В нашей традиционной подборке: главред блога TechCrunch о современных стартаперах, стоит ли уезжать из Украины в Австралию, как психопат чуть не разрушил бизнес, что писать в отклике на вакансию, как мечты помогают разуму работать и другие материалы, которые мы рекомендуем к прочтению.
Президент «Киевстара» Петр Чернышов: «Налоговые льготы для IT-бизнеса — это неправильно»
Нужен нормальный налоговый кодекс для всей страны. Льготы для какой-то одной индустрии всегда приводят к перекашиванию чего-то.
Ведь что такое налоговая льгота? Это когда государство решает, какая индустрия будет развиваться быстрее, а какая медленнее. Но государство ничего не понимает в бизнесе. Пусть бизнес сам решит как ему развиваться.
Украина — один из мировых центров IT-аутсорсинга. Но это не потому, что государство так решило, а потому что талантливые украинские частные предприниматели развили это направление и неплохо зарабатывают. Читать полностью…
Майк Батчер, главред TechCrunch: «На свете миллион тупых идей и тупых предпринимателей, но это и есть бизнес»
«Несмотря на то что «Кремниевая долина» — это очень смешная и умная сатира, многие существующие компании и разработчики на деле ведут себя точно так же, как и герои сериала. Для внешнего мира все события сериала — к примеру питчи стартапов, — выглядят очень глупо и нелепо, но в этом заключается вся суть питчинга. Сериал выставляет на посмешище все то, что происходит на самом деле, и делает это невероятно остроумно. Скорее всего, это все благодаря стараниям шоураннеров — они ведут глубокий ресерч, а многие события сериала могут быть предвестниками реальных перемен. «Кремниевая долина» — дико смешной сериал, но для предпринимателей, стартаперов и разработчиков он может стать настоящим пособием по тому, как не лажать в мире технологий». Читать полностью…
Из Украины в Австралию: о жизни и работе на зелёном континенте
Из Украины мне казалось, что Австралия — это так далеко, но я прилетела из Харькова в Мельбурн всего за 24 часа. Довольно быстро нашла работу и сняла комнату, так что переезд для меня прошел безболезненно. Очень помогли знакомые Харьковчане, которые переехали сюда раньше — они приютили меня на первый месяц.
Что касается работы, то изучать вакансии и готовиться к собеседованиям я начала еще в Харькове, поэтому, приехав в Мельбурн, уже имела некое представление о процессе поиске работы в Австралии. Обновив профайл на LinkedIn, я получила сообщение от рекрутера двух подходящих вакансииях, так что еще до приземления самолета у меня было назначено два собеседования. Кстати, в Австралии рекрутер в среднем получает 10% от годовой зарплаты сотрудника. В итоге мне удалось получить предложение от компании ThoughtWorks на зарплату 77 000 австралийских долларов в год благодаря знакомому из Сиднея, который заочно меня порекомендовал. Читать полностью…
Леонид Довладбегян. Почему аутсорсинг — это зло
Каждый раз, когда компания запускает новый проект, встаёт один и тот же почти гамлетовский вопрос: «Аутсорс или не аутсорс?» Я слышал множество рассуждений по этой теме — мол, нужно сосредоточиться на чём-то одном, в чём ты профессионал, а все обслуживающие функции отдать сторонним компаниям. Лично я считаю, что аутсорсинга нужно максимально избегать. И это не убеждение на уровне веры, это вывод, к которому можно прийти только опытным путём. Без обид, свои просто всё делают лучше. На чужих заслугах далеко не уедешь. Читать полностью…
Права неизвестного человека: как и почему ООН выступила за анонимность в интернете
В конце минувшей недели комитет по правам человека при Организации объединенных наций представил отчет, созданный по результатам заседания, посвященного анонимности и шифрованию в интернете. В этом документе сказано, что возможность анонимного использования интернета и шифрование трафика должны восприниматься как часть базовых прав человека. А средства для шифрования являются необходимыми для свободы выражения собственного мнения в современную digital-эпоху.
Озвученное решение пока еще не ставит точку в споре между государством, ИТ-компаниями и обычными гражданами, но, по крайней мере, защищает последних и делает важный шаг к защите их цифровых коммуникаций. Читать полностью…
Максим Спиридонов. Как психопат чуть не разрушил наш бизнес
Год назад в компанию, которой я руковожу, на позицию маркетолога пришёл новый сотрудник. Он выглядел очень толковым, знающим своё дело специалистом. Мы уже на собеседовании обговорили, что после испытательного срока он сможет претендовать на одну из руководящих позиций в маркетинге. Сотрудник проявлял высокую степень сообразительности, быстро принял дела и начал действовать. Немного смущало впечатление, которое он производил, — он казался уж очень правильным. Профессиональный, отзывчивый, очень корректный и вежливый, подчёркнуто внимательный к коллегам и руководству. Откуда в мире такое совершенство? Читать полностью…