості і спільної мети.
Ідею горизонтальної структури перейняли й у Redwerk. Тут максимальна свобода: процесами керують колегіально, тому в компанії цінують проактивність та готовність брати на себе відповідальність.
Українська IT-компанія Redwerk на ринку вже 16 років. Це агентство повного циклу з розробки програмних продуктів. У компанії більше 70 співробітників та понад 250 виконаних проектів, а її рішеннями користуються понад 50 мільйонів людей по всьому світу.
Джемма Вайвала, Business Analyst,
в Redwerk понад 3 роки
В Redwerk немає начальників. Кожна команда автономно налагоджує свої процеси та вирішує, як їм зручно працювати над конкретним проектом. Ми самі розробляємо для себе рекомендації на основі досвіду. Мені дуже імпонує цей підхід, хоча й розумію, що він підходить не всім.
Окрім основних обов'язків, коли є час, я займаюся налаштуванням процесів в компанії, і це мене дуже драйвить. Ми з колегами з інших відділів робимо те, чим зазвичай займаються СЕО, Delivery Manager та керівники різних рівнів. Врешті отримую не тільки досвід бізнес-аналітика, а й менеджерські навички.
Якщо ми хочемо щось змінити, збираємо думки з цього приводу, зводимо в одне ціле та пропонуємо засновнику компанії. Це допомагає нам прибрати «політику» з атмосфери в колективі: не важливо, хто з ким п'є каву, і хто скільки років в компанії, думка кожного однаково важлива. Якщо хочеш взяти на себе відповідальність і знаєш, як зробити краще — можеш запропонувати ідею і втілити її.
Дмитро Єригін, Team Lead, в Redwerk 11 років
У 2010 році я був першим працівником київського офісу Redwerk. Допомагав налагодити роботу офісу і продовжую цим займатися. Починав з позиції Senior Developer, був Technical Account Manager, а зараз я Team Lead в кількох командах.
У Redwerk розробники активно беруть участь в перемовинах з замовниками. Бувають такі клієнти, які повертаються з новими проектами й хочуть працювати саме зі мною. Це дуже приємно — коли твій внесок цінують, і замовники тебе пам'ятають.
У мене є досвід роботи в інших великих компаніях. Часто в них розробники не виходять за межі своєї функції та роками працюють з однією технологією. Коли я прийшов у Redwerk, я займався усім: від проведення співбесід до комунікації з замовниками. Спочатку було складно, але дуже цікаво: я отримав неоціненні менеджерські навички. Коли розумієш, що можеш впливати на процеси — це дуже круто. Я бачу, що мої рішення допомагають компанії ставати кращою, і отримую від цього задоволення.
Катя Аскарова, Sales Manager, в Redwerk 1,5 роки
Я мріяла потрапити в Redwerk кілька років, але боялася, що ще не досягнула потрібного рівня. Все почалося з того, що я потрапила на Dev Meetup — щомісячну зустріч розробників, яку проводять у Redwerk, і куди можуть прийти усі бажаючі. Почуте на зустрічі мене так захопило, що я подумала: "Круто було б тут працювати!". Лише через кілька років наважилася спитати про вакансію, і мене взяли.
За ті півтора року, що я в компанії, у нас дуже багато змінилося. Ми самі керуємо процесами та постійно шукаємо способи, як зробити ще краще. Наприклад, у відділі продажів ми повністю переглянули flow роботи з покупцями і почали швидше закривати контракти.
Для мене, як для сейлза, надзвичайно зручно, що не треба генерувати ліди та витрачати час на пошук клієнтів. Вони приходять самі, бо у нас дуже крутий відділ маркетингу. До нас звертаються замовники, які нам довіряють. Працювати з ними — одне задоволення.
Українська IT-компанія Redwerk на ринку вже 16 років. Це агентство повного циклу з розробки програмних продуктів. У компанії більше 70 співробітників та понад 250 виконаних проектів, а її рішеннями користуються понад 50 мільйонів людей по всьому світу.