Управління малим бізнесом може бути складним, але з правильними інструментами та порадами ви можете досягнути успіху. Видання Nomad Entrepreneur зібрало поради про те, як ефективно керувати малим бізнесом. AIN.Business вибрав основне.

Сформулюйте чітке бачення та місію бізнесу

Основна відмінність бачення від місії полягає в тому, що бачення є довгостроковою ціллю, а місія — короткостроковою. Бачення – це те, яким ви хочете, щоб ваш бізнес став, а місія – це те, що ваш бізнес має робити.

  • Знайте, чого ви хочете досягти у своєму бізнесі.
  • Переконайтеся, що ваше бачення та місія досяжні.
  • Визначте свої основні цінності та переконайтеся, що вони узгоджуються з вашим баченням і місією.
  • Повідомте своє бачення та місію своїй команді та зацікавленим сторонам.
  • Оновлюйте своє бачення та місію в міру розвитку вашого бізнесу.

Ставте цілі та задачі

Цілі та завдання допоможуть залишатися на вашому шляху.

  • Визначте, чого ви хочете досягти своїм бізнесом.
  • Переконайтеся, що ваші цілі досяжні, реалістичні та конкретні.
  • Встановіть часові рамки для своїх цілей.
  • Повідомте про свої цілі команді та зацікавленим сторонам.
  • Слідкуйте за своїм прогресом і за потреби коригуйте свої цілі.

Створіть сильну команду

Для створення сильної команди важливо найняти правильних людей. 

  • Добре навчіть свою команду та встановіть чіткі очікування. Це допоможе їм знати, чого від них очікують, і досягти успіху.
  • Створіть позитивне робоче середовище, у якому ваша команда почуватиметься комфортно ризикувати та робити помилки. Це спонукатиме їх до творчості та новаторства.
  • Переконайтеся, що ви регулярно надаєте зворотний зв’язок членам вашої команди, щоб вони знали, як у них справи та що вони можуть зробити, щоб покращити.
  • Заохочуйте членів вашої команди співпрацювати та працювати разом як одна команда. Це допоможе їм краще розуміти один одного та ефективніше працювати разом.
  • Винагороджуйте членів вашої команди за їх наполегливу працю та самовідданість. Це мотивуватиме їх продовжувати наполегливо працювати та докладати максимум зусиль.

Відстежуйте витрати та доходи

  • Створіть електронну таблицю або використовуйте програму для відстеження своїх витрат і доходів. 
  • Порівняйте свої фактичні витрати з бюджетними витратами. Якщо ви перевищили бюджет у певних сферах, вам, можливо, доведеться знайти способи його скорочення.
  • Шукайте способи збільшити свій дохід. Це може включати підвищення цін, пропонування нових продуктів чи послуг або розширення вашого бізнесу на нові ринки.
  • Переконайтеся, що ви звертаєте увагу на свій фінансовий стан і вживаєте коригувальні заходи, якщо це необхідно. 
  • Святкуйте, коли ви досягнете певних етапів, наприклад, досягнете певної суми прибутку або позбудетеся боргів. Це допоможе зберегти вашу мотивацію та зосередженість на своїх цілях.

Розставте пріоритети

  • Подумайте про довгострокові цілі для вашого бізнесу. Чого ти хочеш досягти?
  • Складіть список речей, які вам потрібно зробити, щоб досягти своїх цілей.
  • Розставте пункти у списку за важливістю. Почніть з найважливіших завдань і рухайтеся вниз.
  • Зосередьтеся на одному завданні за раз і не намагайтеся виконувати кілька завдань одночасно. 
  • Робіть перерви. Це допоможе вам залишатися зосередженим і уникнути вигорання.

Серед іншого також варто виділити:

  • Просіть про допомогу.
  • Аналізуйте помилки.
  • Знайдіть бізнес-наставника.
  • Знайдіть застосунки, які допоможуть вам ефективно управляти бізнесом, фінансами або командою.
  • Постійно навчайтеся.
  • Організовуйте навчальні курси та майстер-класи для команди.